看好的股票池

华斯和微卖已是利益共同体。华斯在此轮中表现再不佳，简接说明微卖没被大众接受！这是华斯方绝不允许的！而微卖最好的广告就是华斯成为两市第一高价股！

002494 华斯有钱就加仓，然后坚定悟紧压箱底，
昨天玩一日游的大佬前天板上进去玩一下第二天就走了，
长线的资金坚定持有，现价进去等于微卖公司的股东原始股！！看懂的就悟紧了。

封贴了，因为我一直发贴被黑客给黑了，谢谢有缘的好兄弟们！祝您们发财！88

鱼大，华丽要不要先出掉，等低些再接回，明天新股出来可能会影响大盘啊。

楼主，你好！请不要封贴，小白们跟着你心里有底，也可以跟你多学学炒股的思路，其余的请不必多想，股市有风险，人人自知，在股市这个博弈的市场如果没有一个良好的心态，那证明这群人是不适合这个市场的。请楼主不要因为一些小插曲放弃我们。谢谢楼主！

@吾义   @斓珏   @bulonghu  @sssunny [淘股吧]


感谢兄弟们的鼓励与厚爱！但请大家真的不要再破费给鱼捧场了！
您们的心意我领了！谢谢大家的厚爱！

网络信息的时代就是资源共享，
能够在此有缘和大家一起分享自已的思路也是一种莫大的快事！


感谢这么多好兄弟再我为好友，鱼鱼必定是前世修来的福，

所以才会无论在现实生活中，还是在虚拟的网络上都得到众兄弟们的厚爱，

谢谢大家，祝大家心想事成，天天发财。

华斯股份:2015年5月26日投资者电话交流会的情况[淘股吧]
公告日期：2015-05-27
　　华斯股份2015年5月26日投资者电话交流会的情况

双方参与人员所在单位及职务：

参会人员：
机构名称  职务  姓名  日期
中信证券  研究员  薛缘  2015年5月26日
长江证券  分析师  王冯  2015年5月26日
人寿养老保险  分析师  高媛媛  2015年5月26日
华夏基金  经理  董阳阳  2015年5月26日
长信基金  研究员  刘亮  2015年5月26日
东方基金  研究员  李晓金  2015年5月26日
华安基金  分析师  陈媛  2015年5月26日
泰达宏利基金  研究员  冀楠  2015年5月26日
德晟资本  研究员  刘明  2015年5月26日
诺德基金  基金经理  罗世峰  2015年5月26日
海富通基金  分析师  白晓兰  2015年5月26日
新华资产  研究员  兰宏阳  2015年5月26日
星石投资  副总经理  罗敏  2015年5月26日
普尔投资  投资经理  朱一峰  2015年5月26日
景顺长城  研究员  李冉  2015年5月26日

接待人员：
华斯股份董事兼董事会秘书郗惠宁、“微卖”CEO郝冠夷、华斯股份证代徐亚平、证券部贺晓拓、董帅。
时间：2015年5月26日
地点：北京华斯服装有限公司会议室

