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全新一代绿色建筑聚焦“抗霾”----000863霸气显露

13-11-21 17:45 51541次浏览
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研发“新风+空气净化+热回收”

全新一代绿色建筑聚焦“抗霾”
时间:2013-11-21 06:53:09 来源:解放牛网 解放日报 【收藏】[0]
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本报讯 (记者 杨群)空气污染让人谈“霾”色变,而在新一代绿色建筑的打造设计中,“抗霾”已成为关键词。沪上两家知名绿色科技地产企业——三湘股份有限公司和上海中鹰投资管理有限公司日前联手打造先进的科技绿色建筑。
这种全新的科技绿色建筑中,引入了一套针对PM2.5和尘霾天的空气净化系统,并已在南翔三湘森林海尚项目中运用。“普通人约有90%的时间在室内度过,因此室内空气质量尤为重要。”三湘股份 副总经理张涛表示,传统建筑的室内空气质量一般,因为没有新风引入,对于室内家具等散发出来的甲醛、苯等气态污染物无能为力。当遇到尘霾天气,对于空气中大量的污染颗粒物,更是毫无应对方法。新一代科技绿色建筑在规划设计之初,就研究室内空间如何去除PM2.5。
据介绍,对于室内空气治理,目前主要有过滤法、水吸附法、植物吸收法及负离子沉降法,空气净化产品多样,功能各异。
在新一代绿色建筑中,研发应用了“新风+空气净化+热回收”空气净化节能系统,是一个有机的组合系统,具有杀菌、净化、新风、节能等多重功能。通过新风系统去除空气中的PM2.5后,利用置换通风方式,送到室内各房间。室内安装的空气净化系统,可以进一步去除PM2.5颗粒及甲苯、甲醛等气态污染物。同时,该系统还具有能量回收功能,新风经过预冷或预热,可以降低空调或采暖的能耗。
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天生我不菜

17-05-01 15:16

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[增持评级]三湘印象( 000863 )年报及一季报点评:地产结算波动巨大演艺品牌加速布局
时间:2017年04月26日 17:17:41 中财网

本报告导读:
地产结算带来公司2016 业绩巨增。2017 年观印象演艺品牌和数量都将持续增加,带来公司“地产+文化演艺”双轮驱动发展模式。

投资要点:
地产业绩贡献大,维持增持评级。①地产结算增加带动业绩大增,观印象业绩略低于承诺。②观印象品牌扩张速度快且节目内容形式多元化,有望形成稳定增量贡献,实现“地产+文化”的双轮驱动。考虑公司2017 年地产结算将有所下降,对应下调2017/18 年EPS 为0.42/0.44 元(-0.13/-0.22 元),对应维持目标价13.06 元。

业绩简述:公司2016 年营收67 亿元/+1191%,归母净利7.05 亿元/+574%,按最新股本计算EPS 为0.51 元,业绩表现好于预期;2017Q1实现收入6.3 亿/-73.5%,归母净利8536 万元/-79.4%。

地产结算大爆发,演艺项目品牌数量不断增加。①2016 年公司地产项目销售均来自上海,实现销售面积9.26 万平米,销售额25.2 亿元。②观印象2016 年实现营收1.93 亿元/+2.88%,净利1.27 亿(略低于承诺利润1.3 亿元)。目前包括印象、又见、最忆、归来四大品牌,收购后半年内已签约项目3 个,公演项目2 个,共有演出节目17 个。③由于2016Q1 房地产结算高基数,2017Q1 收入利润均有所下滑;预计全年归母扣非净利不低于3.8 亿元。

“文化演艺+地产”齐头并进。①公司现有未出售地产或土地均位于上海和河北燕郊,销售情况良好且潜在升值空间巨大。对于地产业务力争销售额30 亿元并回笼资金20 亿元。②观印象品牌扩张速度显著加速,目前已基本实现全国范围内布局,演出形式也从山水情景剧延伸到室内剧等,“演出创作+知识产权许可+股东权益分红”盈利模式已较为成熟;2017 年预计再签约2-3 各项目并公演2 个项目,实现1.6 亿的承诺利润。

风险提示:协同效应低于预期,房地产行业区域政策收缩等风险。

□ .刘.越.男./.王.毅.成 .国.泰.君.安.证.券.股.份.有.限.公.司
天生我不菜

17-05-01 15:15

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本报讯(记者 姜雄)去年G20峰会上,那台华丽的水上实景演出《最忆是杭州》惊艳了世界。今年5月1日,它将再次绽放在夜晚的西湖之上。昨晚,该演出的总导演张艺谋来到排练现场,进行最后的审看。
这一版《最忆是杭州》被称为旅游版,基本保留了峰会文艺演出元素。
昨晚的彩排中,《春江花月夜》《采茶舞曲》《高山流水》《天鹅湖》《我和我的祖国》……一幕幕纷至沓来,让人仿佛回到了去年G20峰会的演出现场。尤其是那把绚丽至极的“绝美巨扇”和运用了全息投影技术的“天鹅湖”,近距离观看,令人震撼。
看完演出,张艺谋说:“我自己觉得,这台节目保持了G20峰会演出的风貌,很难得。对于那天没机会看原版的观众来说,肯定不会失望。”
相比自己的“印象系列”,张艺谋认为,因为G20峰会,《最忆是杭州》在打造的精度和人文内涵上,比“印象系列”下了更多的功夫,“很高兴杭州能把这台演出保留下来,成为城市的新名片,成为这座城市的独特记忆。”
印象西湖文化发展有限公司负责人介绍,为了《最忆是杭州》的复演,3月初,从全国各地招聘来的250多名演员就开始了认真排练。
 据了解,《最忆是杭州》将于4月30日起正式对外售票。观众可以现场或通过网络购票。
天生我不菜

17-03-19 22:44

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尊敬的投资者:您好!燕郊项目目前尚未全部交地,力争今年一季度开工,四季度实现部分预售,感谢您的关注。
2017年01月13日 11:25

燕郊购房潜规则:加价无处不在 三居室最高加价超100万

2017年03月19日00:20 经济观察报 934

 燕郊购房潜规则曝光:无处不在的加价你遭遇过多少?

