第一个逻辑实现。 召回老康佳--刘丹 （东方财富吧 有人发出新董事讲话，有心的人可以去看看）
2、小股东掌权，召回行业顶尖运营能人，改革号角拉响。
小股东上位，明确表示要继续争持康佳股票，并带回行业彩电人回归康佳指定总裁，新一轮改革正式开始。（新仇旧恨 恩怨情仇 内部开始）刘丹
刘丹（惠浦电子（深圳）有限公司总经理）编辑
刘丹，男，出生于四川内江。学历MBA。1994年从电子科大本科毕业后，即加入康佳集团，历任品质部技术员、机芯厂厂长、冰箱品质部经理、空调经理、市场部经理、青岛分公司总经理、集团销售公司高端产品总经理、平板事业部总经理。
中文名刘丹
外文名David Liudan
出生年月1972年12月
籍 贯四川内江
性别：男
英文名：David Liudan
籍贯：四川内江
出生年月：1972年12月
毕业学校：电子科技大学
学历：MBA
1994年从电子科大本科毕业后，即加入康佳集团，历任品质部技术员、机芯厂厂长、冰箱品质部经理、空调经理、市场部经理、青岛分公司总经理、集团销售公司高端产品总经理、平板事业部总经理。
1996年，年仅23周岁的他，被聘东莞康佳机芯二厂的厂长，成为康佳历史上最年轻的厂长。
1998年，在康佳白电业务的开拓时期，他相出任了牡丹江电器公司的品质部经理，为康佳冰箱打下了至今良好的质量基础。
1999年，他开始出任康佳电器公司的空调部经理，开始了他从事产品营销工作的第一步。
2000年，他担北方区域市场部经理，下辖13个分公司的市场推广业务。
从2001到2002年，在康佳巨亏和复苏期间，他带领康佳青岛分公司从全国排名第43名的排名倒数的分公司，成长为排名第二名的分公司，康佳品牌电视在青岛的市场占有率从3%增长到1%，分公司营业额从6000万增长到2.4亿元。
2003年，他被调回康佳集团总部担任高端产品总经理，在此期间，康佳高端产品创造了三大奇迹：
1、康佳液晶电视创造了三个月打败夏普，以38%的市场占有率荣登市场占有率第一的奇迹。打破了夏普垄断多年的液晶电视市场，让其它国内品牌看到了进入液晶电视市场的希望。为此，他也被业内誉为中国液晶电视行业的开拓者。并从2002年几百万元的销售额，增长2007年40亿的销售额。
2、康佳高端CRT电视用9个月时间，成为了国内市场占有率第一名。年内成长高达10倍以上。
3、康佳背投电视，从2月份到4月份，仅三个月的时间，就实现了10倍的成长，成为国内品牌前三名。
2007年7月，从康佳集团转而加盟冠捷集团，任大亚太区消费电子事业部总经理。这一事件成为2007年彩电行业十件大事之一。
2008年4月，他主管下的AOCTV亚太区业务比2007年同期，实现了20倍的成长。为此，他也顺利成为主管全球自牌TV业务的总经理。
2008年过去，他主管下AOCTV全球业务，从23万台成长到68万台，实现了200%的成长。
2009年，AOCTV计划实现100%的成长，达到130万台的销售目标，实现销售额40亿元。
2010年7月，刘丹被聘为惠浦电子（深圳）有限公司，经过4个月的准备，他带领惠浦HPC成为2011年度家电下乡中标企业。2011年1月再次带领惠浦HPC成为国家级高新技术企业。到2011年4月，经过9个月的玫房扩建，生产线增建及相关的投入，企业液晶电视订单及产量达到每月10万台，比2010年同期增加了10倍。
满山白
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