和怡亚通相比，马云的菜鸟物流就是菜鸟，不服来辩。

“不服来辩”这种幼稚园用语怎么能用在桃仙。

怡亚通到2014年，380平台的进度是：全国加盟合作伙伴100家（区域经销商），全国服务平台超过200个城市，终端网店覆盖超过100万个。月销售13亿元（2013年还自有6亿元）[淘股吧]

怡亚通想做的不是物流，而是打造最智慧的流通行业供应链生态圈。他要构建的是最强大的全网运营能力。
1、深度380——380采购分销网，遍布全国380个城市网店，经营超过10000个SKU；
2、深度物流——380深度物流骨干网，遍布全国的B2B、B2C物流网店，实现深入一至五线城镇的快速响应配送服务；
3、UKA零售连锁——B2C零售平台，遍布全国三四线城市， 超过30000家百货零售连锁加盟；
4、流通金融——380开放式流通金融网，利用深度380丰富的产品流通关系，提供供应链金融增值服务；（大家讲的互联网金融都只是应用了互联网这个工具而已，事实上最有价值的金融服务，应该是供应链金融）
5,、宇商网、和乐网——B2B2C网上交易平台，实现深度380从线下向线上延伸，提供更官方、更便捷的供应链服务，实现O2O。

我们再来看怡亚通是怎么来解决第一个问题的。[淘股吧]

当你需要油时，你通过手机微店就能下单付款，然后离你最近的超市立马给你送到家里。而且，免送货费！

怡亚通有能力做这个事吗？如果怡亚通没这个能力做，那中国就没有谁有这个能力做了。

从2009年怡亚通就开始深耕的深度供应链380平台 ，而围绕380平台进一步延伸出来的战略，将一样精彩。

怡亚通继深度380平台战略后，再推新举，以连锁加盟店的形式再度布局三至六线城镇，打造“和乐生活超市”

2014年8月底，第一家和乐生活超市样板店在广州白云区，计划5年内在全国建立超过3万家乡镇小型联盟连锁超市，布局全国乡镇市场。

怡亚通采用B2C+O2O的线上线下全方位营销，凭借天网、地网优势，将互联网和实体商业进行完美融合，并借助和乐生活超市的高覆盖率、怡亚通380快消平台的强大运作体系，实现快速配送。

再说说第二个问题，仓库里放什么鸟？
林子大了，什么鸟都有，马云彻底无解，只能用一些似是而非的答案来搪塞。。甚至把责任转嫁到消费者自己身上：假如你没这么贪心，怎么会买到假货呢？
这是未来马云的死穴。