 田国宝

 在燕郊买一套不加价的房子有多难?在代理公司销售员王洋看来,基本没有可能,“除非你能从开发商找到关系。”

 从2015年下半年以来,环京楼市持续火爆,房价也随之水涨船高。2016年4月,廊坊市政府在三河、香河、大厂和固安4地推出房地产调控政策“廊九条”,要求所有新建商品房销售严格执行备案制度,每6个月房价涨幅不得超过10%。

 但这一调控政策并没有让快速上涨的房价刹车,相反,在二手房价格不断上涨推动下,二手房与一手房备案价倒挂日渐扩大。一手房为了规避备案价格限制,加价、绑定销售等变通手法开始盛行。

 一套房加价100万

 2016年3月,燕郊一个知名楼盘开盘时,均价每平方米16000元,徐刚因为没有抢到房,至今还后悔不已,该项目2015年国庆后开始排号,到开盘时周边市场价已经远远高于这个价格。“排号的时候不知道,开盘时已经晚了。”

 此后不久,廊九条正式出台,提前排号、预收订金等被叫停,2016年8、9月份,该项目第二次开盘时,备案价不到每平方米18000元,但实际价格已经涨到每平方米28000元。三居室最高加价超过100万元,虽然这个时候徐刚有机会,但他开始犹豫了。

 在等待二期开盘的日子里,徐刚结识了一位代理销售,二期开盘时该销售及时通知了徐刚,他当时意向是115平方米的三居,“当时算了一下账,正常首付是62万元左右,实际首付需要170多万元,加了100多万,简直抢钱。”

 就在徐刚犹豫不决的时候,该项目开盘不到三天,已经销售一空。至今,徐刚说不清是该后悔还是应该庆幸,庆幸的是没有多花100万;后悔的是,如果当时买下,现在转手至少能赚50万。目前该项目房本虽然没有下来,但二手房价格已经叫到每平方米32000元。

 放弃了这个项目后,徐刚陆续看了临近多个新建项目,一圈走下来发现,整个燕郊几乎没有不加价的项目。

 燕郊北部一个地铁概念洋房项目,2016年上半年时备案价是22000元,国庆节左右计划以25000元开盘,但至今未正式开盘,2017年春节后,该项目忽然出现大量二手房,均价达到38000元。王洋判断,可能是由于备案价太低,开发商通过二手房市场销售。

 王洋判断的依据是,春节后,该项目销售开始对外销售二手房,“好几个销售发同一个房源,都说是朋友的房子出售。只有两种可能,一种是开发商把房子买下来卖二手房增加溢价;另一种可能是销售们组团把一手房源买断了。”

 无处不在的加价
天生我不菜

17-03-12 19:54

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3月9日,三湘印象( 000863 )披露公司股东人数最新情况,截止2月28日,公司股东人数为32249人,较上期(2017-02-15)减少649户,环比变动-1.97%。人均持仓2.82万股,上期人均持仓为2.77万股,环比变动2.01%,户均持股趋向集中。一般而言筹码趋于集中,有利于股价拉升。
天生我不菜

17-03-12 19:52

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[增持评级]三湘印象( 000863 )调研简报:手握优质地产储备项目 观印象布局提速
时间:2017年03月10日 12:47:28 中财网

投资要点
业绩大幅增长,手握优质地产储备项目。公司业绩大幅增长一方面来自地产结算收入增加,另一方面新增并表观印象的影响。公司地产业务深耕上海多年,截止2016 年上半年末,在售楼盘均位于上海地区。储备项目也主要位于上海及京津冀两大区域,其中,燕郊项目升值巨大,今年首次在杭州拿地,延续一线城市及周边布局思路;公司较低的拿地成本以及上海和京津冀地区稳健的房地产市场为未来业绩通过较强的支撑,同时通过支持物业实现长期收益。未来地产仍聚焦长三角、珠三角及京津冀三个区域,预计“文化+地产”项目将最快在17 年度落地。

张艺谋强IP 助推公司战略转型,积极布局文化领域。在布局观印象后,公司一方面成立三湘文化公司,未来将在文化领域实现更全面的布局;另一方面,认购华人文化二期基金成为有限合伙人,有望依托华人文化专业投资管理经验和丰富的产业资源,为公司在文化、旅游、演艺等相关行业资源进行整合奠定良好基础;《最忆是杭州》成功演出进一步奠定张艺谋实景演出第一人地位,借助张艺谋实景演出强IP,观印象新项目签约明显提速,未来有望在演艺+地产融合和股权比例提升方面取得突破。

盈利预测及投资评级:地产业务目前深耕上海及京津翼地区,业绩稳健,更名三湘印象实现地产+文化双主业格局,获得估值提升,地产销售收入大增以及定增募集资金,现金充沛有助于后续文化演艺的进一步布局;同时,观印象进入资本市场后有望在管理机制和市场化运作方面得到改善,四季度新增项目明显提速,未来规划每年每年新签约2-3 个,公演2个,业绩增长可期,预计16-18 年EPS 分别为0.61/0.56/0.63 元,维持“增持”评级。
天生我不菜

17-03-06 16:18

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2016太阳能建筑“奥斯卡”榜单出炉 三湘海尚云邸榜上有名2017-03-06
被誉为太阳能建筑行业“奥斯卡”—2016“迈能杯”国际太阳能建筑创新应用大赛结果于近日新鲜出炉。专家严格按照评审流程,从几十个项目中最终评选出了2016年大赛相关奖项。三湘印象旗下三湘海尚云邸联排别墅光热和光伏项目获得最佳工程应用奖。

