北控集团

感觉有这个可能。

[引用原文已无法访问]

@casun 燕京啤酒、惠泉啤酒2家会整合吗？

很详细的资料,坚定信心

[引用原文已无法访问]主题？

主题是?

2013.11.4首都建设报报道京仪集团有关新闻


京仪集团主营业务收入
今年预计达95亿元
  成立30年 利润增长30倍

  京仪集团主营业务收入

  今年预计达95亿元

  本报讯（记者 陈艳红）预计今年京仪集团主营业务收入达到95亿元，利润总额达到15.3亿元，分别是1983年的37倍和30倍。11月1日，京仪集团的历任领导、退休老职工、一线职工代表、劳模、优秀党员等300余人共聚一堂，共同回忆企业30年的改革发展历程，畅谈企业未来发展目标。

  京仪集团党委书记、董事长侯子波在致词中表示，京仪30年是改革、创新、发展的30年。目前，集团的创新能力稳步提升，创新体系持续完善，创新成果不断涌现。集团拥有8家市级技术中心、26家高新技术企业、1家国家级科技孵化器、1个博士后科研工作站和6个分站，授权专利378项、软件著作权121项，注册商标69项，成为名副其实的高科技集团。

  目前，京仪集团国有资产总额达到57.1亿元，净资产达到24.6亿元，分别是1983年的17.3倍和48.2倍。同时，经过持续地创新开发，京仪的主导产品广泛应用于石油、化工、航天、军工、冶金、新材料等领域，服务于国民经济转型升级；高新技术先后应用于南极科考、北京奥运会、国庆60周年等重大活动以及航空航天事业。

  1983年，京仪集团的前身——北京市仪器仪表工业总公司的成立，就开创了北京电子工业发展的新局面。2000年，京仪改制为北京京仪控股有限责任公司。2006年，京仪改制为北京京仪集团有限责任公司，构建战略控股型产业集团，提高了公司管控能力和效率。2010年，京仪集团以7户企业股权作为出资，与北京市国有资本经营管理中心、京能集团现金出资，发起设立了北京京仪科技股份有限公司，完成了优质资产的多元化改造，募集资金6.7亿元，同时为主业的快速发展、做强做大搭建了上市融资平台。

