【对于马云收购恒生电子的见解】

——马云通过个人控股公司浙江融信收购了恒生集团，进而成为恒生电子的实际掌舵人。好大的手笔！好利落的收购！可谓迅疾不及掩耳盗铃之势，小伙伴们都惊呆了好吗？

——监管们皱了皱眉，银行们咬了咬牙，基金证券们在哭泣，金证们在……金证也在停牌！

——关于此次收购，市场众说纷纭，一为与银行死磕说，一为大数据说，一为指纹技术说，一为借壳上市说，都恨不得把马云揪过来，问道: 您这是要闹哪样？

——各种说法中，指纹技术说和借壳上市说最不靠谱，这是侮辱马云的智慧好不好？！

——阿里是着急上市不假，美国雅虎 和日本软银都在等着套现，投资十几年了，也该下嘴了。但阿里借壳也借不到恒生集团，美国香港都不沾边，上海自贸区上市的事更是没谱！

——指纹技术说，说马云相中了恒生电子控股的维尔科技的指纹技术，借此可以推动移动支付。33亿啊，买个指纹技术？并非技术不值钱，但这不是马云的风格，再说，指纹技术在移动支付上的发力还未成气候。

——大数据说，认为马云这是觊觎银行的金融数据，把这些搞到手就可以武装自己搞金融大数据了！这是赤裸裸的外行阴谋论！当银行白痴？坐视自己的金融数据泄露；当监管白痴？坐视客户数据泄露；当恒生电子白痴？十几年声誉积累毁于一旦！马云岂会干这种事情？我国法律在某些领域还是有相当震慑力的。

——与银行死磕说，认为马云最近被监管和银行搞烦了。各种围追堵截，二维码不让干，虚拟信用卡不让干，快捷支付使绊子，还让不让混啊？于是曲线救国，收购恒生电子去抄传统金融业的后路，以后就是金融业的系统后台了。银行赢了，我没赔；银行输了，我更没赔……这的确是一个思路，但属于下三路的招数，窃以为马云还没到这种地步。

——不过话说回来了，关于死磕说，笔者也不能完全排除，也许或者大概有那么一点点可能性，因为娱乐宝就是一招臭棋，做法有些过了，不够光明正大。娱乐宝说保险不是保险，说众筹不是众筹，因为保险要有两个原则，一要有保险的对象，二要符合大数规则，哪个也不沾边好吗？笔者认为保监会都有可能叫停呢。这是典型的规避监管的做法，搞擦边球，这样不好，容易被业界看轻，对监管法规也缺乏敬畏之心（这是另一个话题，不扯了）。

——挨个否定了上述说法之后，那马云到底是为啥收购呢？

——我认为看人得看初心，看公司要看战略。时间回到2014年2月28日，春节之后，当时的热点是什么？是微信钱包，市场传闻阿里众员工人心惶惶，不知何去何从。马云关键时刻一封公开邮件《云端将是移动互联网关键》，立马稳定了人心。

——在该邮件中，马云阐明了阿里的战略“建立数据时代中国商业发展的基础设施”，阿里要成为自来水，要成为电，打开水龙头或开关，就可以使用，商户不可或缺又不用费心的基础设施，云！

——马云说“应该大力坚持在云上投入”，“成为金融、医疗、政务、交通、气象等行业以及海量互联网用户的基础服务和应用”。怎么样？事情明了一些了吧？再加上2013年11月底阿里推出的金融云服务，号称“基金、保险及证券等金融行业 亦可以通过云计算，实现处理海量业务和数据的能力，对接高速发展的互联网金融服务，拓展上亿量级用户市场的电子商务渠道”。

——恒生电子是干吗的？基金、保险、证券等领域IT系统的翘楚，术业有专攻！这正是马云的金融云所欠缺的！

——当然，对恒生电子而言，这等于换了一个方向，以前是建设别人的金融IT系统，现在是建设自己的金融云。虽然短时间内，基金证券们不可能因为恒生电子换了股东就更换系统，但再部署新系统或创新业务时，就要给恒生电子上眼药了，有得有失嘛！谁让恒生电子原来股权比较分散……

——末了，再次引用马云的一句话，与各位共勉，“只有知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫。”