适合自己就是最好的（转帖）

互联网攻击的行业都是过剩的、没有创新的行业 
互联网企业本身不创造或生产产品和服务，他们天然地厌恶制造业，但是他们凭借巨大的人流信息流，可以反过来控制或者消灭一些过剩的行业，以及那些没有创新的行业，包括券商、银行、饮食行业、某些工业制造

为什么小米会成功？

小米的优势是扁平化

小米一开始就没有运营商渠道，开始就在互联网上营销，目标明确，他在QQ上开卖，在官网上开卖，完全省下了流通费用，这个流通费用包括运营商接近3-6个月的押款周期，新机款的广告，网店的铺设及各种流通费用。这个费用有多大规模？我来给你们算一算。

就拿最简单的酷派来算，2012年全年收入规模约144亿人民币，实际净利润为3.24亿，应收账期50多天，而营销费用实实在在花出去，8.7亿元人民币，而酷派已经是最省最省的智能机厂商了，他严重依赖运营商渠道，但还是花了两倍于自己利润的营销费用出去，出货量1800万台，每台手机平均花了48元在营销上，全年出了48款智能机，研发费用没多少，倒是行政及管理费用6.73亿元人民币，平均每台手机摊起来多了38元，简单地计算，86元，加上公司还有土地处置成本杂七杂八，我估计有100元的费用被摊到了手机上，他家的ASP才800港币，假设运营效率一样，那小米省掉这些费用，哪怕卖一样的手机都比酷派强。

可是小米只出一两款，而且每次还是先压消费者的钱，他在供应链上就有了溢价能力，更重要的是，移动互联网时代网络营销的效应非常显著，雷军在2013年年底就已经坐拥千万万个米粉了，14年的4000万小米手机一上，估计这粉丝数目都可以上一个亿，凭着这一个亿的潜在购买力，他可以回过头来杀一个比中华酷联更有利的价格，或者获得一个更好关键性零件及硬件配置，这个时候他已经有了规模，有了品牌，无论你华为酷派联想怎么亏本去卖，在电商平台或者互联网上始终没有品牌，没有粉丝，没有规模，大家只是因为价格或配置去购买，最终还是要在线下渠道上把库存给消掉，这就产生了费用。小米少了费用，多了规模优势，他一定赢，他赢在了扁平化。

互联网攻击的行业都是过剩的、没有创新的行业

说到小米，先不说他为什么卖手机而不去卖飞机，而是他为什么卖手机成功了？2010年我开始接触智能手机行业，那个时候我还买不起苹果，所有人都惊呼iPhone的魅力，其中很多人甚至连见都没有见过。我苦逼地调查了苹果供应链中的许多公司，研究报告也基本把中华酷联这四大家都覆盖了，可以说从芯片到基站，从手机到零件，从品牌到渠道，我都研究过了。但我没有听说过小米，直到2011年下半年。那个时候的小米，向供应链要摄像头，人家没空，向触摸屏要产能，量不够，幸好是凭着朋友关系向声学厂要到了高质量的扬声器，否则连demo都做不出来。小米好说好歹地作出样机，马上搞了个“乔布斯”式的发布会，那一年小米有了第一批出货，30万台。

那时候，酷派跟我聊起小米，说30万台？扯J8蛋，我们都1500万台了30万就酷派一款机型的出货量。那一年我印象特别深刻，酷派的毛利率又丢了一个点。而全国智能手机出货量以超越100%的增速在放量，整个供应链前所未有的热闹，马上资本也进来了，国内智能机出货量从09年1亿多快速增长至12年2.3亿，13年年初中华酷联三星掐指一算，3.3亿。几乎所有供应链公司的股票都翻了倍，高的甚至翻了数倍，当然都在高位融了资，产能目标都是加倍。其实在那个时候，中国智能手机的供应链从各个环节来看，产能已经饱和了，资本的加入是粗暴的，在不考虑盈利能力的情况，国内的资金从最低端的环节投起，他们希望国内市场的增长能够吸收这些产能，而规模最大的人就是活到最后的人，这一年小米出货还是磕磕巴巴，没有进入top5。13年真的来了，腥风血雨，供应链先是杀价，各个零配件厂商都开始面临盈利压力，做得好的国产机的净利润率甚至都少于1%了，小米突然杀了出来。到了年底，小米智能机出货量1870万台，成功了！