2016“迈能杯”大赛由中国建筑节能协会主办,中国建筑节能协会太阳能建筑一体化专业委员会、中外绿色人居论坛组委会、国际铜业协会承办。本次大赛以“节能和舒适优先”为主旨,以“太阳能让城市生活更文明”为口号,依然遵循“以工程实际运营效果为标准,以设计质量和客户反馈为参考”的宗旨,选拔优秀的太阳能建筑工程应用案例,以期促进太阳能技术在建筑上的科学应用,推动建筑节能行业发展。

李力群:三湘印象设计管理部总经理助理 太阳能提升房地产项目价值
  三湘印象在太阳能技术的研发与应用上已经十分成熟,从三湘·四季花城、宝山·三湘海尚、南翔·三湘森林海尚、张江·三湘海尚到崇明·三湘森林海尚(三湘海尚云邸),一路走来,三湘印象太阳能技术已获得多项国家专利,对绿色人居发挥了重要效用,其节能、环保、舒适的特性深受消费者的欢迎。

当下时代的绿色意识已进入到实质性发展阶段,开发绿色建筑已经成为主流发展方向,清洁能源的利用对人类可持续发展具有重大意义。对于三湘印象来说,绿色发展的理念早已转化为信念,而对于未来市场来说,谁在其中更用心,谁就能走得更远。
天生我不菜

17-03-06 16:17

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市领导视察三湘四季花城商业风情街2017-03-06
3月1日下午,松江区召开创建全国文明城区推进会。会前,上海市委宣传部副部长、市文明办主任潘敏、松江区委书记、区文明委主任程向民、松江区委副书记、区文明委常务副主任刘其龙及松江区各相关单位领导前往三湘四季花城商业风情街进行视察,并与当地商户、居民交流。三湘物业公司有关负责人陪同。

  市领导一行视察了三湘四季花城商业风情街的环境整治成果,听取了相关整治汇报。市领导对风情街的新貌予以表扬,对三湘物业的辛勤付出给予肯定。

  在视察结束后,市领导对后期工作进行了布置,并特意嘱托三湘物业要配合好街道、居委会的整治工作,实行“线下”和“线上”结合,通过监控和增加管理人员,及时做好广告牌清抹、外围道路清扫、管道定时疏通、垃圾收集与清运、非机动车停放等工作,为下一阶段松江区创建全国文明城区工作做好准备。
天生我不菜

