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均瑶集团

14-09-16 14:47 6051次浏览
casun
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大东方 在均瑶体系相当于夏威夷于美国,距离本部较远,貌似除了完成大哥的遗愿对均瑶也没有什么其他意义。但在新的历史背景下,王均金开始走出了大哥的阴影逐渐活跃起来,推动吉祥航空IPO,与郭广昌争夺华瑞银 行控制权,都从侧面说明了王均金已经开始走上舞台做主角了。因此大东方这个资本平台对均瑶集团开始重要起来。未来有几个看点

1.参与国资混改:大东方现成的国企改革示范特点(保留原有人员并给予支持)有助于参与江浙两地国企改革。
2.电商改造:汽车一手二手电商市场有较大的成功机会。
3.集团资产整合:有成为消费服务业整合平台可能。
4.华瑞银行扩张既有实体业务
5.估值重置:沪港通背景下的估值重置。
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casun

14-09-16 16:46

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有事慢慢讲@freudenberg 
没赚现在才要多赚追上别人,呵呵@甜蜜的交易
甜蜜的交易

14-09-16 15:58

0
均瑶 就是靠地产赚了些钱 ,其他的没有赚
freudenberg

14-09-16 15:49

0
600327 最近半个月快把人折磨疯了
今天刚坚硬一点,立马射了,萎了
casun

14-09-16 15:25

0
均瑶集团是以实业投资为主的现代服务业企业。创业于1991年7 月,现已形成以航空运输和商业零售为主营业务,涉及教育、食品、高新科技投资等领域的集团公司。2013年集团总资产200多亿元,员工9200多人,名列2013年中国服务业企业500强第175位。均瑶集团致力于为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店。

王均金
均瑶集团董事长
均瑶集团创始人。
担任的主要社会职务有第十二届全国人大代表、中国光彩事业促进会副会长、全国工商联常委、上海市工商联副主席、上海市浙江商会执行副会长等。
兼任上海吉祥航空股份有限公司董事长、江苏无锡商业大厦集团有限公司董事长、上海市世界外国语中学、小学董事长。 

产业情况:
一、航空运输
均瑶航空从集团创始人王均瑶和王均金"胆大包天"开创私人包机业务开始,经过20年的发展,目前已发展成为均瑶集团的主要产业之一。
  1991年7月28日,王均瑶和王均金以其惊人的胆魄承包开通了长沙至温州的包机航线,成为中国民营包机先行者,并创办了中国第一家民营包机公司——温州天龙包机有限公司。 包机航线的开通意味着中国的民营经济首次介入国家专控领域,成为中国改革开放的一个生动案例。2000年年底,均瑶集团航空服务有限公司在上海成立,使均瑶航空服务经营进入了全新的发展时期。
  2002年8月18日,经国家民航总局批准,均瑶集团入股"东方武汉航空股份有限公司",这是民营企业首次入股国家全资控股业务领域。2005年6月,获准筹建上海吉祥航空有限公司,并于2006年9月实现首航。
  在向现代服务业转型的过程中,吉祥航空广泛利用电子商务平台,为消费者提供安全、舒心的旅行服务。
  服务创造美好生活。
包括:
吉祥航空
均瑶旅行网
均瑶物流