各位看到没有？为什么在2009年的时候小米不去挑战苹果？为什么2013年小米会放量？因为2009年整个行业都在跟随创新，苹果的硬件体验太好了，国产手机不断在学升级，供应链没有人有空去理一个30万台出货量的小屁眼儿。13年苹果三星都没创新了，硬件创新已经到头了，智能机的增速也放缓了，国产供应链上的过度扩张成为了小米的突破口，而中华酷联的0创新给了小米撕裂市场的机会。所以说，互联网企业本身不创造或生产产品和服务，他们天然地厌恶制造业，但是他们凭借巨大的人流信息流，可以反过来控制或者消灭一些过剩的行业，以及那些没有创新的行业，包括券商、银行、饮食行业、某些工业制造等等。

小米有目标，而智能机厂商没有目标

小米其实不是要卖手机，他可以卖任何东西，但他为什么要卖手机？因为手机是一个感知终端，它可以整天和你互动，但是这并不足够。粉丝对终端本来就没有太多的忠诚度，以前苹果做得如此极致了，以致于10年的时候摩根士丹利的报告还说85%的苹果用户在考虑换机仍然会选择苹果，结果才两年以后，三星的大屏让这些忠诚度都死在阴沟里成*了，忠诚个P。雷军不是不紧张，而是没有办法，线上你是搞不过腾讯微信和阿里，一个是C一个是B，你的粉丝群再热也不过是微信里的一个小群，你的产品再牛逼也不过时阿里商城里的一个小B，你的所有作为都在帮助这两家人，要想真正建立属于自己的、独特的粉丝群，雷军只有通过硬件覆盖，以软件去让粉丝去体验，你想想，这是成本多高的方式啊！微信只用1年就燃烧一切，6亿用户，小米得用多久才有6亿啊？但是没有办法。但雷军是个聪明的人，他不会做得像雪球一样或有流量没闭环，他一定会搞定手机中的支付环节，所以大家会看到小米最近成立支付公司，还和银行合作，开发NFC，只有让你的粉丝有地方消费，你才能将人流信息流变成现金流，同时还增加你的社区粘性。

小米这么牛逼，在移动互联网的世界也不过是一个不怎么像互联网的公司。而智能手机厂商，无论是三星还是中华酷联，或者什么欧普步步高，卖了这么多年的手机，年年都下调利润目标扩大规模，都没有搞清楚未来2年自己还能不能活，连个目标也没有，小米不消灭你消灭谁？

小米可以卖任何东西，但他只卖屌丝想要的

其实小米的粉丝群就是屌丝，他只卖给屌丝想要的东西。屌丝就是要以1000元以内的价格买一个参数高的智能机，于是有了红米。屌丝就是要各种小零件显得拉风，于是小米围绕它在粉丝中的科技定位，开发了各种各样的小东西，很有科技感但都不是最先进的东西。可联想和华为做不到，摩托和黑莓没有机会，从产品开发到市场，隔了太多环节，小米通过互联网实现了扁平化，他可以更好地了解屌丝的需求。

为什么是屌丝？因为一个社会里总是存在2/8原则，20%是高帅富，80%是屌丝。高帅富的世界，品牌及高端说明一切，移动互联网对于这些人及这些人的消费没有太大的作用；而80%的屌丝则不同，他们群体广大，非理性特质异常明显，需求琐碎而高频，这个市场可以有很多需求，但以前没有人将他们的需求告诉市场，市场也没有方法获取他们的需求，所以我们会发现千元机虽然价格便宜，但却千篇一律，存款利率几乎个个银行都一样，廉价的汽车看起来没有啥差别，屌丝的世界以前总是黑暗单调。现在不同了，有了智能手机，80%的需求可以被多重定义，当且仅当你真正地去圈住他们，了解他们，和他们互动，给他们惊喜。

小米之后，TMT的分化，我们去关注什么？

小米只是一个突破，但是雷军是个有理想的人，做“软硬结合”，连乔布斯都没走完（当然，现在苹果的非硬件收入已经达到了180亿美金，和微软差不多了），但和微信相比，差了一光年。做智能机的，就是被消灭或遗忘的对象，苹果继续小屏就gameover了，三星已经gameover了，联想已经做好去死的准备了，收了摩托罗拉，就是想不创新就卖量争取活到最后，中华酷联都没有退路，运营商也就这样了，但在这批硬件公司的背后藏着一个生机勃勃的世界，在那里微信统治了6亿人口，6亿人口要吃喝拉撒旅游投资理财生病性交，微信要带着这6亿的消费力去成为各行各业的小米；阿里拥有海量商户，坐拥各行各业的虚拟商城，马云要找到更多的C，完成更多的交易然后把用户绑死在支付宝上。格局都那么清晰了，那我们该去关注什么？

