武汉邮科院成为公司实际控制人后,旗下将拥有三家上市公司:烽火通信(
600498 ),光迅科技(
002281 )和长江通信(
600345 )。纳入武汉邮科院体系后,长江通信的主营业务与烽火和光迅构成了同业竞争,尤其是长江通信核心资产长飞光纤光缆与烽火通信的烽火藤仓是直接的竞争对手。武汉邮科院必须对长江通信进行业务重整,解决同业竞争的问题。根据武汉邮科院的组织结构图,我们可以断定,无线网络板块的武汉虹信通信技术有限公司将被置换进入长江通信。
实际上,今年以来,长江通信一直在为注资工作进行准备,这些准备包括了人员入驻,打压股价,清理资产等。
人员入驻,接管公司。2013年4月,邮科院院长、书记童
国华任公司董事长;烽火通信副总裁熊向峰任公司总经理;邮科院财务部副总任赖智敏任财务总监。2013年9月,增补烽火通信人力资源总监任公司副总裁。在这里,最让人疑惑的是邮科院抽调了烽火通信的两个人出任公司高管,而没有从武汉虹信抽人。对此,我认为邮科院是为了防止注资方案被看破,引发二级市场的联想而故意为之。这从熊向峰的简历可以看得出来,熊向峰是从邮科院的团委干部被启用,一直走行政路线,并没有什么业务背景。
清理资产。7月,同意长飞股改筹备上市(表明公司可能放弃长飞的实际控制权,解决长飞和烽火藤仓的同业竞争);8月,叫停半导体照明项目,计划投资2.1亿的项目只形成了初期投资500万元;10月,出让典当行股权并对东湖光盘公司和长飞光系统计提减值准备,降低公司利润3000万元,直接把三季度做成亏损。
打压股价。三季度计提坏账准备做出亏损,是公司打压股价的一个手段。之所以这么说,我们简单分析一下中报业绩大幅下降的原因。由于
东湖高新大幅计提坏账,造成巨幅亏损,长江通信因为持有东湖高新超过5%的股权比例而采用权益法按比例计提坏账。本来我没关注长江通信这个股票,正是因为这个公司对东湖高新的处理方式诡谲,欲盖弥彰,吸引了我的注意力。
我们看看这个事情有多好玩。根据东湖高新半年报,长江通信在13年上半年对东湖高新有减持行为,减持了80.07万股,投资成本降为5823.75万元。而实际上,公司在2012年曾经大规模减持了东湖高新753万股。在三季报的时候,公司又减持了东湖高新60万股。
在近期,长江通信多次减持东湖高新的股票。实际上,长江通信把持有的东湖高新按照权益法进行核算已经不合适,应该按照可变现的金融资产进行核算,即按照公允市值法进行计量。
在公司看到东湖高新大幅预亏的时候,二季度如果减持300万股东湖高新,知道会发生什么情况?持股比例低于5%后,公司可以按照公允市值计量,将实现1.5亿的收益!偏偏公司没这么处理,而是忍气吞声地公告公司业绩大幅下滑,任由股价受到打压。
实际上,今年半年报和三季报,公司的财务数据非常紊乱,与以前年度相较,失去了延续性。这种异象,也是值得关注的地方。事出反常必有妖!
小结:公司今年来所作所为,我们认为是为邮科院资产注入做的系列准备动作,长江通信停牌重整,已经进入倒数时段。