突破！民营资本进入基础电信领域

云服务概念股：二六三（ 002467 ）、紫光股份（  000938  ）、同有科技( 300302 )、朗科科技( 300042 )

不涨停不吃饭.

因为游资好做啊.笨啊

为什么不搞北纬通信和天音，而去搞三五这种皮包公司？

好的

没人看中?

公告日期：2013-12-21
　　 证券代码： 300051  证券简称：三五互联 公告编号：2013-118 

厦门三五互联科技股份有限公司 

关于公司被认定为 2013-2014 年度国家规划布局内重点软 

件企业的公告 

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假 

记载，误导性陈述或重大遗漏。 

根据国家发展和改革委员会、工业和信息化部、财政部、商务部、 

国家税务总局近日联合下发的《关于认定 2013-2014 年度国家规划 

布局内重点软件企业和集成电路设计企业的通知》（发改高技 

[2013]2458 号），厦门三五互联科技股份有限公司（以下简称“公 

司”）被认定为“2013-2014年度国家规划布局内重点软件企业”。 

根据《关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税 

政策的通知》（财税[2012]27 号）关于“国家规划布局内的重点软件 

企业和集成电路设计企业，如当年未享受免税优惠的，可减按 10% 

的税率征收企业所得税”的规定，公司 2013年度企业所得税税率将 

由原来的 15%调整为10%，公司将尽快到主管税务机关申请落实上述 

税收优惠政策。 

特此公告。 

厦门三五互联科技股份有限公司 

董 事 会

2013年12月20日

中移动年底前将推30款4G终端 明年50款手机
  
  
  12月11日消息，在今天由中国移动组织的中国移动4G手机厂商媒体沟通会上，中国移动透露，目前已有10余款机型，中国移动年底前将联合终端厂家向客户提供超过30款4G手机与数据终端。
  
  据悉，目前，支持移动4G的手机包括三星7108D(note2 4G版)、索尼M35t、中兴U9815、华为D2-6070、华为G716、酷派8736、海信X6T等，到明年上半年，中国移动将推动4G手机种类超过50款。
  
  中国移动同事表示，明年将推出“千元4G手机”，以及中国移动自行研发的自主品牌4G手机与终端产品。
  
  另外，由于使用4G需更换USIM卡，中国移动表示，将为在网客户提供“不换号、不登记、快速换卡”的“两不一快”的服务，即中国移动客户只要拥有4G手机，无需更换手机号码、无需重新办理入网手续，只需在营业厅通过简单、快速的USIM卡更换服务，即可畅享4G的精彩，预存一定费用还可获赠4G上网终端。未来，中国移动还将开通自助换卡服务。

首批获牌企业未来发展空间不可估量。按照目前披露的情况，我们认为运营商将会发放12-18张首批移动转售牌照，由于首批的试点时间长达2年，因此获得首批移动转售牌照的公司将有充足时间探索商业模式、确立先发优势。可能获牌企业分为两类，一类是渠道商和零售商，例如苏宁云商、天音控股、爱施德、迪信通、乐语通信、京东商城等；另一类是针对某一细分市场的企业，例如鹏博士、二六三、北纬通信、阿里集团等。在A股电信增值服务领域我们推荐的标的主要有：天音控股、爱施德、鹏博士、北纬通信、二六三等。我们对上述标的获牌后可能进行的商业模式分析如下：
  
  　　1）天音控股：全国最大的手机分销商之一，与三大运营商在通信合约销售方面存在长期合作关系，同时公司在移动互联网方面有深厚储备，拥有欧朋浏览器、塔读阅读、九九乐游手机游戏、开奇商店等一系列产品。其中欧朋浏览器在8月份已经在“流量经营”上小试牛刀并获得显著效果，在获得移动转售牌照后，公司可能采取减免流量费用等方式鼓励用户使用欧朋浏览器，提高欧朋浏览器的活跃用户，牺牲数据流量费用换得平台广告费用和游戏收入分成，使欧朋浏览器的平台价值显著提升。
  　　2）爱施德：全国最大的手机分销商之一，与三大运营商在通信合约销售方面存在长期合作关系，日前公司接连收购机锋市场和彩梦科技布局移动互联网。在获得移动转售牌照后，公司将充分发挥线下渠道优势（公司每年分销全国约15%手机）和虚拟运营商的套餐设计优势，通过渠道预装和下载应用、游戏免流量费用等方式大力拓展机锋市场的市场份额，使公司从优秀的线下手机分销商转型成为优秀的线上内容分发商。

在第一轮竞争中，渠道商无疑占据了上风，中国联通和中国电信的选择多以渠道商为主，这主要体现为双方都有市场拓展的积极意愿和优势互补的现实需求。运营商虽然拥有一些闲置的无线网络资源，可以通过虚拟运营商的进入提高网络资源利用率，但他们无暇在某些细分市场上提供更加满足消费者的服务。而新入选的虚拟运营商，不仅和运营商不存在直接竞争关系，而且其强大的渠道能力也有助于运营商迅速拓展业务。
  
  
  苏宁、国美作为传统家电销售商，在家电数码方面有着遍布二三级市场的近2000家门店，这些都是运营商最为看重的战略资源；而迪信通、天音、乐语、爱施德等传统手机渠道企业在行业理解深度、业务专业性和与运营商的配合度上也会为其加分；京东、淘宝两家互联网企业不同于OTT企业，业务领域不存在与运营商的直接竞争，其在电子商务领域的品牌影响和轻资产的在线渠道则是跻身虚拟运营商的最大筹码。