17-02-24 09:54

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三湘印象19亿元收购观印象,张艺谋的实景演出突围战 刘照慧 02月15日 08:56 张艺谋 印象系列 又见系列 分类 :互联网 阅读:921 抢沙发 无论是2004年的《印象.刘三姐》,还是G20峰会的《最忆是杭州》,张艺谋都为实景演出市场描绘出了一幅蓝图。而随着旅游升级3.0时代,面对实景演出市场的激烈竞争,张艺谋又能否找到新的突破口? 67岁的张艺谋,是中国第五代导演代表人物之一,其拍摄电影作品的影响力被认为是中国电影大片时代的里程碑,对中国电影产业发展起到了重要的推动作用。2004年,当《印象·刘三姐》在漓江初演大获成功后,张艺谋在另一面(实景演出)的能力开始凸显,其视觉美学在实景演出领域发挥得淋漓尽致。他创作的“印象系列”多部演出在各地获得巨大的商业回报,也因此获得了“大国师”的称号。顺势而下,同年,张艺谋、王潮歌、樊跃等核心团队成员联合成立的观印象艺术发展有限公司,连续创作出中国山水实景演出“印象系列”“又见系列”两大品牌6部剧,中国大型山水实景演出时代由此开启,并逐步成为丽江、桂林等地的标志性旅游产品。而后的几年,张艺谋更是成为这一新型产业的代言人和商业实践者,2008年奥运总导演、2016年G20文艺晚会总导演、春晚导演等一系列身份下,张艺谋个人IP构建出的文化演艺版图(资本运作)获得快速延伸。 2015年7月,深交所上市公司三湘股份(股票代码 000863 )发布的一则新闻公告再次让张艺谋及其观印象公司成为舆论焦点。该公告称,三湘股份为实现“地产+文化”的全面转型发展战略,以19亿元收购观印象艺术发展有限公司100%股权,其中50%以现金支付,另一半通过发行新增股份支付,交易完成后,观印象成为三湘股份全资子公司。2016年10月,三湘股份正式变更为三湘印象。国家工商登记信息显示,张艺谋持有上海观印象65.12%的股权,而上海观印象则是观印象持股38.35%的重要股东。并购完成后,张艺谋成为三湘印象艺术总监,高溢价套现2.37亿元,并间接获得三湘印象股票3649.98万股,市值约2.74亿元,至此,张艺谋身价增加5亿元。而与商业电影形成对比的是,张艺谋最卖座电影《金陵十三钗》票房也只有5.9亿元左右,除去发行成本、票房分账后,张个人实际所得收入大幅较少。在对以上两个领域的商业价值开发上,张艺谋似乎越来越中意于实景演出。《印象·刘三姐》作为一种旅游产品的新载体开启了中国大型实景演出的先河,并引发了一股“印象经济”热,实景演出这种传统民俗文化与旅游资源相互嫁接、融合的新模式在现代变得越来越成熟化。 2016年,中国实景演出产业规模达百亿元,先后有近200台剧目参与到实景演出市场的竞争中。道略演艺产业研究中心发布的《2015-2016中国旅游演艺报告》显示,2015年,全年旅游演出实际票房收入为35.7亿元,较2014年增长8.6亿元,同比增长达31.7%。全国旅游演出观众4713万人次,同比增长31.2%。其中有代表性的文艺演出产品有观印象《印象系列》《又见系列》、宋城演艺《千古情系列》、陕旅集团《长恨歌》等。 实景演出跳出夜游文化形式,探索 “旅游+演艺”大融合 最初,实景演出是一种以自然山水等真实景观为演出背景,以当地传统文化、民风民俗为演出内容,融合商业界、演艺界大师为创作团队的独特文化模式,是传统旅游业向人文旅游、文化旅游转型下的特殊产物。 “2004年涉足实景演出这一产业时,更多是停留在概念阶段,很多好的设想通过与张艺谋导演的合作得以实现,并使得这一商业模式获得空前的成功,这其中张艺谋导演的个人影响力和对演出现场的准确把握起了关键性作用。作为国内首部实景演出剧的《印象·刘三姐》,树立了国内实景演出最初的标准——山水元素、本地文化、技术。”山水实景演出创始人梅向元曾公开表示,实景演出最初的设想是解决旅游景区、景点夜游文化缺失的痛点,在创作上通过对传统文化进行深度发掘后利用山水资源、技术创新,丰富旅游景区甚至地区文化的高识别度,从而带动地方旅游产业发展。事实证明,“印象系列”演出成功的解决了这些痛点。 随着中国第三次消费升级时代到来,千禧一代成为旅游产品消费主力,这类消费群体对文化演艺类产品的需求变得更加挑剔,实景演出正在经历剧场模式(山水元素)到主题公园模式(演艺+游玩),再到城市深度文化旅游体验(沉浸式交互体验))的发展阶段。以往依托景区融入山水元素构建的实景演出壁垒被不断突破,新技术(全息技术)的应用和本土文化、民俗故事的创新融合慢慢成为新的趋势。 实景演出也慢慢跳出夜游文化形式,全时演艺变得越来越常态化。在这样的场景下,宋城演艺异军突起,成为中国主题文化演艺的代表,获得了资本市场的强烈追捧。通过分析观印象和宋城演艺发现,两家在主营业务上的重合度极高,但在实现方式和交互效果方面却有着较为明显的不同。拿张艺谋导演的《最忆是杭州》和宋城演艺《宋城千古情》来说,《最忆是杭州》依托西湖景点,大量演员在湖面上进行表演,再通过全息技术进行呈现,加上张艺谋个人IP的影响力,使得整部剧从连贯性、视觉效果和美学上都显得格外震撼,高期待值得到满足。而《宋城千古情》在场景设定上多以自建主题公园为主,除了演出剧目之外,更加注重游客观赏游玩互动一体的多元化体验。宋城演艺更加凸显交互和娱乐化,在演出场景技术层面的设计上与张艺谋存在明显差异。而张艺谋更加注重“演”和“艺”的部分,对于文化承载量和艺术感上下足功夫。 旅游演艺的成败原因分析——文化价值链 实景演出作为我国发展文化旅游的特色产品,近年来受到广泛关注。而这其中,张艺谋导演的大型实景演出剧目从2004年开始经过12年的打磨发展,在文化价值、创作形式、技术应用、旅游连带效应方面都形成了一定的优势,尤其是在诠释传统文化方面。张艺谋导演的文化艺术存在感和美学视觉感更是成了决定其旅游演艺成败的一个重要因素。那么,该如何理解旅游演艺的文化价值链呢? 执惠认为,首先应明确文化的概念,虽然文化的概念有很多种,但从文化的层次性结构来讲,一般认为,文化可分为三个层次,位于最外层的是物态层面的文化符号,是我们能够看得见、摸得着的,如寺庙建筑、藏族房屋、少数民族服饰等;位于中间层的是制度文化,是惯、俗,即传承下来的文化俗,也就是惯性的东西,如生产方式、生活方式、婚俗等;位于最内核的是价值观,也称为文化核心,是人们对于人生意义的思考和人生态度,如禅宗的传统价值观下,自由、闲适、宁静是其人生理想,而在当今社会化建设中,价值观则主要体现为以经济建设为中心,以经济来衡量成败。 随着旅游大消费升级时代来临,社会消费分层将变得更加明显,好玩有深意的产品将获得高度青睐,旅游演艺市场存在着巨大的发展空间。 目前,据不完全统计,我国的旅游演艺类剧目有195台,其中比较有影响力和产生商业效益的只有40台。很多地区对旅游演艺的“文化价值”没有很好的理解,只是模仿一些形态上的设计,可复制性强的东西,而对于本地文化的深度挖掘上缺少态度。执惠认为,影响旅游演艺发展的关键是其是否通过表层文化符号诠释了中层的制度文化和位于核心的文化价值观,旅游演艺这种文化传承的方式要立体地、相对真实地展现传统文化才可能获取成功。