二、商业零售
江苏无锡商业大厦集团有限公司于1995年12月由无锡商业大厦(1986年成立)改制设立为国有独资公司;1997年3月集团公司兼并无锡市第二百货商店;1998年8月被无锡市政府列为资产授权经营的重点企业集团;1999年9月集团以经营性资产出资设立无锡商业大厦股份有限公司;2004年8月国务院国资委批复同意集团公司改制为民营控股公司,控股股东为上海均瑶(集团)有限公司。
  主要控股子公司:核心企业无锡商业大厦大东方股份有限公司(原公司名称为“无锡商业大厦股份有限公司”,2007年9月更改为现名),2002年6月首次公开发行社会公众股4000万股,在上海证券交易所挂牌上市,证券简称:大东方(原证券简称为“大厦股份”,2011年4月更改为现称),股票代码: 600327 。经历次股本变动,现注册资金为521,711,813元,公司拥有其43.15%的控股股权。
  公司自1995年成立以来,始终贯彻企业做大做强的发展思路,锐意创新,强调发展,注重效益,努力构筑可持续发展的平台,发展成为涵盖百货零售、汽车经销、家电连锁、超市、进出口贸易、餐饮服务、电子商务等新业态的充满活力的商贸企业集团。2013年实现了销售收入超过100亿元。
  公司控股子公司大东方股份在无锡市最繁华的中心商圈拥有三幢经营大楼(包含大东方百货、吟春商厦和二百商厦),是无锡市最为著名的大型百货零售企业。2011年,是“大东方百货”实质启动连锁发展项目之年。6月,集“百货、教育、娱乐、餐饮、体验”五位一体的儿童主题百货店“伊酷童”建成亮相;10月1日首家跨地域连锁拓展的“大东方百货海门店”正式开业,开辟了南通海门市尚空白的高端百货市场。
  公司汽车经营以东方汽车(城)及新纪元汽车为核心,拥有40余个品牌的汽车4S店,为无锡市规模最大的汽车销售服务商,预计2013年销售额将近60亿元(不含税)。
  公司食品经营依托无锡最知名的地方特产“三凤桥”品牌、以无锡排骨为核心,通过“抓品牌美誉”大力推广品牌的知名度;通过“抓产业延伸”,瞄准真空食品、快速食品、休闲食品、旅游食品等领域发展;通过“抓市场开拓”向超市大卖场、沪宁线市场、旅游市场渠道开拓,成为无锡市首家“中华老字号”授牌企业。
  公司的控股子公司东方家电连锁和东方百业超市均依托本土经营优势,维护良好商誉,夯实本地优势。其中东方家电更是凭借良好的市场定位和本土经营特点,在众多全国连锁品牌中脱颖而出,连续多年保持了无锡家电经营同行中绩效最优的地位。公司拥有进出口经营权,曾连续多年位列全国内贸企业出口创汇企业前列。
  服务创造美好生活。

