跟踪记录见证一个牛股

融合创新，共赢未来。在本届CCBN2013展会上捷成世纪将给广大参展嘉宾带来众多创新技术和解决方案。捷成监测监控系列产品和数字电视前端一直在业内享有盛誉。公司的全台统一监测与监控系统具有完全自主知识产权和软件著作权，捷成世纪结合最新科技前沿，参考未来技术发展趋势，为广电和行业用户量身定制的捷成世纪监测监控产品势将闪耀全场，拉开安全播出的新时代序幕！

捷成IPTV监管平台

　　随着我国三网融合的不断推进，IPTV业务成为国家三网融合发展战略的先期业务形态，捷成“IPTV监管平台”是一个面向IPTV业务的综合性监管平台，支持IPTV集成播控总平台、集成播控分平台、传输核心节点、传输汇聚节点、传输边缘节点、用户终端的分布式监管架构，对IPTV各个关键节点进行全面的安全播出和内容合法性监管，主要包括：IPTV集中管理平台、IPTV监管前端系统  媒体视音频内容分析系统  云存储系统等。实现了国家信息安全保障体系建设的目标，促进国家IPTV产业的健康发展。

捷成股份不仅注重增长的速度，还特别注重增长的质量，特别注重给投资人的现金回报。捷成股份的公司章程明确规定每年现金分红不低于当年可分配净利润的30%，这在中小板、创业板的公司中属于非常高的承诺，如果没有高质量的盈利，没有坚实现金流的支持，公司是不敢随便做出这种高承诺的。实际上，上市以来，公司每年的现金分红都在净利润的40%以上。
  捷成股份正在以自己高成长的历史，技术创新的核心竞争力，扎实有效的激励机制，战略眼光的对外投资，以及真金白银的投资回报，展现出音视频领域市场龙头不断进取，勇攀高峰的王者风貌。

捷成股份始终追求的是可持续的高增长，以“融合领先科技，铸就卓越品牌，诚信开拓进取，勤奋严谨创新”的理念，致力于视音频领域的信息技术创新，公司的多个产品和实施项目先后荣获了国家广电总局的多个“科技创新奖”，还获得了中国广播电视设备工业协会、中国电子学会等多个奖项，是业内“广播电视十大民族品牌奖”、“科技创新优秀企业奖”等多项大奖的获得者，上市以来又相继获得“最具投资价值公司”、“最佳董事会”等多项荣誉。这些都为长期的发展打下了坚实的基础。

为加快构建广电现代传播体系，2013年中国广播影视科技工作要着力推进四个重点：大力推进电台电视台数字化；大力推进传输覆盖网络数字化；大力推进电影数字化；大力推进监测监管数字化。

产品包括自主研发的全媒体资产管理、高标清制作网、新媒体业务、统一监控、信息安全、播控系统等，涵盖内容管理、内容制作和业务控制管理的全业务流程，广泛应用于中央电视台、中央人民广播电台等各级广播电台、电视台、有线电视网络公司，以及部队、文化部、新闻出版总署、国家气象局等多家行业用户。捷成世纪作为三网融合的生力军还参与了央视国际网络、浙江华数、深圳天威视讯、优酷网等三网融合平台的建设，是目前国内最具实力的专业视音频整体解决方案产品提供商之一。
  捷成股份紧紧把握广电行业数字化、高清化、网络化的发展机遇，收入规模与净利润水平持续保持高速平稳的增长。 公司收入规模从2007年的7200万上升到2011年的4.71亿，复合增速达60%，且每年均不低于50%，净利润从2007年的1000万到2011年的1.03亿，复合增速更是高达77%。2011年是公司上市后的第一个完整年度，仍维持了收入与净利分别为59%与54%的高增速。

三网融合新政密集出台 
2013-4-15

  三网融合的相关政策、规划即将迎来密集发布期。11日，记者从相关渠道获悉，工信部年内将实施三网融合全面推广方案，国家新闻出版广电总局也将公布推进三网融合的三年规划。据透露，三网融合三年规划的核心为：到2015年底，全国县级和县级以上城市有线电视网络将全部实现数字化，并具备互联网接入服务，以及各项网络服务功能。规划的亮点在于首次提出互联网接入服务建设目标。
  业内人士认为，未来一段时间，随着政策措施的陆续出台，三网融合的推进力度进一步加大，行业发展的格局也将日渐清晰。
  今年，工信部将组织实施三网融合推广阶段工作方案；国家新闻出版广电总局正在制定2013年-2015年三网融合规划。两大部门的共同推动意味着三网融合进程今年将提速。市场期待已久的国网也将正式亮相
　  记者从工信部方面获悉，工信部今年将组织实施三网融合推广阶段的工作方案，这意味着三网融合今年将从试点进入全面推广阶段。
  （文章转自中广互联）