从产品或服务到消费者存在信息不对称的行业，等待被改变；

联系到“屌丝消费”的行业，有平台的优先，没有平台的有用户规模也行；

支付渠道是闭环关键，涉及到支付环节的，大小平台一天烧几个亿都愿意干；

移动互联网不能生产或创造产品，他针对的产品都不是具有稀缺性的，他所依靠的是过剩的产能或者服务，手机如此，理财产品如此，打车如此，旅游如此；

移动互联网的基础是通讯，在下一个硬件革命到来之前，通讯功能支撑社交，掌握人流；

金管理的方法，本人的方法和大部分人不大一样，别人都是先建底仓，然后加仓，
  
  我一般先重仓（道理很简单），逐渐减仓，好处是赚钱很暴力，坏处是机会很少，所以大部分人学不门槛在于，我可以一天交易三次，也可以三年没有一次交易，大部分人都有交易强迫症所以无法学这套方法从本质上来说，是趋势交易的方法，判断主要趋势发生转折时，首先让过第一波趋势投资和价值投资并不矛盾，一般来说成功的价值投资者其实都是成功的长期趋势交易者，无非侧重点不同

趋势交易包含两层含义：
  企业未来可以能清晰预见的价值走向，这是定性分析，是我交易的空间；
  其二是市场整体资产价格的趋势，看它能否提供足够的安全空间，是我交易的时间。
  
  定性分析已完成，看市场给不给大的折价，
  交易的空间跨度应在3-5年以上，重仓交易入场的时间点暂时不好把握，
  不过再狡猾的狐狸也逃不过一个好猎人的枪口。
  
  耐心、恒心是交易的美德！

对冲基金对某一领域进行投机操作的时候，都是有其特定阶段的。就拿对国际黄金市场的投机举例，一般情况下，他们都会选定一个必然会促使金价出现剧烈波动的所谓预期“行情”，这个行情可能是某个盛产黄金的国家宣布停产亦或是增产，要嘛就是大范围的金融危机爆发等等。

  在这个行情出现之前，操纵着大量游资的对冲基金会率先进入黄金市场，在场内对金价进行打压，将金价推低以获取廉价“筹码”。当金价达到他们心理预期的时候，他们会一方面继续在场内打压金价，一方面在场外逢低买进。这个过程，一般会持续一到两周，但正常情况下，不会超过两周。

  为什么会是两周呢？因为黄金这种东西是有个市场的心理最低价位的，随着游资在场内对金价的持续打压以及场外的持续吸纳，金价将会低到这个心理最低价位上，随之而来的，就是持续走跌状态后的扬升小牛市。作为这种操作的行家，各个对冲基金不会逆势而行，更何况在前期的操作中，他们的资金也消耗的差不多了，因此，他们会在这个时候将买进由场外转到场内，借着小牛市的上扬推高金价，赚取第一轮的收益。

  对冲基金的操作不会只持续一轮，国际黄金市场上有个“五浪主升”的说法，其意就是指这样的投机性操作往往会带来黄金价格的五轮攀升，而按照李再安的预估，这次的操作一旦实现，第五主浪之后，国际金价将有望突破每盎司430美元的高价位。在这个高价位之后，就是国际黄金市场价格暴跌的开始了，没有适时退场的人，将会赔掉全部的家当。

一场席卷了几乎整个欧洲的货币危机打乱了整个国际货币市场的稳定运行，那是一场当之无愧的灾难。而继这场危机之后，欧洲，尤其是西欧、南欧以及北欧的国家，货币汇率市场持续动荡，各国央行也加强了在这方面的监管，所以，国际游资退出这一领域的趋势很明显。

  国际货币市场上短期内没有投机的机会，并不意味着海量的国际游资就会安静下来，嗜血是这头怪兽的天性，它几乎是一刻都闲不住的。

  投资领域的一个常识是：当货币市场出现萧条局面的时候，往往就意味着黄金市场将出现一轮繁荣。这一点并不难理解，一般人的思维都是如此，当货币不能保值的时候，首先考虑的就是买进能够保值的黄金，而这样的思维方式，便为国际游资的连续性出手创造了机会

两只眼

待我一一分析传奇企业或产品的“两眼”：

　　IBM：软件硬件+咨询服务(收购普华永道咨询业务)；

　　星巴克：咖啡连锁+关系资产(客户关系、员工关系、供应商关系、社区关系)；

　　亚马逊：MARKETPLACE平台+云后台(云计算和电子商务基础工程)；

　　Google：两位创始人的技术+首席经济学家设计的收费模式；

　　Facebook：地球人护照+开放平台；

　　iPhone：重新定义手机+APP STORE。

城市也可“两眼论”，例如： 拉斯维加斯：奢华酒店+(赌场及娱乐)，硅谷：斯坦福+科技创业，北京：权力寻租+总部，铁岭：大城市+赵本山......

