2013年到现在已经历时2年了，其中就搞了个埃糖比较拿的出手的项目，2015年在“走出去”已上升到国家战略的高度程度下，中成啥时候会迎来彻底的转变呢？我们拭目以待啊
看当年云南的张晖被当选总经理，应该就是为缅甸的项目做铺垫，快2年了，总工程师也来了一阵子了。项目也改准备的差不多了吧？
中成股份实际控制人国投集团正在对中成集团动刀子，请看：
2012-12-26，中成集团公司改革方案实施动员大会隆重召开，
2013-03-22，中成股份董事长辞职，
2013-04-02，王会生董事长出席中成集团公司领导班子调整宣布大会，
2013-04-19，中成集团董事长刘学义出任中成股份董事长，
2013-05-10，张晖被聘为中成股份总经理，
附：中成集团公司改革方案实施动员大会报道
12月26日上午，公司改革方案实施动员大会在中成集团大厦隆重召开。会议由国投集团副总裁、中成改革发展领导小组组长施洪祥主持，国投集团组书记、董事长王会生作动员讲话，国投集团总裁助理、中成集团委书记、董事长刘学义代表公司表态发言。国投集团领导李冰、徐永洙，国投中成改革发展领导小组、工作小组主要成员出席会议，公司领导班子和全体干部职工、在京单位全体员工、德勤管理咨询公司项目组人员参加了会议。
会生董事长指出，12月20日，国投组和董事长办公会批准了中成改革方案，对国投和中成而言都是一件大事。改革方案对大家生存和发展意义重大，来之不易，期盼已久，国投集团对中成公司的发展充满期望。
会生董事长说，中成改革的目标就是统一思想、科学调整、提高能力、走出困境。改革的实质，就是明确业务的定位和建立与之配套的管理体制和机制。
会生董事长提出几点希望：一是要有急迫感、危机感；二是要有大局意识、责任意识和使命意识，统一思想，真抓实干；三是要讲政治、讲纪律；四是解放思想、大胆创新；五是建设良好的企业文化，打造优秀的人才队伍；六是通过推进改革，夯实资产和各项工作。
王会生董事长指出，中成能否搞好关键在于领导班子。他要求中成领导班子：勇于担当，做出表率；做好打硬仗的准备；改变作风，扎实工作；凝聚人心、依靠大家，带领大家，激发斗志，做好改革方案的推进工作。
最后，王会生董事长表示，国投集团对中成改革和推进工作一定会全力支持。希望大家能够讲责任，讲大局，敢担当，乐于奉献，积极进取，勇挑重担，攻坚克难，为顺利推进中成公司的改革，为中成公司和国投集团的发展做出贡献。会生董事长热情真挚、深入浅出的讲话赢得了与会人员热烈长久的掌声。
随后，刘学义董事长代表中成表态发言。他说，会生总的讲话代表了广大员工的心声，对中成下一步的改革发展寄予了厚望，也提出了更高的要求。中成一定要抓住这次战略机遇，按照组的要求和会生总的指示，坚定不移地推进改革。改革会遇到难处、会碰到痛处、会揭开短处，也可能会遇到阻力，但明天是美好的，任何人不能阻挡未来。公司领导要同心同德，统一思想，率先垂范；中层干部是公司的脊梁，在改革当中一定要起到积极的作用；全体员工要积极参与、支持改革；公司将与德勤密切配合，对改革方案的稳步推进、循序渐进做出妥善部署和安排；2013年的重点工作就是全面落实改革方案，创新管理模式，改进工作作风，夯实资产，为今后发展打下一个坚实的基础。我们相信中成集团的员工，相信大家的觉悟，相信大家的能力，应该为国投进入世界500强、为中成的发展做出应有的贡献。
施总在总结讲话时说，方案经过反复论证，符合中成的实际，是集体智慧的结晶，希望中成落实好，执行好。广大干部职工要深入学领会会生董事长的讲话精神，认真贯彻落实，积极参与和投身改革，按照既定的改革方案，全面开展各项工作，确保中成集团改革发展工作取得圆满成功。
之后，德勤公司项目负责人对《中成管理咨询项目报告》进行了宣讲，使大家对方案有了初步的了解和认识。
数九寒冬，动员大会上的改革之风为中成带来了春的暖意。这次会议标志着中成改革工作进入了一个新的发展阶段，中成的未来充满希望！
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