1.微卖与淘宝的购物体验具体差别？
淘宝是一个中心化的电商平台，在淘宝购物必须进入淘宝页面，下载APP；而微卖是一个去中心化的电商平台，所有的购买渠道只需一个链接。
2.微卖里面店铺的文案怎样来做？
微卖里面的文案一部分类似淘宝那样，另一部分由商家自己提供，商品背后以及参加商品制造的人都可以来提供，这样可以讲述商品自己的故事。也就是说一个商品可以有多套文案。
3.华斯选择微卖我们可以理解，但是微卖为什么选择华斯呢？
移动社交电商适合做个性化、非标品，非快消品。很多这样的商户在原有的平台上很难有太多机会。我们做微卖就是希望找到这种销售个性化产品、非标产品、高价商品的销售渠道，依靠信任的圈子来推荐实际是更具有人情味的，微卖一直寻找的这种产业，碰到华斯我们是一拍即合，华斯这种奢侈品、个性化的商品空间很大，在网上销售的愿景很多，所以选择华斯是非常合适的。
4.微卖接下来会和哪些行业进行类似的重点垂直链接？是怎样的方式来垂直？比如说汽车行业，具体是和4S店还是和制造商合作？
重点垂直裘皮、汽车、家居等行业，现在初步探讨之中，还没有完整的功能列表，因为汽车行业也是领域广阔的，现在还是华斯进行比较深度的合作。
5.微卖对大C的依赖度是否很大？未来怎样持续有效的绑定大C的利益？ 
所谓大C是指在微博上的网红或者大V，是由微博来控制的。微卖平台具有先发优势，逐渐积累了小c的量，利用已有的模式来吸引大C。
6.微卖的B2C2c的交易模式是怎样的？
每一个社交节点全部能链接到微卖平台，B端都在微卖平台上，不需要花钱建立店铺，只需要把商品链接分享，只要有交易发生就有利润。每个人都可以做这个大C，大C没有成本，只有收益。支付方式是支付宝。
7.在微卖上开店有什么限制吗？比如知名度？
对商家的认定没有限制，微卖看的是是否合法，当然有知名度自然也是好事。
8.微卖的客户的需求怎么来获取？
是通过社交平台来获取需求的。这一点就是开放式与封闭式社交媒体的差别。微博是开放式社交平台，所有的关注都是自己主动关注的，这就反映了个人需求，也就是粉丝达人效应，粉丝经济。大V的每一个转发、点赞、评论我们都可以看到。当然还要靠我们自己平台上的数据的积累。
9.微卖在微博上依赖微博的粉丝量，微博上一些大C的差异度是很大的，意见领袖可能粉丝很多，但推荐商品的能力不一定很强。怎么提高吸引大C的能力？
意见领袖的号召力是非常强大的，覆盖广，我们非常乐意利用他们的这些优点。但是我们同时也看到粉丝量不一定很多，但是在某一类商品上更有兴趣、爱好,更具有个性化的推荐者，他们的推荐可信度更高，接受度也非常高，这也是我们积累和培养适合某一类商品的大C的一种方式，每个人都有自己擅长的领域任何人都可以成为大C。
10. 微卖与其他电商平台的差异？微卖上有些商品的定价为什么偏高？
“微卖”是以数据驱动的高效推荐体系为核心，在用户的所有接触点通过一个个的社交圈子实现全网络无所不在的交易体系。构建了电商的新逻辑和生态系统。

谢谢，一起发财
[引用原文已无法访问]

[引用原文已无法访问]

兄好，感谢兄一再捧场鼓励小弟，股票最不缺的是机会，
下次喊兄一起来，我会发站内信给兄。

还有一个方法就是关注小弟后，
超级状态下就可以看到弟发贴的内容信息的。祝兄发财！

提醒大家高抛所有高价股，
换入低价股。

[引用原文已无法访问][淘股吧]

转一贴调研资料给大家参考：

作者：趋势的投资者:

$黑牛食品(SZ 002387 )$
黑牛：即将奔腾的大牛！

这次和黑牛相关人士交流下来，把前期大家几个关心的问题汇总给大家参考下

1.市场前景
2.包装
3.产品推广
4.渠道
5.渠道商管理
6.工厂介绍
7.定增
8.策略讨论

1.市场前景

Rio 销售收入

13年 3亿
14年 10亿
15年 第一季度8亿

增速非常迅猛！而且利润率非常高：30%

现在农村市场也开始井喷了，今年过年期间农村的销售量非常高。可见现在随着消费力的提高，
无论城市、农村都愿意接受新生事物比如新的饮品。

2.包装

我将很多朋友问的最多的几个问题汇总如下

1）盖头差   这个黑牛已经认识到这个问题，Taki10月份可能换盖头

2）颜色灰   很多人都反映了这个问题，其实黑牛的销售团队也注意到了，但是实际情况是什么样子呢？

很多调制鸡尾酒的生产商会在液体中添加一种叫光亮剂的东西，当然这个东西是法律允许的，不过黑牛Taki的厂长可能为了消费者的身体考虑，坚持自己的原则，不愿意添加这个东西，所以很多时候事情很有意思，加了添加剂的东西可能更鲜艳，更吸引人眼球，而不做这些事情的厂家反而有点吃亏，有没有有点劣币驱逐良币的感觉？

