海亮股份之农业现代化

一号文件年年炒，今年也不例外.

海亮股份的大股东海亮集团日前高调宣布进军现代农业，欲以六年为时间轴线，以260亿元投资为产业基石，打造一个“全自营产业链”的农业版图。这意味着，继联想、恒大等产业大佬跨界之后，现代农业再迎强势赛手，白热化的竞争已经开始。
　　六年260亿元谋建全产业链
　　12月27日，海亮集团农业食品品牌明康汇首批门店在长三角多地正式开业，这标志着，布局三年的海亮农业向公众拂去了神秘面纱。
　　“我们要做的不仅是现代农业的某一个领域，而是一个全自营产业链，让所有产品都能够实现源头追溯。”在海亮集团董事局主席冯海良看来，这是一项“前无古人”的行动，而且挑战巨大。
　　据了解，海亮集团目前拥有有色金属、教育、节能环保、农业、地产等五大板块业务，以及起步不久的金融板块业务。
　　据冯海良透露，在2020年之前，海量集团将在现代农业上投资总计260亿元，以形成一个年产值超过450亿元的产业龙头。而在之前，其将不优先考虑盈利问题。
　　如此巨额资金，却在相当长的一段时间内无盈利预期，海亮的底气从何而来？
　　据了解，整个现代农业的投入资金将全部来自于海亮自身。2008年之后，海亮稳健的财务政策使其获益良多，从他们下属的上市公司的业绩来看，亦是同样如此，2013年，海亮股份的业绩超过同行业六家上市公司同期业绩总和，整个海亮集团的营业收入为1003亿元，2014年，整个海亮集团的营业收入预计超1200亿元。
　　全产业链自营
　　“因为受天气、时间、运输等条件的限制太多，农业其实并不是一个讨巧的行业。”冯海良坦承，海亮农业品牌“明康汇”一问世，即被定位为全产业链，“囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统”。
　　较之于订单类全产业链，“明康汇”产业链内全部自营，“通过对所有环节予以把控，以避免系统和割裂性风险”，为真正意义上的全产业链。也因此，在短短三年时间内，海亮组建了覆盖特色农产品种养基地，有机饲料、肥料加工、农产品检测、加工和仓储配送等环节的明康汇生态农业集团和明康汇健康食品集团。
　　从最初的设计方案到寻找基地、网罗人才，海亮集团今年的投入金额已达到近30亿元。集团计划2015年投入120亿元到150亿元，包括120万亩生态种植基地、耕地、山林，220万亩生态禽畜水产养殖基地。
　　重建诚信体系
　　从铜加工起家，农业基础近乎为零的海亮集团，如此重装上阵陌生的行业板块，如何面对从未面对过的风险？对此，冯海良有自己的认识：“产销分离，信息不透明、环境污染都是造成食品问题的主要原因，但诚信的匮乏才是根源之所在”。
　　因此，在组建“明康汇”之前，冯海良就着手设立了严苛准入标准，出台《员工诚信守则》，强化员工诚信意识，与明康汇全体员工签订诚信协议，约束员工不诚信行为，并在公司官网设立诚信曝光台，如果发现问题，就把“家丑”外扬，“相对于被列入了这一行业的黑名单”。
　　另外，在海亮集团、明康汇生态农业集团、明康汇健康食品集团分别设立诚信监察室，对公司违背诚信行为，多渠道监督、检查、处理，受理消费者投诉。“我们希望通过此类方式推动诚信体系落地，构建行业从业者诚信守法的外部约束机制，同时在企业内部形成文化驱动的长效管理机制。”海亮人力资源部总监wanyan表示。