举例来说,《印象·刘三姐》凸显的是刘三姐经典山歌和当地少数民族文化,唱山歌是当地百姓生活中重要的俗,生产生活方式等是通过漓江渔民现场捕鱼表演、生活场景表演、浴女天体表演等来表现地域制度文化;《印象·大红袍》对于茶史、制茶工艺、武夷山方言民歌等生产生活方式的表现,展示了当地生产、生活俗。仅在2016 年上半年,张艺谋创作的“印象大红袍”共演出187 场(较上年同期增加30 场),接待游客26.2 万人次,同比增长51.3%。 三湘印象高价收购观印象,低价出售资产为哪般? 前有三湘印象19亿元高价收购观印象艺术发展有限公司100%股权,后有6亿元低价出售中鹰置业99%股权。三湘印象或将面临全面转型文化地产的资金困难。2017年1月,三湘印象发布资产出售公告称,拟向上海中鹰投资管理有限公司(简称“中鹰投资”)出售上海中鹰置业有限公司99%股权。经交易双方确认,本地交易标的作价6.19亿元,增值率为0.59%。而在2013年三湘印象收购中鹰置业99%股权时,给出的增值率达486.15%。尤其是2013年开始,三湘印象为中鹰置业地产项目累计投入资金达20亿元,此次三湘印象将业绩爆发的中鹰置业99%股权以如此低价格出售给关联公司,颇受市场质疑。据《证券市场周刊》统计,截止2016年末,“中鹰黑森林三期项目”剩余可售面积为3.70万平方米,若按照第三方房产中介网站披露的销售均价计算,该项目合计售价约为40.70亿元,此次三湘印象“仓促”出售中鹰置业股权涉嫌向关联方输送利益。 从文旅角度看,此次抛售或为加码文化旅游布局提供资金支持。通过引入“张艺谋”这一超强IP,聚拢更多社会资本注入,从而实现“地产+文化”旅游的延伸发展。2015年开始,三湘印象加强了文化资本方面的运作。2015年,三湘印象完成对观印象的整体并购,引入熊晓鸽主导的IDG资本以及马云的云锋基金,正式宣布“文化+地产”双主业发展。12月底,张艺谋携最新旅游演艺剧目《最忆韶山冲》现身湖南,IDG资本熊晓鸽、马云云锋基金的虞锋、富士康集团郭台铭均出席开幕仪式,至此,三湘印象的文化资本之旅正式开始。据笔者了解,《最忆韶山冲》是一个文旅综合体项目,与乌镇、古北水镇模式相似,其核心是大型实景体验剧《最忆韶山冲》,除此之外,还包括商场、酒店、别墅及其他地产产品,该项目总投资约50亿元。三湘印象总经理许文智表示:“和张艺谋观印象团队的合作是一笔非常划算的买卖,我们看到大型演出背后存在大量商业机会,吸引了大量人流,特别是地产业务有了无限的想象空间,可以做特色旅游小镇。比如系列演出剧门票收入10亿元,累计吸引530万人次。这既包括大型实景演艺,也有周边地产开发,我们相信,双方合作后,三湘印象的地产+文化板块将会走的更好。”IDG熊晓鸽再谈到投资时表示:“投资有四个要素——市场、产品、团队、时机,对他而言,最靠谱的就是要懂得投人,投张艺谋这样的伟大导演是非常好的投资,不仅是好的回报,更多是精神上的满足,这一点非常难能可贵。” 对赌协议下的实景演出是否达到预期? 观印象主营业务为旅游文化演艺的策划、创意和制作,其项目包括山水实景演出“印象系列”“最忆系列”、情境体验剧“又见系列”。作品包括《印象·刘三姐》、《印象·大红袍》、《印象西湖》、《又见平遥》、《最忆韶山冲》等。根据奇创旅游的统计,印象系列分别占据 2013和2014 年旅游演艺票房收入的28.3%和30.5%市场份额,处于行业龙头地位。观印象作为演出创作方,位于整个文化演艺产业链最上游,优秀的创作团队保证了演艺项目的灵魂,是其最核心和最具竞争力的部分。截止2014年底,观印象所有演出剧目已累积演出超过15000场,累积观演人次逾3000万。其近几年演出每年总观演人次都在500万以上,实现票房年收入近10亿元。 在三湘印象看来,张艺谋是一个聚宝盆。三湘股份有限公司董事、总经理许文智表示:“收购观印象之后,观印象已经累计创造了11亿元的门票收入,还让三湘的股票升值了100亿元”。值得关注的是,在“卖身”给三湘之前,张艺谋团队与三湘达成业绩对赌协议。根据业绩承诺,2016年观印象实现1.3亿元的扣非净利润。不过,根据三湘印象信披财报数据显示,2016第一季度的净利润仅为-354万元,在被问到2016年能否实现既定目标时,许文智表示“很有信心”。 旅游消费升级3.0时代,“张艺谋们”该如何应对? 国家旅游局局长李金早在2017年全国旅游工作会议上透露,全国旅游直接投资继2015年突破万亿元大关后,2016年达到12997亿元,同比增长29.05%。预计高出全国固定资产投资增速20个百分点。尤其突出的是,民营旅游投资积极性高涨,占旅游投资总额的59%,继续超过半壁江山。不过,在日益增多的旅游业投资大潮中,不少人担忧,虽然需求在不断增长,但大量资金迅速投入旅游业会不会造成供求关系逆转,产生新的产能过剩?专家认为,旅游产品总体供给不足是存在的,主要问题是有效供给不足,是旅游供给结构与市场需求结构不相匹配,或者说供需错配。随着大众旅游时代的到来,旅游消费新升级后,百姓需求日益多元化,人们对旅游品质的要求越来越高,但目前很多上马的旅游项目仍然是靠人海战术、门票经济为生的观光型产品。而靠综合消费、体验经济取胜的休闲度假产品仍然是供给不足。拿旅游演艺类产品来说,新的消费升级下,特色文化性的旅游目的地成为百姓选择休闲度假的热门。未来,旅游演艺可以是一项综合性的文化旅游产品,满足百姓对于稀缺性的需求。以张艺谋为代表的实景演出操盘手们,站在更新迭代的风口,更有优势发挥其商业价值。 那具体该如何应对呢?笔者从以下三个方面来介绍: 1.国际化布局,把中国独创的文化旅游形式带出国门。事实上,大型实景演出在东南亚、欧洲等国家的影响力和传播度已经越来越大,实景演出走出国门,走向世界应当说积淀深厚,大有可以作为的空间。据统计,2016年中国出境游客达1.2亿人次,这一方面反映出国内旅游目的地在创新上的不足造成吸引力下降,另一方面也反映出国外文化旅游的初期吸引力强劲。中国大型实景演出落地国外,既可以满足国内游客在国外看中国制造的民族自豪感,又可以吸引国外本地人对中国文化的探索欲,从而带动入境游的增长。 2.融入现代全息技术,大型实景演出要提升观众新鲜感,不断融入科技元素是必由之路。随着对演出成本以及演出条件的限制,作为重度体验项目,大型实景演出将更少地以来演员群体,越来越多地借助于虚拟现实、增强现实、人机交互以及更多的新兴技术,使用展演结合的形式,实现展示、演艺、交互三方面的结合,让观众全方位、低成本地获得更好体验效果。在未来,技术将成为文化旅游产业的又一核心竞争力。 3.用文化复合体的概念做实景演出。G20峰会的文艺晚会,一定程度上能够促进以印象系列为代表的的实景演出市场的复苏,但如果不经历一场深刻变革,似乎很难完成由“复苏”向“复兴”的转变。消费升级迭代下,拓展实景演出产业链需要用文化复合体的概念来做。通过复合体来分摊大型实景演出所需要的巨额投资,而且复合体带来的综合收益也远比单纯的演出收益高。以实景演艺作为核心吸引力形成引量,同时将演出与旅游、地产、广告、购物等多种业态进行复合,演绎出“演出+旅游景区”“演出+影院+商业地产”“演出+博物馆+商业地产”等多种模式,带动人气,实现多产业融合。
天生我不菜