侯子波谈京仪集团“十二五”发展思路

 
　　编者按：首都建设报副总编辑和记者就京仪集团“十二五”发展思路，对京仪集团公司党委书记、董事长侯子波进行采访，已于8月25日首都建设报头版高端访谈专栏刊登，现全文转载。
　　走遍所有二级企业、听取各企业领导班子汇报、与集团班子成员沟通、拜访离(退)休老领导、召开研讨会、调研各产业的历史与现状……这是京仪集团党委书记、董事长侯子波上任以来几乎每天的主要工作。与此同时，京仪集团“十二五”发展规划框架出炉，股改上市工作稳步推进。
　　到记者采访时，恰逢侯子波上任两个月。他对自己这两个月的评价是“没敢偷懒”，他说：“只有对产业和企业有全面、深入、客观的了解，战略决策才能有的放矢。”
　　“做正确的事比正确的做事更重要”
　　记者：您在前不久召开的集团二次工作会议上提出一个观点：“做正确的事永远比正确的做事更重要”。
　　侯子波：其实这不是我的观点。最早是世界工商管理大师德鲁克提出的，原文是“做正确的事与正确的做事”，应该说两者都很重要，做正确的事，说的是战略层面的，战略上对，是做成一个企业的必要条件，不是充分条件，正确地做事同样很重要，说的是战术层面上的关注、执行和细节。事物都有主要矛盾和次要矛盾，在企业发展的不同阶段，比如在制定“十二五”规划的问题上，“做正确的事”显然更重要一些。
　　记者：京仪集团“十二五”规划框架基本形成，最核心的内容是什么?
　　侯子波：还是转方式、调结构、促发展。内外部经济环境，竞争形势的发展变化，要求企业产品结构、产业结构、组织结构以及人力资源结构不断优化。“四位一体”的结构调整中，产品结构是基础。市场竞争都聚焦在产品竞争上，我们的布莱迪仪表，特殊压力仪表处于行业高端，已经做到亚洲最大了，此外还有中、低端的普通压力仪表，在未来的发展中，显然不能“齐头并进”。产业结构是关键。产业结构调整难度更大，京仪世纪公司如果一直做机床，只能在三四千万的规模徘徊。但我们进入了电子材料设备领域，向光伏产业进军，实现了产业升级，今年有望达到4.8亿元，其中电子材料设备为4亿元以上。原有的仪表机床和暖通控制，与新进入的领域以及将要进入的新领域，在资源使用上更不能“撒芝麻盐”。此外，组织结构是平台，要求管理幅度和层级要适度。人力资源结构是保障，建设高科技、绿色的特色产业集团，需要一支与之相适应的人才队伍。
　　“要想让公司上市，人的思想观念先上市”
　　记者：股改上市工作是“十二五”期间的重头戏，也是一项重大战略举措，目前股改进展到什么阶段?
　　侯子波：集团股份制改革取得了实质性进展，目前中介机构的工作已基本结束，正在履行相关的审核批准程序。集团以远东有限、布莱迪、北分瑞利、京仪世纪、京仪敬业科技、京仪椿整和研究总院7户企业股权作为出资，北京市国有资本经营管理中心、京能集团以现金出资，三家共同发起设立北京京仪科技股份有限公司，基本方案已经确定。鉴于京仪集团的体量和行业特点，我们采取的是主业上市。
　　记者：上市要破解的首要难题是什么?
　　侯子波：最大束缚是理念的束缚。比如对上市融资，有些同志就提醒说，融到资金投不对方向风险会更大。这种担心不无道理，但是说发展需要钱，找钱去又担心钱砸手里花不出去，从逻辑上讲我们不能陷入进亦忧退亦忧、“麻杆打狼——两头害怕”的思维定势。还有对市场的认识，你开辟一片“蓝海”，可能瞬间就变成“红海”，这就要求我们不断调整结构、不断开辟“蓝海”。所以我说头脑、思想、观念要先上市。
　　记者：股改上市对京仪集团的发展有哪些重大意义?
　　侯子波：意义体现在很多方面，主要的概括起来是“五个有利于”，一是上市有利于募集发展资金，增强发展后劲。改变京仪集团资金来源主要依靠银行贷款和政府对一些重点项目支持的局面。二是有利于推动技术创新，实现产品升级和产业升级，提高企业核心竞争力。通过技术进步，走“高端、高效、高辐射”之路。三是有利于提高队伍的凝聚力和战斗力，有利于培育一支市场化的职业经理人队伍和人才队伍。经过三五年的打拼，做这些事情的人员相当于上了一个大学或读硕士，你的品牌背景和市场价位会不一样了，你是干过IPO的!四是有利于全面提升治理水平和管理水平。五是有利于提高股份公司和集团的知名度。结果很重要，过程同样重要。
　　“有利润的增长，有现金的利润”
　　记者：完成今年的预算指标是为“十二五”开好局奠定基础，但为什么格外强调净资产收益率和主营业务利润?
　　侯子波：这两个指标是考量上市公司业绩最核心的指标，是衡量企业是否健康快速发展的标志，也是抓好当期经济运营的重点工作。年度预算是严肃的，要靠真抓实干完成预算指标，在努力实现年度预算目标的同时，我们更应该关注经营质量，不能以牺牲运营质量和增大运营风险去追求营销规模，不能靠应收账款的增加和期间费用的攀升去提高销售收入，我提出以“有利润的增长，有现金的利润”作为经营的目标，不允许未完成指标进行所谓“技术处理”，你吹牛是要上税的，也是绝对不允许的。做强做大的前提是做实。
　　记者：“十二五”即将拉开帷幕，京仪集团对未来五年发展愿景是什么?
　　侯子波：京仪集团进入的新能源领域属于朝阳产业，也是集中体现京仪特色的产业，通过结构调整，要把这个产业做强做大，我本人对此充满信心。我们确定了“十二五”期间的总体发展目标是：建设具有国际竞争力、高科技、绿色的特色产业集团，为北京市建设世界城市贡献力量。