三、金融业
  与美邦服饰等共同发起华瑞银行,待审

四、其他
1.均瑶乳业
均瑶乳业是均瑶集团营销服务领域中的传统业务。1994年6月,均瑶集团进入乳制品行业,并逐渐成为这一行业中知名品牌。均瑶乳业以研发为核心竞争力,建设深度分销平台和市场领导品牌,致力于成为拥有丰富现金流的轻资产型现代营销服务企业,为消费者提供更多绿色健康的食品。现已形成了完备的开发生产巴氏杀菌乳、灭菌乳、酸牛奶、乳酸菌饮料、调味乳饮料的技术装备与研发水平,先后开发出利乐包、塑瓶奶、AD钙奶、屋顶包、塑杯酸奶和贝贝牛等8大系列40多个品种和规格,是国家首家开发和生产塑瓶长效灭菌奶的企业。均瑶乳业先后通过ISO9001国际质量体系、HACCP食品安全体系、QS质量安全认证,产品获得国家免检产品和绿色食品称号,2003年当选为中国乳制品工业协会副理事长单位,并被吸收为国际乳协正式会员。
  2013年均瑶乳业销量不断攀升,老品牌发展取得新突破,均瑶味动力成为市场新宠,均瑶乳业在湖北宜昌、安徽蚌埠、吉林桦甸、浙江金华的4家工厂同时生产。
  均瑶乳业将秉承“现代农业,绿色健康”的发展理念,积极参与新农村建设,立足生态农业,发展绿色健康产品;将继续发扬“敢于创新、勤于创业”的企业精神,着眼未来经济发展趋势,吸纳优秀人才,优化员工知识结构,构筑企业文化,实施现代化企业管理制度,拓展经营范围开展品牌营销,扎实推动均瑶乳业在中国食品饮料领域的全方位发展。
  服务创造美好生活。
2.文化传播
上海均瑶文化传播有限公司系均瑶集团旗下专注于文化创意产业的品牌营销专业机构。均瑶文化传播始终坚持以创意为核心,通过对主题零售的打造、品牌价值链的垂直整合,将国际顶级赛事文化活动品牌连接到消费者领域,为消费者带来触手可及的主题文化体验。截至目前,均瑶文化传播分别参与并运营的项目有: 2006年国际田径黄金大奖赛上海站特许生产商及零售商、 2006年第三届全国体育大会特许经营商、 2007年女足世界杯特许生产商及零售商、 2008年北京奥运会特许生产商及零售商、 2010年上海世博会特许产品生产高级赞助商、 2011年西安世园会全球合作伙伴、 NBA中国市场合作伙伴、 FIFA中国区独家零售商以及 F1世界一级方程式赛车大中华地区总经销商和供货商。
  服务创造美好生活。
3.置业
均瑶置业是均瑶集团在产业发展道路上的一个重要部分。1998年2月建成并投入使用的温州均瑶宾馆是集团置业板块的起点。此后,随着集团运营中心转向上海,置业发展的眼光也逐步开放起来。
  2002年10月均瑶置业收购了位于上海徐家汇商圈的“金汇大厦”,并追加投资,在2004年1月成功将其打造成一座现代化的5A级写字楼,更名为“上海均瑶国际广场”。该楼高135米,共37层,总建筑面积8万平方米。目前,楼宇由业内知名的仲量联行担任物业管理,始终保持了95%以上的高入住率。
  2003年6月,均瑶置业以7亿元的总投资开始在宜昌建设“宜昌均瑶国际广场”。这是一座集五星级酒店、多功能剧院、大型购物中心为一体的大型综合商业地产项目。楼高153.65米,为宜昌地标性建筑,共37层,总建筑面积10万平方米。
  2005年8月均瑶集团出资控股改制湖北武汉汉阳房地产公司,更名为“武汉均瑶房地产开发有限公司”,开始正式进入经济适用住房发展领域。
  现在均瑶置业已初步形成住宅物业滚动开发和商业物业的专业开发与管理模式。2005年12月,为适应集团整体架构调整,均瑶集团置业事业部正式成立。事业部在董事局和集团领导的带领下,建立符合企业发展要求和市场需求的系统化管理模式,确立价值链各环节的合作关系,一方面紧紧控制地产开发的核心资源体系,同时又充分依靠外包专业团队的经验与智慧。经过数年摸索,正进入全面发展的关键时期。
  均瑶置业在快速发展的同时,也把目光更多地投向了集团的整体资源优势。2006年8月,根据集团在航空业的发展战略,康桥地块将被规划建设成为“均瑶航空城”。规划中包括均瑶航空公司办公大楼,飞行员公寓,均瑶电子商务客服中心,均瑶物流中心以及与航空、物流等配套服务的酒店、餐饮和商业网点。随着均瑶航空的迅速发展,置业依托航空资源而进入各目标市场的可行性增加。将为置业今后的发展留下了极大的空间。
  2009年至2010年均瑶置业根据集团统一安排,对上海康桥项目、宜昌旧城改造项目及新乳品工厂的建立,做了合理的布局调整,重新对项目做了整体的详细规划。集团本着走教书育人与地产发展共赢的道路,先后分别与青浦、奉贤签订了共同开发地产承办学校教育的双边意向书,为进一步拓展未来发展奠定了基础。
  2011年,均瑶置业放眼“十二五”期间的长远规划,紧紧抓住山西省为加大城市化进程向前迈进的大好时机,通过现场考察和多方论证,确定走强强联合、共同发展的道路,并加入了由全国13家知名企业组成的联合体。为最大限度地开发山西项目,集团决定成立大同市均瑞房地产开发有限公司,为大同市地产项目172亩土地的开发工作迈出了坚实性的一步。“大同市均瑞房地产开发有限公司”已于2011年5月30日在大同市工商局完成企业名称预先核准,目前正在办理工商注册登记、土地出让、规划设计等各项准备工作,打开了“十二五”期间地产业务及经济效益同步上升的空间。
  服务创造美好生活。
4.投资
根据集团战略规划,制定投资计划,调整、评估、管理对外投资项目,实施内部重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务。
  近年来,均瑶集团加大对了信息技术、金融服务、新材料、环保能源、矿产等方面的投入。
  投资事业部发挥均瑶集团平台优势,围绕集团战略框架,发展长期相互信任的伙伴,依托专业团队管理优势,凭借独特投资理念,借助资本市场力量,整合公司资源,防范和化解风险,在与政府、企业合作的基础上,造福社会,实现共赢。
  服务创造美好生活。

还有一块教育,但均瑶官网没有归类到产业下面,而是归类到社会责任里,事实上这一块做的非常厉害。

从资产归类上来看,其他项里的四个子项大部分都可以归类为零售消费业,这个其实与大东方做的是一个范畴。
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