17-02-16 18:06

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三湘印象19亿元收购观印象,大国师张艺谋的实景演出突围战未来,旅游演艺可以是一项综合性的文化旅游产品,满足百姓对于稀缺性的需求。以张艺谋为代表的实景演出操盘手们,站在更新迭代的风口,更有优势发挥其商业价值。
执惠旅游 · 2017/02/15 15:47评论(0) 收藏(0)字体:宋
旅游产业
在实景演出和商业电影的双重领域里,张艺谋都充分展示了其个人价值力,但不同于商业电影的是,这几年,张艺谋对于实景演出市场表现的更加得心应手。无论是2004年的《印象.刘三姐》,还是G20峰会的《最忆是杭州》,张艺谋都为实景演出市场描绘出了一幅蓝图。而随着旅游升级3.0时代,面对实景演出市场的激烈竞争,张艺谋又能否找到新的突破口?
67岁的张艺谋,是中国第五代导演代表人物之一,其拍摄电影作品的影响力被认为是中国电影大片时代的里程碑,对中国电影产业发展起到了重要的推动作用。2004年,当《印象·刘三姐》在漓江初演大获成功后,张艺谋在另一面(实景演出)的能力开始凸显,其视觉美学在实景演出领域发挥得淋漓尽致。他创作的“印象系列”多部演出在各地获得巨大的商业回报,也因此获得了“大国师”的称号。顺势而下,同年,张艺谋、王潮歌、樊跃等核心团队成员联合成立的观印象艺术发展有限公司,连续创作出中国山水实景演出“印象系列”“又见系列”两大品牌6部剧,中国大型山水实景演出时代由此开启,并逐步成为丽江、桂林等地的标志性旅游产品。而后的几年,张艺谋更是成为这一新型产业的代言人和商业实践者,2008年奥运总导演、2016年G20文艺晚会总导演、春晚导演等一系列身份下,张艺谋个人IP构建出的文化演艺版图(资本运作)获得快速延伸。
2015年7月,深交所上市公司三湘股份(股票代码 000863 )发布的一则新闻公告再次让张艺谋及其观印象公司成为舆论焦点。该公告称,三湘股份为实现“地产+文化”的全面转型发展战略,以19亿元收购观印象艺术发展有限公司100%股权,其中50%以现金支付,另一半通过发行新增股份支付,交易完成后,观印象成为三湘股份全资子公司。2016年10月,三湘股份正式变更为三湘印象。国家工商登记信息显示,张艺谋持有上海观印象65.12%的股权,而上海观印象则是观印象持股38.35%的重要股东。
并购完成后,张艺谋成为三湘印象艺术总监,高溢价套现2.37亿元,并间接获得三湘印象股票3649.98万股,市值约2.74亿元,至此,张艺谋身价增加5亿元。而与商业电影形成对比的是,张艺谋最卖座电影《金陵十三钗》票房也只有5.9亿元左右,除去发行成本、票房分账后,张个人实际所得收入大幅较少。在对以上两个领域的商业价值开发上,张艺谋似乎越来越中意于实景演出。《印象·刘三姐》作为一种旅游产品的新载体开启了中国大型实景演出的先河,并引发了一股“印象经济”热,实景演出这种传统民俗文化与旅游资源相互嫁接、融合的新模式在现代变得越来越成熟化。
2016年,中国实景演出产业规模达百亿元,先后有近200台剧目参与到实景演出市场的竞争中。道略演艺产业研究中心发布的《2015-2016中国旅游演艺报告》显示,2015年,全年旅游演出实际票房收入为35.7亿元,较2014年增长8.6亿元,同比增长达31.7%。全国旅游演出观众4713万人次,同比增长31.2%。其中有代表性的文艺演出产品有观印象《印象系列》《又见系列》、宋城演艺《千古情系列》、陕旅集团《长恨歌》等。
实景演出跳出夜游文化形式,探索 “旅游+演艺”大融合
最初,实景演出是一种以自然山水等真实景观为演出背景,以当地传统文化、民风民俗为演出内容,融合商业界、演艺界大师为创作团队的独特文化模式,是传统旅游业向人文旅游、文化旅游转型下的特殊产物。
“2004年涉足实景演出这一产业时,更多是停留在概念阶段,很多好的设想通过与张艺谋导演的合作得以实现,并使得这一商业模式获得空前的成功,这其中张艺谋导演的个人影响力和对演出现场的准确把握起了关键性作用。作为国内首部实景演出剧的《印象·刘三姐》,树立了国内实景演出最初的标准——山水元素、本地文化、技术。”山水实景演出创始人梅向元曾公开表示,实景演出最初的设想是解决旅游景区、景点夜游文化缺失的痛点,在创作上通过对传统文化进行深度发掘后利用山水资源、技术创新,丰富旅游景区甚至地区文化的高识别度,从而带动地方旅游产业发展。事实证明,“印象系列”演出成功的解决了这些痛点。
随着中国第三次消费升级时代到来,千禧一代成为旅游产品消费主力,这类消费群体对文化演艺类产品的需求变得更加挑剔,实景演出正在经历剧场模式(山水元素)到主题公园模式(演艺+游玩),再到城市深度文化旅游体验(沉浸式交互体验))的发展阶段。以往依托景区融入山水元素构建的实景演出壁垒被不断突破,新技术(全息技术)的应用和本土文化、民俗故事的创新融合慢慢成为新的趋势。