2011年北京十二五发展规划国资相关内容
一、国资整合相关信息与解读
　　1、北京市"十二五"发展规划。
　　2、北京市国资委"十二五"时期的工作目标。
　　信息解读：关于北京"十二五"发展规划，北京市委、市政府提出了"深化国有企业改革，推进国有经济战略性调整，加大企业并购重组力度，培育大型企业集团和优势产业集群"的战略思想。得益于政策支持、总部经济、金融背景等多方面的优势，自去年以来，北京市属国资企业的整合重组就进入调整产业结构、优化资源配置、培育大型企业集团和优势产业集群的提速阶段。

二、北京"十二五"目标加速国资证券化
　　对于"十二五"时期的工作目标，北京市国资委表示，"十二五"时期，北京市属国有经济发展目标是要在保持总量稳步增长的基础上，更加注重质量效益，努力实现主营业务收入和利润总额翻一番。到2015年，国有企业资产总量达到2.8万亿元，归属于母公司的所有者权益达到5600亿元，利润总额达到500亿元。国有及国有控股企业主营业务收入达到1万亿元，培育3-4家资产和营业收入超千亿、具有一定国际竞争力的龙头企业。经营性资产的资本证券化率达到30%.

三、北京市国资重点推进行业企业

　　北京市国资委还提出，要加快一级企业兼并重组和整体改制，提高产业集中度，培育具有较强国际竞争力的大企业大集团。加大分拆式重组力度，做强重点产业。并分层次推进企业上市，京能科技、北汽、京粮、二商、京仪等已成立股份公司的企业要加快上市步伐；金隅集团、北辰集团要加快解决土地确权、人员安置等问题，推进企业整体上市；高技术企业要突出技术创新优势，加快创业板上市。要加大融资力度，通过定向增发、注入资本金等方式，增强企业发展实力。要有效利用上市公司资源，采用资产置换等方式，提高上市公司质量。此外，要积极探索市属企业与区县企业联合重组渠道，推进粮食等行业企业的联合重组。

　　在政府大力推进下，北京正迎来史上最为密集的京字号国有企业重组浪潮，市属国企的整合不仅有利于形成一定规模效应，也能从品牌、销售、营销上形成一定合力优势。未来，农业食品领域、商贸服务业、现代制造业、高新技术产业等符合北京产业政策的整合将此起彼伏。

北京京仪科技股份有限公司成立于2010年12月20日。是国内仪器仪表行业龙头企业北京京仪集团有限责任公司联合北京国有资本经营管理中心和北京能源投资（集团）有限公司共同发起设立的股份公司。注册资本10.8亿元。十二五期间，京仪科技巩固在自动化系统和仪表、科学领域的领先地位，大力拓展节能环保、新能源、物联网等新兴战略产业，打造国际领先的主导产品，为科技北京，绿色北京提供产业支撑。  
股东情况  
（1）京仪集团  ？  前身是成立于1983年的北京市仪器仪表工业总公司； ？  注册资本10亿元，拥有18家控股子公司和4家科研院所；  ？  以自动化控制系统和仪表、科学仪器、新能源和电力电子（CIE）为基础，集科研、设计、生产制 造、销售服务、工程设计和系统成套为一体的集团公司。  （2）国管中心  ？  成立于2008年12月30日； ？  注册资本为300亿元；  ？  是以北京市国有资本经营和国有股权管理为重点，以国有资本的证券化和价值最大化为目标的投融 资平台。  
  （3）京能集团  ？  成立于2004年12月8日，由原北京国际电力开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的大型国有投资集团公司； ？  集团注册资本88亿元；  ？  截至2010年12月底，京能集团总资产907亿元，净资产316亿元。  ？  投资项目涉及电力能源、房地产与基础设施、高新技术、金融证券等领域，拥有全资、控股、参股 企业73家，其中全资、控股企业34家；  ？  投资的电力类上市公司有京能热电（ 600578 ）和大唐国际（香港H股0991；上证A股 601991 ）。  

 京仪科技的战略意义  ？  标志着京仪集团CIE（自动化、仪器、新能源）三大产业板块发展进入全面提速阶段。  ？  京仪科技将以经济发展方式转变为主线， 以体制机制创新为动力，着力推进自主创新，突破关键 技术、培育战略性新兴业务，为首都产业走上创新驱动、内生增长的发展轨道贡献力量。