3）瓶子外观，taki的外观其实很有讲究，它是按照女性的腰身来设计的，因为Taki主要吸引的是女性客户，所以在外观上他们更注重女性客户的想法，包括Rio最近推出的HelloKitty系列产品其实都是同一种思路。

3.产品推广

3.1 先谈电视广告这块

很多了解黑牛的人都知道它赞助了一部大剧 《制作人》，该剧5月份已经在韩国开始播放了，但是国内由于广电总局的相关政策，导致现在电视台不播放引进大片了。而网络版权拥有者 搜狐要到7月份才能播放该剧，好了，问题就来了

现在很多人会通过不同渠道比如各种下载网站来寻找种子，提前观看，但是这种盗版片里是将所有广告都删除的，哈哈，这下看的人是爽了，但是黑牛就惨了，大家都去看金秀贤了，谁还知道Taki呢？

这就是为什么黑牛虽然眼光很准赞助了一部大制作，但是因为种种原因，造成实际效果并不佳的窘境。

3.2 APP

黑牛原来负责这块业务的人最近离职了，导致这块业务可能暂时停顿，

其实黑牛这次推出APP是很让人惊艳的，毕竟我们很少看到传统食品公司有做移动应用的案例，毫不夸张的说，如果黑牛单独把这个业务拉出来放到现在这个互联网概念满天飞，只要一沾互联网概念就飞涨的市场，都能单独撑起一块市值。

当然有人说这个APP做的并不好，了解下来发现可能是因为它聘请的是一家广告公司来运营而没有请专业的移动互联网团队来运作。以后我们可以多向管理层建议，要求改进这款很有吸引力的产品。

3.3 明星发布会

很多产品都会采用明星代言比如举办发布会来做宣传，这点大家可以一起探讨下

即 成熟品牌请明星代言更有意义呢还是新兴品牌更有效果，5.20金秀贤发布会我怎么感觉更对明星有利，公司获取的收益似乎并不明显。你们觉得呢?

3.4 分众

虽然黑牛前面几个推广策略都或多或少有一些问题，但是黑牛的进步也很明显

最近在广东地区的朋友或许会注意到，写字楼里分众小屏上已经开始播放taki的广告了，不久后，全国大部分写字楼分众屏上都会开始出现Taki的广告，这对于黑牛吸引写字楼里的白领女性用户是很有帮助的。

4.渠道

先来看看Rio的渠道分布

大卖场 37%

便利店 28%

其他小店 20%

网络   12%

夜店  3%

很多人都会问为什么很多大卖场没有看到Taki的产品?

这个问题沟通下来是这样的，大家知道大卖场各种费率很高，而黑牛是将渠道都交给当地经销商去做的，那么如果你作为经销商，就会比较哪个终端利润更高，我就投放给谁吧。所以这个问题是需要黑牛和所有经销商共同商议解决的，不过好消息是，在上海，Taki马上就要进入欧尚超市了，以此为基础，会积累经验，慢慢渗透到其他各家大卖场去。

5.渠道商管理

前面提到了黑牛现在是将所有的铺货都交给渠道上去做，那么各地的渠道商对于Taki就非常重要了。

目前黑牛对于广东的渠道商是采用精细化管理，毕竟那里是它的大本营。而其他地区限于精力和资金等问题，目前是几名业务员管理一个省份的所有经销商，这也是目前很多地方铺货效果并不佳的一个原因。

等后期资金到位，相信这个问题会慢慢解决的。

6.工厂介绍

黑牛这次为了将Taki这款产品做好，专门在吴江造了一座新厂，全部机械化生产，产能是Rio现有产能的5倍。Rio现在的问题是产能跟不上销售，黑牛只要销售解决，产能完全不存在任何问题。

7.定增

黑牛这次5亿定增交流下来会全部投放在销售上，

1一个亿左右扩大销售团队解决前面提到的较少的人员管理大量的经销商

1一个亿左右进行市场推广

1一个亿左右广告投入

8.策略讨论

对于快消品你们觉得到底是拉动型好呢还是推动型好？

拉动型：公司不断做广告，提升品牌，吸引消费者购买

推动型：公司更注重渠道，将所有渠道都铺满。

如果你是管理层，你会更注重哪种方式？