说说融资融券从严的实质和影响

成飞惨案历历在目

为了国家安全，防止社会风险，稳字最重要

  还有一个很严重的问题，就是监管层一直用来控制风险的工具“涨跌停板”制度在两融下显得失效，风险变得不可预料，这对融资融券散户可能是致命的，鉴于中小投资人更加喜欢全仓买进股票，又没有对冲工具（包括以后的股票期权估计也会设立50万的开户门槛）。

  实际上，将两融开户控制回50万以上无形中是一种倒退，两融业务等于原地踏步，但估计监管层看到的真实情况是不得不这样做。  两融散户（50万以下）的存在客观上助长了大盘的振幅（例如12月9日的波动，对于满仓的两融散户来讲可能就意味着一天30％甚至50％的亏损，在这样的波幅下，人的心理会因为恐慌而止损，而不断涌出的止损盘又加大了跌幅，上升时同理），最可怕的是两融散户连基本的对冲工具都没有（没开股指期货的资格）。  这次重提50万开户应该是监管层发现了这个问题的严重性（估计最近很多中小资金的融资融券账户出现了大幅的亏损，而且亏损速度很快）所采取的补救措施，起码要将融资融券开户的资格与股指期货看齐，使得这部分账户理论上能够得到对冲。

  特别是资产较小的账户，振幅的加大导致其风险暴露可能会更加极端。  为何这样说？  举个例子一个资产2000万的融资融券客户和一个资产20万的融资融券账户会产生什么实质性的不同，  第一，资产2000万的融资融券客户由于资产比较大，一般不会满仓操作一个股票，而资产只有20万的融资融券客户由于资产少，所以往往会选择满仓操作单一股票或单一板块股票。  第二，风险控制工具不同，2000万的客户在买入股票的同时还可以参与股指期货等工具对冲风险，而20万的客户连股指期货的开户资格都没有，对冲风险的意识一般也是比不上资产高的人的。     

应该是这样
[引用原文已无法访问]

现在的问题在未来融资融资机制上的更新设计：
1，证券授信资格认证是否修改周期（每月结算或3个月或者直接修改为每日结算权益授权）
2，是否对授信账户设最低权限额度限制（门槛50万，账户保底不低于20万保持授权）

楼主说到了点子上
停止50万以下融资融券新开户
现有的到期了不再续期
这个对蓝筹炒作是致命的
市场应该是重回小盘成长股的炒作上了

你的逻辑很有意思。
[引用原文已无法访问]

  这里不是一个慢不慢牛的讨论了，首先要看看金融安全和金融环境，有如当年的外汇保证金账户一样，监管层会掌握一个大数据，这是我们看不到的，这里包括融资融券账户的总体盈亏比例，账户的盈亏率等等，估计到去年12月头的时候，融资融券账户的风险还是可控的，让管理层放心的，但显然管理层有一次低估了国民的赌性，在12月9日出现极端的振幅之后，A股每天的振幅加大，并在其后一个月内出现多次诡异的日内振幅，如我之前所说，“振幅”是真正的“杀人利器”，会让很多融资融券账户的风险变得不可控，让整个市场的融资融券账户的总体亏损率和亏损比例急速放大，足以达到一个让监管层很担心的数字。 [引用原文已无法访问]