国家何尝不是。国家智慧之“两眼论”是： 雅典智慧(自然科学)+耶路撒冷智慧(道德信仰实践)，以及西方发达国家的“市场经济+教堂
棋以外的事物则不然。没什么是永恒的，没有永远的真眼。

如新浪前两年股价大涨，是因微博成为“门户网站”后的第二只眼。该案例也阐述了以下“两眼论”特点：

1、 在形成期，第一只眼经常是第二只眼的基础：新浪作为门户的影响力与资源，推动其微博遥遥领先；

2、 第二只眼，是对第一只眼的超越式创新。微博的2.0属性，令新浪焕然一新，更不消说其隐含的facebook之谋。

可惜，其强大的1.0基因，以及过于急切的盈利举措，令新浪错失微博这一可能的互联网船票，活生生地干回一只眼的局面。

对比而言，腾讯自我革新，不断探寻下一个眼。以自伤其指的勇气，用微信来颠覆强大的QQ（至少颠覆了移动QQ）。某种意义上，新眼的再生，是其基因的一部分

点与杆

由上得出两点：

1、即使有了两只眼，也要不断去发现新眼，来扮演第二只眼的角色，腾讯的例子亦如此；

2、两只眼之间，有时候是“支点”与“杠杆”的关系。例如360，其免费战略是“支点眼”，其变现手段是“杠杆眼”。

以此逻辑回看新浪微博，其输在两眼混淆，试图用“支点眼”去干杠杆要做的事情，结果平台日微。

再如营收成长迅猛的Youtube+google的搜索，流量与变现完美结合。而UGC方面较类似的优酷，因为少了Google似的杠杆，所以商业模式仍需要考量。比较起来，也许百度+奇艺更有前途。

好的商业模式，几乎都可以拿“两眼理论”来套一套。

至少，一只眼，很难是长久的生意模式。

七、工具箱

总结一下两只眼在创业上的启发与应用。

1、天外飞仙似的一只眼，成功的几率都很小；

2、以某点“资源优势、或者特许权利”为第一只眼，以“创新、延伸、嫁接”为第二只眼，活下来的可能性会大很多；

3、在天使资金支持下，只有一只眼的公司同样可以得到发展。但其命运要么是卖掉，要么是成长至有了第二只眼；

4、关于是否该杀出去创业，我有“馅饼理论”，同样符合两眼逻辑，你要问自己：a、天上为什么要掉馅饼？b、馅饼为什么会砸到我的头上？很多人对b的答案都是无效的：我的头大，我比较聪明，我勤奋，我长得帅......

nnd马云摸得我为什么摸不得？--用巴菲特的方法算一下，马云们（一将功成万骨枯）其实亏得厉害：用亏损概率乘以可能亏损的数量，再用收益概率乘以可能收益的数量，最后用后者减去前者。这就是我们一直试图做的方法。这个算法并不完美，但事情就这么简单。

5、短暂的快钱、赌博、寻租式的交易，不适合以上原则。细究当然可能也符合两眼轮，就不去万金油般套用了。

七、这一生

比尔.盖茨本来是一个不用100年就会被遗忘的家伙，当他攀至财富的顶峰时，很漂亮地水平飞翔到慈善领域。他将自己的“钞票、商人的精明、软件工程师的系统思维”三位一体地嫁接至全新领域，也让自己进入了“再活500年圆桌俱乐部”。

他找到了人生的第二个眼。

再如索罗斯，他一心想营造自己“哲学家”的人生第二眼。

为什么美国会连续出现facebook的扎克伯格、google的佩奇、苹果的Jobs、微软的盖茨等黑客式的创业者？因为社会为他们提供了“创业”之外的“第二只眼”，输了大不了回去接着读书。

中国的权势阶层，有多少着眼于打造社会的“第二只眼”？

一只眼的人生是苦逼的。

最后，回到开始：关于围棋的“气”与“眼”。其实，“眼”，就是内部的“气”。一块棋，不管多牛B，外部的“气”，早晚要被收紧。所以，多强大的人和事物，都要靠内生的“气”。

