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美欣达:2015年目标实现股权激励,转型打开想象空

15-05-05 22:20 1225次浏览
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2015-05-05 08:49 来源:大智慧 新闻中心

大智慧阿思达克通讯社5月4日讯,成功剥离棉纺亏损资产,同时拟定增募资8亿“补血”,美欣达(002034.SZ)即将迎来新的发展阶段。大智慧通讯社(微信:DZH_news)日前调研获悉,公司4月份以来盈利较好,料上半年大幅扭亏,今年业绩目标是实现股权激励。有分析师判断,公司定增完成后转型望加速,打开发展想象空间。

**当前订单饱满,2015年望实现股权激励**

一季度受季节因素影响,美欣达净利亏损377.63万元。公司相关负责人表示,4月进入接单旺季,当前订单饱和,二季度业绩会大幅好转,料上半年净利超600万元,增幅超69.16%。

据透露,公司印染主业近年毛利稳步提升,料2015年主业盈利会有较好增长,目标是实现股权激励。2014年受累于棉纺子公司奥达纺织亏损,公司业绩承压。美欣达已转让奥达纺织部分股权,今年起奥达纺织将不再纳入公司合并报表范围。

根据公司限制性股票激励计划,2015年解锁条件为以2012年度为基准年,净利润增长率不低于72.8%,净资产收益率增长率不低于45%。

公司印染主业近年毛利率稳步提升。美欣达相关负责人表示,公司正转型直接面对客户,将在保持现有产能规模下做精做深现有市场,改善客户质量,持续提升产品附加值。同时考虑整合国外棉纱和国内坯布资源,控制产业链。

去年美欣达引入丝绸项目,拓展数码印花的产品延伸。公司称,该产品附加值高,后期效益好会增加投资。

国家环保政策对印染产业控制日趋严格,美欣达近年环保投入累计将达5000万元。据介绍,2015年公司计划投资1100万元,建设设计规模为7000吨/天的膜技术中水深度处理回用设施,将建成全国首家印染行业污水零排放企业。按公司设想,环保技术领先行业,未来可进行技术输出,在行业内复制、推广,或成为上市公司新的盈利增长点。

**转型打开想象空间,集团优质资产注入存预期**

根据美欣达此前公布的定增预案,公司实际控制人单建明及其配偶鲍凤娇认购约60%股份,公司董事、高管、主要核心业务团队以及关联方美欣达集团高管等约49人认购10%,锁定期3年,彰显管理团队对公司发展信心。专业人士指出,公司定增资金除用于主业外,现金储备增多,大股东控股比例提高,也为未来转型腾出空间。

公司年报中也明确提出,2015年美欣达将深入贯彻实施“做强主业,资本运作,多元经营,增强实力”的中长期发展战略,发展实业与资本运作紧密结合,培育新的经济增长点;后续将涉足更具强劲发展空间的成长性行业,并用好金融平台,争取在未来几年中公司的业绩与市值有大的提升。业界判断公司定增完成后转型步伐望加速,打开新的发展空间。

值得一提的是,上市公司第二大股东、实际控制人控股公司美欣达集团旗下拥有环保、医药等优质资产,市场一直对集团资产注入存有预期。大智慧通讯社获悉,公司环保产业主要发展垃圾发电,现在全国8个省布局有18个电厂,是2014年度固废行业十大影响力企业之一,去年利润达8000万,目前处于高速发展期。集团环保子公司2012年获澳大利亚企业麦格理资本集团注资参股。熟悉美欣达人士表示,上市公司当前对转型方向尚无定论,或优先考虑集团资产,利用上市平台把公司做大做强,是美欣达当下正考虑的问题。
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15-05-05 22:59

