2014年1月9日,
中国电信2014年度号百工作会在上海召开。集团公司杨小伟副总经理、集团公司相关部门的主要领导,号百公司及
号百控股总部的主要负责人、以及31省号百分公司、10省商旅分公司、各酒店分公司及黄页公司的主要负责同志参加了会议。
会上,集团公司副总经理杨小伟作重要讲话。杨总充分肯定了号百体系在2013年取得的成绩,同时指出了发展中的不足,结合集团公司当前面临的发展形势,对号百今年的工作提出了明确要求。
一是要树立机遇意识,把加快发展作为重中之重。集团提出用五年时间再造一个中国电信的战略目标,号百要成为新兴业务三大板块中互联网应用业务的重要引擎,要继续把号百打造成为引领转型的鲜亮旗帜,成为新型中国电信的生力军。
二是要强化规模意识,把规模突破作为发展之本。在“流量为王,规模制胜”的移动互联网时代,要聚焦重点,加快电商规模突破;要聚焦基于位置的本地生活
信息服务的精品应用和服务,大
力拓展前向用户、汇聚流量,提升流量价值。要强化集约,凸现规模经营效应。
三是要增强开放意识,把合作共赢作为强企之道。通过合作抢占生活服务信息入口。通过合作实现LBS能力平台价值。通过合作提升精准营销平台价值。
四是要提升创新意识,把机制创新作为兴业之源。
号百公司王玮总经理在会上做了年度工作报告,重点回顾了2013年全国号百业务发展和主要工作成效,提出2014年要聚焦电子商务和O2O生活信息两大核心业务,持续提升集约运营和互联网化创新能力,加快推进规模发展。同时, 要求号百控股遵守监管要求,探索混合经济;创新业务发展,完善体制机制; 夯实基础管理,提升运营效率。