所以，“眼”不是做给他人看的，是内省的。和巴菲特的“内部积分卡”一个意思。

你当下的两只眼是什么？

你人生的下一只眼，又在何方？

克？吴选择股票时，也对国内优秀的私募基金经理展开研究。他在2009年3月28日的《证券市场红周刊》上发表了《中国私募机构投资能力研究》的报告，其中提到，“自2007年起，我们开始为中国信托私募基金建立研究档案”，他们发现，“在风险控制和净值成长上，排名前5位的都是老公募基金经理出身的私募经理，分别是博颐的徐大成、星石的江晖、武当的田荣华、从容的吕俊和民森的蔡明。其所代表的5家投资公司，我们认为在未来具备越做越大和在中国市场上运行对冲基金的能力”。

　　迈克？吴说，研究中国一流高手是在国内迅速成功的快捷方法，毕竟国内还有一些跟国外很不相同的地方。在研究中，他得出两个结论：第一，高举“机械长期价值投资”大旗的信托基金，在横跨2005年6月至2007年10月两年多的大牛市中，跑输了指数；第二，弹性的价值趋势派信托基金，在风险控制和资金投放管理上，在底部判断转向上，都明显超出了机械价值派。在中国A股这个只能单边做多，下跌中没有任何对冲风险的市场上，趋势派之所以成为能够存活、发展、壮大和赢利的机构投资者并不奇怪，因为当趋势形成后，如果是单边上涨，那么资金的投入必然最终形成快速有效的收益率放大，这是赚大钱的唯一机会。而在单边下跌的熊市中，“灵活趋势派”能够谋定而后动，只在大盘底部得到确认后再进场。迈克？吴认为，只有价值结合技术，才能有效战胜市场。
选股遵循以下8个方面原则：永远快速停损；永远不猜测指数的头部和底部；永远只做右侧交易；永远只投赢利能力不断增强的企业；永远只买价格有持续向上动能的股票；永远不要听消息交易股票；要制定适合自己赢利模式的增值交易方法；长期投资就是你的账户资产要保持长期增值趋势。这在本质上与欧奈尔的CANSLIM选股法对趋势把握的方法是完全一致的。

　　欧奈尔十分注重在历史研究的基础上得出正确的买卖规则。欧奈尔的买卖原则是在1960年初步形成的，此前他对前几年成绩最佳的共同基金作了深入细致的研究，其中研究最仔细的要数德瑞福斯基金，因为该基金在1957~1959年表现卓越。他研究比照了几年来德瑞福斯基金新买的100多只股票，惊奇地发现每只新增股票的买入价是上年该股票的最高卖出价，由此提出了后来知名的“买入强势创新高”的股票观点

