上工申贝：德国3D机器人的中国工业4.0

上海国企改革唱大戏，看兰生826涨停了，买843。

843坐等主升

2014公司股东大会部分内容：

围绕董事会确定的公司发展目标，公司将主要做好以下几方面经营管理工作：
  一、积极推进募投项目实施，做强做大公司缝制主业
  公司将积极推进募集资金投资项目的实施，借助中国制造和德国制造相结合的优势，做强做大缝制主业。互联网和传统工业的融合将是今后制造业的发展方向，公司将利用增发成功的有利时机，借助德国高端技术优势，占领新一轮行业发展的制高点，大力发展智能制造，促进国内产业转型升级。优化产业布局和产品结构，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。在现有缝制自动化技术基础上，要大力开发新兴工业领域需求产品。
  同时，公司将抓住行业调整的机遇，通过资本运作，适时实施行业内的收购兼并，实现外延式扩张发展。

  二、深化整合重组，进一步提高经济效益
  随着公司海外收购德国百福公司、KSL公司和回购DA29%股权，以及国内收购DA苏州股权、设立百福太仓等项目完成，公司在国内外都存在着业务协同整合与优化的可行性和紧迫性。公司将通过上工欧洲更好地发挥其海外平台作用，继续推进实施欧洲一体化战略。上工欧洲将继续协调和有序推进内部各子公司销售、生产、采购和研发领域的整合重组工作，充分发挥各子公司现有优势，最大限度地发挥协同效应，提高经济效益。
  公司将在巩固欧洲业务的同时，将加快国内生产基地的建设，对国内子公司和生产基地也将重新布局和定位，使管理更加协同与高效，同时大幅降低物流与仓储成本，避免重复建设。
  公司将在坚持大力发展缝制主业的同时，适度的向上下游产业链拓展，作为主业的补充，以分散产业过于集中带来的行业风险。公司将依托原有业务的基础上，在电子商务和融资租赁等新的业务领域做出新的尝试探索。

三、坚持创新驱动，加大技术研发
  中国制造业今后将由要素驱动向创新驱动转变；由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变；由粗放制造向绿色制造转变；由生产型制造向服务型制造转变。
  公司将优化结构，将体现信息技术与制造技术深度融合的网络化、数字化、智能化制造作为今后发展的方向，公司已开始了“M2M”智能化缝制设备系统的研发，以实际行动迎接“工业4.0”时代的到来。在现有缝制自动化技术基础上，公司将大力开发新兴工业领域需求产品，将产品范围向产业链的两端延伸。
  公司将加快国外高端技术的消化吸收，大力发展中国制造，通过对德国先进技术的消化吸收，达到逐步掌握核心技术，实现欧亚联动，共享资源，优势互补。公司正逐步补充加强国内技术研发力量，实施欧亚联合研发，为实现“中国制造2025”作出一份贡献。
  未来十年，随着中国大飞机项目的推进，航空工业将如现在的汽车工业一样，呈现爆发式的发展。同时，环保、新能源、高铁、船舶、桥梁等领域都将迎来新技术变革的时期，公司要加大研发投入，适时推出相适应的自动化产品，努力开拓一片“蓝海”市场，从而使企业获得长期的、可持续的快速发展。

KSL这个公司，尽管现在体量很小，但我可以说是我们上市公司的未来，因为它具有世界独特的，几乎是唯一的3D缝纫的这样一个工艺技术。它的这个产品，并不像我们现在几千元买一台这个机器，它的产品是上百万一台欧元机器的高端的3D缝纫，这个技术已经应用到航空航天 ，汽车现在普遍应用，我们还有环保 、新能源 等这些新兴领域都用到了它的缝纫机，这些缝纫机我们在中国，几乎每一家飞机制造 厂都买了一台我们的缝纫机，这个缝纫机价格超过百万欧元，每一台超过百万欧元。 　　
  去年中国商飞买了我们两台3D缝纫。为什么？因为我们已经把普通的平面缝纫发展到3D，同时我们把我们消费品的缝纫已经拓展到了新兴的工业，跟它的材料使用、发展是有关系的。飞机要飞起来，必须要减轻自己的自重，如果不减轻，对航空发动机 的挑战就会非常大。所以因此必须在飞机内部，甚至于很大的一些结构件，比如说舱门，比如说后面的尾巴，包括起落架等等，既要轻也要坚韧，现在我们普遍使用的材料是碳素纤维复合材料，依靠缝纫缝在一起，注入耐高温 的树脂，然后结成硬块，比钢铁 坚硬。这样新兴材料的使用，我们KSL公司是首创。波音787舱门就是我们缝纫机制造的。