2015将是大企业的危机年

写的太好了

证监会调整上市公司涉房类再融资、并购重组监管政策来对冲券商股利空。

十二家券商遭罚 海外A股期货暴跌近5%； 瑞士央行放弃”设限“ 料将打压人民币汇率； 银监会出手 拟限定银行委托贷款来源及用途； 

外汇券商集体”爆仓“  福汇股价盘前暴跌85% ！zjh这次处罚券商，重申50万门槛，暂停三券商三个月新开户，这是“未雨稠缪”，变相“爱护券商”免受福汇之灾。

大股东减持中信证券 套现逾110亿

中国证券网讯 中信证券1月16日晚间公告，公司第一大股东中国中信有限公司1月13日至1月16日通过上海证券交易所集中竞价交易系统减持公司股份合计348,131,745股，占公司总股本的3.16%。据粗略计算，本次中信有限减持套现金额超过110亿元。
中信有限1月13日减持公司45,316,737 股，1月14日减持43,488,908 股，1 月15日减持 208,327,400 股，1月16日减持50,998,700 股。1月13日至16日，中信证券股价变动区间为31.69元/股至33.64元/股。
上述减持完成后，中信有限持有公司股份数量变更为1,888,758,875股，持股比例由20.30%降至17.14%，仍为公司第一大股东。

八家上市券商市值超千亿 中信两月翻倍跻身全球第四
2015-01-16  21世纪经济报道

也被乐视网、新大陆、金证股份们打脸了，请问：何处有券可融吗？

又被中铁南车及大象们打脸了，赶紧闭嘴掩面而逃........

好帖!

　　三、吹牛
　　
　　吹牛能拉动中国经济吗？能！
　　某卖煎饼果子的人说：“未来6个月的时间内，我们将成为全世界第一个年销售超过1亿的煎饼果子品牌，目标100亿”！某个在牛腩餐厅里薰着精油搞先锋戏剧的专栏作家，据说估值达到了4亿元；某几个写代码的屌丝弄了家肉夹馍店，因为开业第一天就卖掉2000个馍就准备开连锁旗舰店，据说曾有投资人给其公司估值4000万进行投资。
　　
　　其实这个名单还很长，你看他们来动了中国多少GDP？煎饼果子、肉夹馍、牛腩、情趣用品等等，这就是时下中国最流行的产品。
　　
　　这帮人以制造一鸣惊人、火爆传播为宗旨和目的，结果产品是没做起来，有的还散伙了，但人倒是出名了。到最后呢？做餐厅成了励志培训课去了，做情趣用品的去做代言了，还有的去写励志书去了，实在是一团乱遭。最可怕的是：他们的成功正在被无数人效仿，这就是时下中国人的创业心态。
　　
　　虽然是虚张声势，形式大于内容。但是只要能获利，就会有人去追随。说句良心话，目前中国真正沉下心来去做产品的人都已经很少了，更不要说去追求创新和超越。中国人在一起讨论项目，也很少以“创新”作为关键词，开口闭口都是“市场”。
　　
　　抄袭、低价、还是吹牛，这三种意识形态就反应了中国企业的整体状态，无论是那一个，大家都是在千方百计的捞钱，只不过是“八仙过海各显神通”而已。但是眼下，全球正在掀起新一波的科技浪潮，美国、德国等国家都在创造性再次改造世界，我们会跟这个世界背离的越来越远吗？

　　二、低价
　　
　　用低价抢占市场，是中国制造业的一大常用手段。要是问：中国制造业“价格战”的主战场在哪里？肯定就是电子商务行业莫属了，以淘宝、天猫、京东等等为代表，所以电子商务也是中国制造业的一部分。
　　
　　中国电子商务第一次价格大战爆发于2012年，那一年的京东价格战，苏宁、国美、天猫全部都加入其中。直到现在电商行业一触即开战的状态一直在持续，各种小小的战役也已经数不胜数。其中电商每年一度的狂欢节——“双11”，其本质也是一场价格战：同一个平台的商家与商家搞价格战、平台于平台之间也在搞价格战。
　　
　　放眼四顾，如今的电商已经完全陷入到了一种无序发展、恶性竞争的局面。后来流行的所谓的“互联网思维”，无非就是：哪里火就去哪里，什么热门就干什么，用免费拉人气，用低价抢市场、用爆款搏利润……
　　
　　暮然回首，没发现有中国有任何产品上的的创新是被“价格战”所推动的。企业做产品只注重成本，一没附加值，二又不创新，制造能力怎么进步？
　　
　　很多人会说，打价格战我们当然欢迎，最终得到实惠的还是消费者。关键问题是跟价格战伴随的必然是产品的减配，这一点才是最重要的！

　　对于这种层出不穷的口水战，已经越来越多的消费者表示感到厌倦，其实大家追求的并不只是便宜，而是一种性价比，产品的价值等于使用价值除以价格，中国企业的竞争基本上都是围绕无限缩小“价格”展开的，实际上我们更应该扩大“使用价值”！从更宏观角度来讲，企业应回归产品本身，更加专注研发创新，做出牛X的产品本身才是王道！

网评转摘：

中国经济的三驾马车：抄袭+低价+吹牛！

其实，拉动中国经济增长的三驾马车是这样的：
　　
　　一、抄袭
　　
　　*米，堪称中国制造业“明星公司”，成立仅四年已经成为中国第一、全球第六大的智能手机厂商。*米确实在不走寻常路，他的与众不同是与生俱来的。　据最新消息：*米正在为自己的抄袭付出代价！
　　
　　随着*米向全球扩张，其专利缺失的弱点开始显现，并招致诉讼。  根据斯坦福大学知识产权法教授MarkLemley的调查，过去几年美国的智能手机专利诉讼费用超过了10亿美元，注意这只是法律费用，并不包括败诉后的赔偿。不可否认的是：这种抄袭模式确实使中国制造驶上了一条快速轨道。
  与其说中国民众追评的是一种“互联网思维”，不然说追捧的也是一种“快速成功”的模式！中国人对于企业的意识依然停留在赚一把就走的阶段。

　　但是，企业要想实现可持续发展，还必须有一个核心任务：那就是利用互联网感知大众的消费需求，解读这种消费需求，并通过自己的工业语言（产品）表达（生产）出来，这就是一个未来企业的符合和特征，也是未来工业的知识经济。
　　
　　工业4.0是工业跟信息产业的结合，互联网开始介入工业，但介入并不等于知识经济，知识经济是由知识产权特别是专利来衡量的，所有的成果必须转化成自己独有的产品体系，这才是人类工业本质上的进步。
　　
　　有一个观点最值得关注：“管他抄不抄袭侵不侵权，只要我能得实惠就成”。很多人会认为只要给我们送来了更加喜欢的产品，我们就去追捧他。这种看法目光太短浅，中国制造业如果不能建立一套自我创新的系统，而去集中人力物力财力去投机取巧，一味去集大家之所强，必然忘自己之所短。所有的成果都是暂时的，只能短期获利，或者给国家撑一下GDP，打肿脸充胖子，中国制造业在世界上也很难有被尊敬的那一天。
　　
　　如果沿着这种思路走下去，企业都在抢流行、抢时间、抢功能，那么同质化会非常严重，互相取长补短的机会就很少，竞争和抗衡仍是永恒的主题，中国制造业不能形成一个有机整体，这不符合工业4.0的协作精神。