实景演出也慢慢跳出夜游文化形式,全时演艺变得越来越常态化。在这样的场景下,宋城演艺异军突起,成为中国主题文化演艺的代表,获得了资本市场的强烈追捧。通过分析观印象和宋城演艺发现,两家在主营业务上的重合度极高,但在实现方式和交互效果方面却有着较为明显的不同。拿张艺谋导演的《最忆是杭州》和宋城演艺《宋城千古情》来说,《最忆是杭州》依托西湖景点,大量演员在湖面上进行表演,再通过全息技术进行呈现,加上张艺谋个人IP的影响力,使得整部剧从连贯性、视觉效果和美学上都显得格外震撼,高期待值得到满足。而《宋城千古情》在场景设定上多以自建主题公园为主,除了演出剧目之外,更加注重游客观赏游玩互动一体的多元化体验。宋城演艺更加凸显交互和娱乐化,在演出场景技术层面的设计上与张艺谋存在明显差异。而张艺谋更加注重“演”和“艺”的部分,对于文化承载量和艺术感上下足功夫。
旅游演艺的成败原因分析——文化价值链
实景演出作为我国发展文化旅游的特色产品,近年来受到广泛关注。而这其中,张艺谋导演的大型实景演出剧目从2004年开始经过12年的打磨发展,在文化价值、创作形式、技术应用、旅游连带效应方面都形成了一定的优势,尤其是在诠释传统文化方面。张艺谋导演的文化艺术存在感和美学视觉感更是成了决定其旅游演艺成败的一个重要因素。那么,该如何理解旅游演艺的文化价值链呢?
执惠认为,首先应明确文化的概念,虽然文化的概念有很多种,但从文化的层次性结构来讲,一般认为,文化可分为三个层次,位于最外层的是物态层面的文化符号,是我们能够看得见、摸得着的,如寺庙建筑、藏族房屋、少数民族服饰等;位于中间层的是制度文化,是惯、俗,即传承下来的文化俗,也就是惯性的东西,如生产方式、生活方式、婚俗等;位于最内核的是价值观,也称为文化核心,是人们对于人生意义的思考和人生态度,如禅宗的传统价值观下,自由、闲适、宁静是其人生理想,而在当今社会化建设中,价值观则主要体现为以经济建设为中心,以经济来衡量成败。
随着旅游大消费升级时代来临,社会消费分层将变得更加明显,好玩有深意的产品将获得高度青睐,旅游演艺市场存在着巨大的发展空间。
目前,据不完全统计,我国的旅游演艺类剧目有195台,其中比较有影响力和产生商业效益的只有40台。很多地区对旅游演艺的“文化价值”没有很好的理解,只是模仿一些形态上的设计,可复制性强的东西,而对于本地文化的深度挖掘上缺少态度。执惠认为,影响旅游演艺发展的关键是其是否通过表层文化符号诠释了中层的制度文化和位于核心的文化价值观,旅游演艺这种文化传承的方式要立体地、相对真实地展现传统文化才可能获取成功。举例来说,《印象·刘三姐》凸显的是刘三姐经典山歌和当地少数民族文化,唱山歌是当地百姓生活中重要的俗,生产生活方式等是通过漓江渔民现场捕鱼表演、生活场景表演、浴女天体表演等来表现地域制度文化;《印象·大红袍》对于茶史、制茶工艺、武夷山方言民歌等生产生活方式的表现,展示了当地生产、生活俗。仅在2016 年上半年,张艺谋创作的“印象大红袍”共演出187 场(较上年同期增加30 场),接待游客26.2 万人次,同比增长51.3%。
三湘印象高价收购观印象,低价出售资产为哪般?
前有三湘印象19亿元高价收购观印象艺术发展有限公司100%股权,后有6亿元低价出售中鹰置业99%股权。三湘印象或将面临全面转型文化地产的资金困难。2017年1月,三湘印象发布资产出售公告称,拟向上海中鹰投资管理有限公司(简称“中鹰投资”)出售上海中鹰置业有限公司99%股权。经交易双方确认,本地交易标的作价6.19亿元,增值率为0.59%。而在2013年三湘印象收购中鹰置业99%股权时,给出的增值率达486.15%。
尤其是2013年开始,三湘印象为中鹰置业地产项目累计投入资金达20亿元,此次三湘印象将业绩爆发的中鹰置业99%股权以如此低价格出售给关联公司,颇受市场质疑。据《证券市场周刊》统计,截止2016年末,“中鹰黑森林三期项目”剩余可售面积为3.70万平方米,若按照第三方房产中介网站披露的销售均价计算,该项目合计售价约为40.70亿元,此次三湘印象“仓促”出售中鹰置业股权涉嫌向关联方输送利益。
从文旅角度看,此次抛售或为加码文化旅游布局提供资金支持。通过引入“张艺谋”这一超强IP,聚拢更多社会资本注入,从而实现“地产+文化”旅游的延伸发展。2015年开始,三湘印象加强了文化资本方面的运作。2015年,三湘印象完成对观印象的整体并购,引入熊晓鸽主导的IDG资本以及马云的云锋基金,正式宣布“文化+地产”双主业发展。12月底,张艺谋携最新旅游演艺剧目《最忆韶山冲》现身湖南,IDG资本熊晓鸽、马云云锋基金的虞锋、富士康集团郭台铭均出席开幕仪式,至此,三湘印象的文化资本之旅正式开始。
据笔者了解,《最忆韶山冲》是一个文旅综合体项目,与乌镇、古北水镇模式相似,其核心是大型实景体验剧《最忆韶山冲》,除此之外,还包括商场、酒店、别墅及其他地产产品,该项目总投资约50亿元。三湘印象总经理许文智表示:“和张艺谋观印象团队的合作是一笔非常划算的买卖,我们看到大型演出背后存在大量商业机会,吸引了大量人流,特别是地产业务有了无限的想象空间,可以做特色旅游小镇。比如系列演出剧门票收入10亿元,累计吸引530万人次。
这既包括大型实景演艺,也有周边地产开发,我们相信,双方合作后,三湘印象的地产+文化板块将会走的更好。”IDG熊晓鸽再谈到投资时表示:“投资有四个要素——市场、产品、团队、时机,对他而言,最靠谱的就是要懂得投人,投张艺谋这样的伟大导演是非常好的投资,不仅是好的回报,更多是精神上的满足,这一点非常难能可贵。”