留着自己看， 
· 原创: 宝马良驹 2013-12-02 10:47 只看该作者(-1) 】
  创业板不是那么多故事可讲吗 为什么跌停好几板 
  
  中国股市最大的故事  -----  就是供求关系 
  
  绝对低位停发新股  可以333冲到1050点  也是一次验证
  
  0607为何超级牛市  部就是人民币升值境内外资金形成合力了

留着自己看，
　1、掌握好了均线理论，就足够赚的盆满钵满了。
  
  
  　　2、一年里哪怕你能够充分做好一只股票，也就足够了。
  
  　　3、如果你的资金在100万以下，那么在每年一波的牛市里让它翻上一倍也并不难。
  
  　　4、每日最好亲手翻一遍个股的K线图，这样会让你的思维波动和主力一致。
  
  　　5、真的不必太贪，因为股市里的钱是赚不完的。
  
  　　6、真的不必太怕，因为国家是不会让股市崩盘的。
  
  　　7、主力也很难，他们也很怕出不了货。
  
  　　8、底部放量的股票是一定要关注的，不管是不是真的突破了。
  
  　　9、也许再坚持一会，洗盘就结束了。
  
  　　10、中线心态，重仓一只股，手里留点，逢高出点，逢低接点，滚动操作是上策。
  
  　　11、看图不是功力，能够从图中读出至少10个方面以上的内涵，这才叫功力。当你达到这样的功力时，想亏钱都难。
  
  　　12、做短线最主要是要看成交量、换手率以及上涨速度这三要素。
  
  　　13、买入正在筑底的股票才是最安全的。
  
  　　14、买入正在逐渐加速上涨的股票才是最正确的。
  
  　　15、看到长期横盘后底部带量向上突破的缺口，就说明你的财运来了，哪怕这个缺口只有一分钱那么大。
  
  　　16、最值得应用的是技术指标的背离，而不是该指标的数值。
  
  　　17、把大盘和个股的K线图叠加起来或者是做个详细对比，就能够判断出该股到底有无主力以及主力强弱。
  
  　　18、敢于承认错误、有效地控制亏损才是你在这个圈子里生存的根本，其重要性远远大于今天不能获利。
  
  　　19、无论什么方法，你只要掌握一种就足够了。只要你有一个方法能够用到精、绝的地步，也就足矣。
  
  　　20、分时走势中，白线和黄线的距离突然垂直向上拉大很多，就是短线出货的绝好机会，因为你一定有机会再补回来。这个做法的成功率在95%以上。
  
  　　21、短线一定要看15分钟的K线图，根据KDJ指标可以找到当日的进出点，根据OBV指标可以判断清楚主力的意图。
  
  　　22、洗盘和出货的一个最根本区别就在于一个是量缩，一个是量增。
  
  　　23、真的要做长线，就把均线设置成60、120和250三条即可。这三条线呈现多头排列的股票是非常不错的长线股，如果能够有业绩的配合就更理想了。
  
  　　24、如果你有足够的技巧和胆量，那么在大盘放量上行时，你完全可以追龙头股的第一个涨停，说不定波段上会有50%的获利机会。
  
  　　25、强势上攻的个股，如果出现风险提示公告，则短线可以理解为“只是缩量震仓而已，至少还有新高可期”。
  
  　　26、短线可在ST股摘帽前介入，你要坚信丑小鸭已经变成了白天鹅，怎么的也得扑腾几下。
  
  　　27、新股上市的第一天，如果开盘价格定位不高而换手率不低，则往往存在中线套大利的机会。
  
  　　28、真正的高手不会在股票已经明显进入下降通道后再出货，而是更早。
  
  　　29、在股市里，会休息的人才会赚钱。劳动者有休息的权利嘛。
  
  　　30、如果你能够做到“无风不起船，有风驶尽帆”的话，那你很快就会发现炒股票原来是这样轻松的

你如果无法对市场做出判断，无法对自我进行控制，无法理解人性的变化，无法以“艺术”的眼光去投资，那么即使你再聪明再努力都是徒劳的，最终的失败已经注定了。

  说了那么多理念，来说说自己真实的体会吧。最近也有很多在博客或QQ里私下问我，大致的意思就是，他们一直在看我写的博文，然后买了我写过的股票，但不巧的是买了就一直跌，甚至有的套了20%，问我怎么办要不要割肉，言语间还有责备的意思。我很明白这些股票大部分都是在底部的位置就开始关注了，所以我很不理解为什么都会买在高位，于是我问他为什么最早在底部开始关注的时候不买入呢，他说那时候他有其他股票套着，不舍得割，但是自己的股票一直跌，而看好的标的一直涨，终于上两周忍不住割掉旧的追高新的了。对于这样心态的朋友，我真的不知道怎么回答了，对此我的建议是：珍爱生命，远离股市（之前我说了石油石化系的股票要跑赢大部分个股和指数，很多人不信，甚至还说就算跑赢也不会买这样的言论，我可以大胆预测一下，只要中石化继续涨，最后接盘追高的，必定是这帮人）。所以我说技术分析很重要，最重要的是对市场、对人性的判断（详见前文：http://xueqiu.com/9769652619/25831545），虽然好的标的你买在高位就很被动，心态也会备受煎熬，但退一步说，如果对一个十倍股真的很有信心，很了解，那么下跌20%又有什么关系呢？要知道有时候就算是以很便宜的区间买入，市场先生也可能套你20%，绝对的低点买点和高点卖点是非常难把握的，关键在于如何控制自己的情绪克服人性的缺陷以及判断市场的趋势。只要你能调整好自己的心态，股价上涨下跌20%对十倍股的未来影响甚微。

  人性这玩意，千百年从未改变，未来也不会改变，除非我们都成了机器人，不然时刻都有效的市场永远不会存在。投资者一定要拥有宏观的大局观，同时认清自我，控制贪婪和恐惧，认清市场。要明白很多时候在牛市里，自己就是池塘里的鸭子，只要是呆在水里都会上浮，千万别自认为自己上浮是因为能力超群（甚至也有人会毫不怀疑的认为鸭子本来就会自己上浮）。我们要时刻鞭笞自己，成功可能只是大势的向好，只是碰巧的运气，争取做一只沿着池塘慢慢向上爬的蜗牛，而不是鸭子。