小天鹅的前世今身

　　第一次转让：

　　2003年，无锡国资委与南京斯威特集团和西安通邮签订《股权转让协议》。2004年，南京斯威特集团有限公司对小天鹅集团现金增资33079万元。增资后小天鹅集团的股权结构为：南京斯威特集团持有小天鹅集团57.84%的股权，西安通邮持有4.38%，无锡国资委持有17.78%。随后，南京斯威特集团和西安通邮未按协议约定支付最后一期转让款，斯威特集团发生多项资金占用问题。2006年8月，无锡国资委向无锡仲裁委员会提请仲裁。
　　回归：
　　2006年9月25日，无锡仲裁委员会裁决：斯威特和西安通邮分别将其所持有小天鹅集团8.74％和24.38％的股权返还给无锡国资委，返还后，无锡国资委对小天鹅集团的持股比例由原来的17.78%上升至50.8%，从而成为第一大股东。而斯威特的控股比例将由原来的57.84%下降至49.2%。
　　2006年12月25日，无锡仲裁委员会再次裁决：2004年10月，南京斯威特集团以人民币33079万元增资江苏小天鹅集团、小天鹅集团以33079万元收购南京斯威特持有南京电子90%股权的民事行为和相关的协议无效。经过两次裁决，无锡国资委持有小天鹅集团100%的股权，而小天鹅集团是小天鹅的第一大股东，持有其23.21％的股份。至此，小天鹅完全脱离斯威特系，无锡国资委对小天鹅的保护终于完成。
　　当年年末，回归无锡国联公司后的小天鹅宣布再次确立以“洗衣机”为主业的方向，并开始瘦身。它首先宣布退出空调市场，通过与富士通将军合作成立富士通将军(无锡)中央空调公司，将中央空调资产以较好的价格卖出。2007年9月，它又把持有的无锡松下 冷机压缩机公司和无锡松下冷机公司各19%的股份转让给松下电器株式会社，获得了1.32亿元的收益。10月，国联将小天鹅通用电器30%股权作价710万美元转让给通用电气 (中国)公司(通用电气此前一直不持股)。小天鹅股份董秘周斯秀透露，公司还在剥离已停业的小天鹅销售、小天鹅广告等四家公司，而“像小天鹅陶瓷这样和主业关系不大的公司，也计划在2008年完成处理工作”。
　　与此同时，无锡国联还帮助小天鹅清理回收了一部分斯威特的欠款。然而手握太湖饭店、无锡机场等优质资产的无锡国联，一直没有真正介入企业的市场经营。大家也明白，小天鹅“嫁”给国联只是权宜之计，对于小天鹅所在的竞争激烈的洗衣机行业而言，国资肯定不会一直持有。2007年末，无锡国联在召集小天鹅中层干部开的一次会议上曾发出明确信号。国联有关人士在会上称：国联进来是有关方面委托接管的，国联是资本运作性质的公司，经营小天鹅不是强项。其暗示希望有更专业的巨头企业带领小天鹅继续前进。
　　第二次转让：
　　2008 年2 月26 日，广东美的电器股份有限公司与无锡市国联发展（集团）有限公司（以下简称“国联集团”）签署了《股份转让协议》，广东美的电器股份有限公司将受让国联集团持有的无锡小天鹅股份有限公司（以下简称“小天鹅”）87,673,341股A股股票，占小天鹅总股本的24.01%。2008年2月27日，广东美的电器股份有限公司召开第六届董事局第十次会议审议通过了上述事项。2008 年3 月24 日，广东美的电器股份有限公司收到国联集团的通知，广东美的电器股份有限公司协议收购国联集团持有的87,673,341 股A 股股票事项已获得了国务院国有资产监督管理委员会的同意批复（国资产权[2008]283 号）。
　　上述收购事项完成后，广东美的电器股份有限公司将直接持有小天鹅A股87,673,341 股，占小天鹅总股本的24.01%，为小天鹅的第一大股东。同时，广东美的电器股份有限公司通过境外全资控股子公司Titoni Investments Development Ltd.持有小天鹅B股18,000,006 股，占小天鹅总股本的4.93%。上述合计持有小天鹅股份105,673,347股，占小天鹅总股本的28.94%。
　　国联通过政府划拨，得到了小天鹅，转手卖给美的，收入16亿，扣除成本，赚了10亿多。
　　对此成果，国联的头头津津乐道，视为资本运作成功的典范。