对赌协议下的实景演出是否达到预期?
观印象主营业务为旅游文化演艺的策划、创意和制作,其项目包括山水实景演出“印象系列”“最忆系列”、情境体验剧“又见系列”。作品包括《印象·刘三姐》、《印象·大红袍》、《印象西湖》、《又见平遥》、《最忆韶山冲》等。根据奇创旅游的统计,印象系列分别占据 2013和2014 年旅游演艺票房收入的28.3%和30.5%市场份额,处于行业龙头地位。观印象作为演出创作方,位于整个文化演艺产业链最上游,优秀的创作团队保证了演艺项目的灵魂,是其最核心和最具竞争力的部分。截止2014年底,观印象所有演出剧目已累积演出超过15000场,累积观演人次逾3000万。其近几年演出每年总观演人次都在500万以上,实现票房年收入近10亿元。
在三湘印象看来,张艺谋是一个聚宝盆。三湘股份有限公司董事、总经理许文智表示:“收购观印象之后,观印象已经累计创造了11亿元的门票收入,还让三湘的股票升值了100亿元”。值得关注的是,在“卖身”给三湘之前,张艺谋团队与三湘达成业绩对赌协议。根据业绩承诺,2016年观印象实现1.3亿元的扣非净利润。不过,根据三湘印象信披财报数据显示,2016第一季度的净利润仅为-354万元,在被问到2016年能否实现既定目标时,许文智表示“很有信心”。
旅游消费升级3.0时代,“张艺谋们”该如何应对?
国家旅游局局长李金早在2017年全国旅游工作会议上透露,全国旅游直接投资继2015年突破万亿元大关后,2016年达到12997亿元,同比增长29.05%。预计高出全国固定资产投资增速20个百分点。尤其突出的是,民营旅游投资积极性高涨,占旅游投资总额的59%,继续超过半壁江山。
不过,在日益增多的旅游业投资大潮中,不少人担忧,虽然需求在不断增长,但大量资金迅速投入旅游业会不会造成供求关系逆转,产生新的产能过剩?专家认为,旅游产品总体供给不足是存在的,主要问题是有效供给不足,是旅游供给结构与市场需求结构不相匹配,或者说供需错配。随着大众旅游时代的到来,旅游消费新升级后,百姓需求日益多元化,人们对旅游品质的要求越来越高,但目前很多上马的旅游项目仍然是靠人海战术、门票经济为生的观光型产品。而靠综合消费、体验经济取胜的休闲度假产品仍然是供给不足。拿旅游演艺类产品来说,新的消费升级下,特色文化性的旅游目的地成为百姓选择休闲度假的热门。
未来,旅游演艺可以是一项综合性的文化旅游产品,满足百姓对于稀缺性的需求。以张艺谋为代表的实景演出操盘手们,站在更新迭代的风口,更有优势发挥其商业价值。那具体该如何应对呢?笔者从以下三个方面来介绍:
1.国际化布局,把中国独创的文化旅游形式带出国门。事实上,大型实景演出在东南亚、欧洲等国家的影响力和传播度已经越来越大,实景演出走出国门,走向世界应当说积淀深厚,大有可以作为的空间。据统计,2016年中国出境游客达1.2亿人次,这一方面反映出国内旅游目的地在创新上的不足造成吸引力下降,另一方面也反映出国外文化旅游的初期吸引力强劲。中国大型实景演出落地国外,既可以满足国内游客在国外看中国制造的民族自豪感,又可以吸引国外本地人对中国文化的探索欲,从而带动入境游的增长。
2.融入现代全息技术,大型实景演出要提升观众新鲜感,不断融入科技元素是必由之路。随着对演出成本以及演出条件的限制,作为重度体验项目,大型实景演出将更少地以来演员群体,越来越多地借助于虚拟现实、增强现实、人机交互以及更多的新兴技术,使用展演结合的形式,实现展示、演艺、交互三方面的结合,让观众全方位、低成本地获得更好体验效果。在未来,技术将成为文化旅游产业的又一核心竞争力。
3.用文化复合体的概念做实景演出。G20峰会的文艺晚会,一定程度上能够促进以印象系列为代表的的实景演出市场的复苏,但如果不经历一场深刻变革,似乎很难完成由“复苏”向“复兴”的转变。消费升级迭代下,拓展实景演出产业链需要用文化复合体的概念来做。通过复合体来分摊大型实景演出所需要的巨额投资,而且复合体带来的综合收益也远比单纯的演出收益高。以实景演艺作为核心吸引力形成引量,同时将演出与旅游、地产、广告、购物等多种业态进行复合,演绎出“演出+旅游景区”“演出+影院+商业地产”“演出+博物馆+商业地产”等多种模式,带动人气,实现多产业融合。
天生我不菜

17-02-16 17:46

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2月13日,三湘印象副总经理黄建在三湘建筑总经理黄育新、三湘装饰总经理柏禄贺等陪同下,来到三湘印象各在建工地进行视察,并向元宵节后纷纷归来的工人师傅送上新年祝福。

在张江海尚福邸、前滩印象名邸、崇明海尚云邸项目,领导们深入工地现场了解项目进展情况,检查工程建设质量,对工程中出现的问题提出了解决方案。领导们还亲切慰问了工地工作人员,向大家致以新年的问候,希望大家新的一年鼓足干劲,建设好精品工程。领导的鼓励让工作人员精神振奋,表示将牢牢把握三湘抓质量、创精品的宗旨,不断提高三湘绿色地产的品质,把每一幢三湘出品的房子都建成公司放心、业主满意、社会好评的过得硬的精品工程,为三湘品牌增光添彩。
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