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我市工业“大块头”步履稳健待飞跃 
2015-04-14来源:湖州日报作者:湖州经信委 浏览数:4次   美欣达集团有限公司继在兰溪市的农业废弃物无害化处理中心项目自去年年底正式投产之后,近日,企业又开始在全国开始布局农业废弃物无害化处理项目,而这些项目也将成为企业实现跨越发展的仰仗。
    “美欣达近几年的发展目标非常明确,就是走‘多元化’发展之路,同时不断加大转型升级的力度,通过精细化管理,使集团单一品牌走在行业的前列。”集团负责人说,接下来,集团计划把旗下浙江旺能环保股份有限公司和湖州展望药业有限公司送入资本市场,实现上市。
    去年10月,我市下发《“金象金牛”大企业培育三年行动计划》,着力培育一批发展速度快、质量效益好、文化内涵深、核心竞争力强、带动作用明显的大企业,并确定了美欣达、永兴特钢佐力药业、欧诗漫等33家“金象金牛”培育对象。
    “3个月的培育期,我市‘金象金牛’企业大胆实践、努力拼搏,交出了一张漂亮的成绩单,为去年我市工业经济发展作出了重大贡献。”市经信委相关人人士说。据统计,去年,列入培育的33家“金象金牛”培育企业,共完成主营业务收入2700亿元(含市内市外),实现利税76.52亿元,实缴税金32.61亿元。
    尽管成绩斐然,但是发展的道路永远没有尽头。为进一步明确年度目标,细化工作重点,落实责任分工,今年3月,我市编制了《2015年湖州市“金象金牛”大企业培育工作推进计划》,并在工业强市建设重点工作部署会上予以印发。计划明确,至年底,全市力争完成培育“金象”企业6家、“金牛”企业8家,新增省级“三名”培育试点企业3家。
    同时,要求各县区根据《湖州市“金象金牛”大企业培育三年行动计划》,制定“金象金牛”大企业培育工作方案,指导“金象金牛”培育企业编制三年发展规划,制订个性化培育方案。
    据统计,各县区在市级33家“金象金牛”培育企业的基础上,共确定191家企业作为县(区)级培育重点。33家市级培育企业,已有20家制订了三年发展规划。个性化培育方案制订方面,德清县已拟定个性化的“一企一策”;长兴县、安吉县统一编制了大企业扶持政策。
    此外,我市各级各部门积极落实去年底“金象金牛”大企业培育工作部署会的精神。市级联系指导部门按照“一对一”服务指导的要求,积极上门对接,了解企业发展情况和发展问题,及时提供精准服务,并建立了“金象金牛”大企业培育QQ工作群和通讯录。据了解, 31个市级指导部门和33家“金象金牛”培育企业已全部建立联系机制,全面开展了联系与对接服务。
    “‘金象金牛’大企业培育就是一项让企业实现跨越发展的工作。如何实现跨越发展,除了鼓励企业做精做强主业、进入资本市场之外,还需要企业放眼优质项目,以投资来带动企业进一步做大做强。”市经信委相关人士说。
    据了解,今年33家“金象金牛”培育企业计划实施投资项目30个,总投资260亿元,其中当年投资80亿元。
    目标刚刚定下,我市“金象金牛”培育企业便立马行动起来。香飘飘总投资9.5亿元的“液体奶”项目将于4月开工;辛子精工计划于今年完成外省生产线搬迁入驻湖州生产;海信空调计划总投资1.5亿元“年产220万套变频空调技改项目”,目前已累计完成投资1亿元……“除了企业高度重视‘金象金牛’培育工作之外,我市也开始制定一些个性化的扶持政策,为企业实现跨越发展推波助澜。”市经信委相关人士说。
    接下来,我市将进一步落实县区主体责任,积极指导33家首批“金象金牛”培育企业编制发展规划,明确培育目标、培育期限,细化项目清单。
    同时,加快制定培育企业的个性化扶持措施及政策,进一步明确培育目标、政府及企业双方责任,强化品牌建设、质量对标、高新技术企业培育,在企业品牌创建、兼并重组、多资本市场上市等方面予以重点指导和支持。
    另外,我市还将进一步推动“金象金牛”企业项目建设,排出“金象金牛”企业的三年项目建设,特别是有效投资、技术改造、“两化”融合、兼并重组和股改上市等相关项目,并建立健全数据监测和信息通报机制。
    近日,记者在德华兔宝宝装饰新材股份有限公司的生产车间看到,工人们正在流水线上紧张有序地作业。据介绍,今年以来,企业的订单数量有增无减。订单“开门红”也让兔宝宝下定决心要加快发展步伐,今年计划引进更为先进的德国进口开槽机和台湾产油漆设备。
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