600790的渔术
关于轻纺城，我做了三波：第一波是2014年6月到7月那一波，这个在海风有发过利润是50%；第二波是2015年1月到4月，这波在海风王姐小屋公开放的福利票，这波利益翻了一倍；然后就是这次的第三波，前面我在这个帖子说过轻纺城还有更大的一个第三波在等着我，大家问的时候我说未来有规划，这个规划我现在告诉大家，教你们怎么去布局和分析股票：
1，这个规划就是轻纺城除权后低位吃货，5月21日是轻纺城的10转3除权日，我当初分析的情况就是轻纺城的一个大动作要放在除权后进行，这个大动作我在4月份就跟一个好朋友谈过，具体见QQ聊天记录。
2，几个关键日期，5月21日600790除权，8月25日会稽山小非解禁（600790是会稽山第二大股东），9月21日是轻纺城控股股东限售股上市日，看到了吧，这几个日期是多么的关键，大股东一直对600790的发展非常支持且注入优质资产，在今年9月21日限售股流通日前也有做高股价的想法，那么就可以充分利用这个时间来做大动作，所以这才是轻纺城为什么要10转3且不分红的原因，做低股价利于增发注入资产，同时会稽山股权的流通利好跟资产注入增发利好一起爆发，则600790的股价何愁不上天？
3，当初基于对腾邦国际、上海钢联、海宁皮城、小商品城这类跟轻纺城同类性质不同行业公司因为互联网平台而价格飞天的时候，我就判断轻纺城不可能视而不见，因为轻纺城大股东手里恰恰有个重磅炸弹：网上轻纺城，而且是国内最大的纺织电商交易平台，大股东不可能不把这个平台趁当前火热的市场注入到轻纺城中。一则可以通过增发融资进一步做大做强网上轻纺城巩固其龙头地位，二则借助上市提高网上轻纺城的市场知名度进一步将其打造称为全国纺织电子商务平台，身处杭州，就在阿里巴巴的身边，不可能不感受到电子商务对传统行业的巨大改变和冲击，所以注入网上轻纺城是大股东必须要做的一件大事。
4，所以当轻纺城的年报发出10转3不分红的公告后，立刻就从这个细节佐证了我的分析和判断，大股东是要通过转增做低股价搞增发资产注入了，就这一个细节就够了，然后结合第一点中的几个关键时间点，那么除权后就是大股东要停牌的时间节点了，我曾经在投资漫谈中讲过对于公司基本面的挖掘就是缜密分析大胆推理严谨求证，这个过程就跟福尔摩斯的探案过程一样，以后等我持仓中的停牌股放出来后我一个一个跟你们进行解读和过程回放我的分析。
5，本来我是打算我的建仓完毕后如果600790还没停牌，我会以腾邦国际、上海钢联为模板给600790的大股东发一份传真，我会把我对轻纺城的战略性发展做一个完整的PPT给他们规划清楚，我说过我的战略规划能力是国际咨询公司麦肯锡级别的，不了解的可以去百度麦肯锡是什么样的公司，其实我前期对股天乐关于邮票只有一个月有效期发难的时候，我跟股天乐站内沟通的时候也对他们关于淘股吧的思维和眼光做了一个调整和战略性规划，让他们从战略高度上看淘股吧该如何发展，所以你们看到股天乐520推出了一个广告“约吗”，在这个广告下我说他们的生态闭环终于构建出来了，股天乐回复说谢谢我的金玉良言，如果不是因为邮票问题我的发难，股天乐团队还整天埋头琢磨着开发什么产品可以让网友充值，借鉴淘宝的增值服务收费和网游公司道具收费模式，现在他们知道淘股吧应该做的是一个生态系统，让人流和钱流在这个平台形成一个完整的闭关，那么淘股吧就立刻变身成为了一个金融平台而不是一个简单的股票论坛了，这是质的改变。当然即使股天乐推出了他那个520广告中的产品，其实他依然还缺一个重磅的产品，如果让我来做战略规划的话，则立刻就可以让淘股吧三年内完成上市。这个事情我还没做，轻纺城就停牌了，不用我辛苦帮他们做CEO做的事情了。
6，附件是我当初跟我兄弟的聊天，也是论坛认识的好兄弟，并进而在现实中认识成为了好兄弟和好朋友，我去他们那里旅游过，他来广州看过我，我所有的操作第一时间都会跟他讲，这个兄弟就是我说的今年将会凭着轻纺城这只股直接晋身千万行列。前期为什么我一直不谈轻纺城呢，就是因为我要等着建仓第三波布局，所以昨天除权后第一天我才刚买了一点点，而且还是追高买入的，我的建仓才做了一笔交易，没想到这么快就停牌了，我预料到了除权后停牌，但应该经过一个沉淀期，至少有个一两周的时间，没想到大股东这么快就停牌了，所以还没来得及跟大家分享。
以下是600790在4月份我做出的分析和判断，这个票，我从2014年6月做起，到现在快一年了，只有深入骨髓的研究透彻，才会有确定性！
在600790年报发出10转3后我就立刻判断轻纺城
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工玉
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