2013-4-10

  近期，捷成世纪成功中标中央电视台新台址全球覆盖监测系统一期项目。此前，捷成世纪曾承建过中央电视台在广电诸多领域的项目建设。此次中标，充分印证了客户对于捷成世纪在广电领域先进技术实力的信任和支持。
  根据中央电视台对本项目的要求，捷成世纪通过对产品的客户化定制、二次开发等技术手段，提供满足用户实际管理需求的监测系统解决方案。在全球覆盖监测系统上，捷成世纪将构建监测中心+监测前端的分布式系统架构，通过国际互联网作为监测前端与监测中心之间的数据和指令连接网络，实现建立面向全球的国际频道境外转播质量和转播内容正确性的监测系统，达到及时全面地掌握中央电视台国际频道在世界各地的播出情况，确保在世界各地按时、按质、正确、安全播出。
  捷成世纪为中央电视台新台址规划设计的新系统技术先进、安全性高。在系统设计上除秉承先进性、规范性、合理性、经济性等原则外，根据项目特点，更着重注意系统的信息安全和易于扩展性。在安全性能上，系统依托数据库审计设备、运维审计系统、防病毒、日志审计、漏洞扫描等安全技术措施，构建一个符合国家和行业等级保护标准要求的信息系统。同时根据项目分期建设的方式，提供的前端监测设备均采用模块化设计，保证系统具有很强的横向扩展能力。新系统建成后，将实现包括画面与声音异态现象监测、视音频播出内容一致性比对监测、信号传输层监测三个层面的监测、被监测节目的监录存储和中心运行管理。
  捷成世纪作为广电行业独立上市的公司，多年来一直专注于广电业务，广电监测作为公司重要的产品线之一，捷成世纪在满足一个个客户的不同需求过程中，不断总结项目经验，因此储备了雄厚的技术基础。未来，捷成世纪将一如既往地准确把握客户需求，为用户提供专业的实施服务和持续的技术支持，与客户共同实现跨越式发展！

问：您认为影响或制约国内广电行业发展的主要因素有哪些？针对这些问题捷成世纪又准备采取哪些应对措施？
　　答：对于影响或制约国内广电行业发展的主要因素，我个人认为有两点。其一是广电缺少市场运营经验，整个广电一直依靠广告收入，很少参与到比较残酷的市场竞争中来，这是广电行业面临越来越开放的市场和三网融合市场巨大的挑战。
　　其二，广电还没有形成一个全国的完整的产业形式，各地的广电都各自为战。更重要的是，在这个过程中缺乏经营人才。如何形成一个良性的市场化运作机制，形成我们在广电领域的公司化体系或市场化体系，这一直是制约广电发展的一个关键。
　　捷成世纪正在积极的商讨参与到广电的一些运营当中来，把我们公司的一些经营能力和广电的内容优势、公信力优势和行业的政策优势结合起来，让企业的经验管理理念渗透到广电当中，真正成立一个可盈利的，可持续发展的这一个商业模式。

问：十八大召开以后，以互联网为代表的新媒体影响力日益突出，捷成世纪在新媒体行业将有哪些新动作？
　　答：新媒体产业的日益突出已经在这个行业形成巨大的影响力。我们要面向新媒体市场，除了电视台的客户，很多互联网或以移动互联网为核心的公司和网站，包括出版业和报业这些传统媒体的网站，我们都把它定位成新媒体，这些新媒体已经成为了我们一个独特的客户群。围绕这个独特的客户群，我们有一套全新的技术解决方案来适配它。我们的非编、媒资、发布平台以及播出平台完全是适应新媒体发展的，这方面的典型案例有优酷、搜狐、CIBN、CNTV等，无论从新兴行业到电视台的外延，我们都进入了。
　　我们今年还会投入两个新的产品线，其一是全媒体运营管理平台。在这个平台中，所有的技术发布模式和最终网站的产品投放展现形式等都可以灵活设置，包括整个内部的运营模式和收费标准，这样就使得运营模型可以根据用户自身的方式随时调整，不再依赖于原有发布系统的瓶颈，这也符合互联网和新媒体发展的趋势。
　　其二就是我们已经中标的中央电视台音像资料馆内容分发与交易平台，这个平台的革命性变化是它造成了国内第一个大型B2B内容分发与交易平台，把原来所谓的内容广播发布变成了一种内容资产的交易，这对未来的广电行业和互联网行业都是非常重要的。我个人认为这两个产品的投放会带动三网融合与新媒体在广电行业的发展。

问：捷成世纪上市以来取得很大的成绩，在内部管理上有什么秘诀？今年在公司的企业文化建设上有哪些新举措？
　　答：今年我们在内部管理上做了改革，在内部改革过程中，我们紧紧团结在以徐董事长为核心的董事会，董事会也明确责成总经理全面负责公司全部业务。改革方案，经过高管层反复周密的讨论制定并实施。其中主要架构改革是将公司业务整合成立了六大事业部，分别是：新闻制作事业部、全媒体事业部、信息安全事业部、监控事业部、播控事业部、VIP事业部。六大事业部重新整合以后，每个事业部都有自己的售前、实施、研发等团队结合在一起，从最初的用户沟通到最后产品的交付包括售后反馈都是一个部门来独立完成，条带化的调整可以使每个部门的业务效率有很大提升。当然，横向也成立了一些管理中心，例如产品化管理中心、技术规划管理中心以及项目管理中心，它们打通各个事业部，建立了一系列的规范和标准，为工作做出监管、督导和服务。这样就形成了一个矩阵化的科学管理和服务体系。
　　在公司业务高速发展的情况下，做此改革的原因就是想让企业再上一个更大的台阶，创建一个更大的平台，吸引更多的人才加盟，进一步推动企业的发展。
　　在这一次内部管理改革中，我们也邀请了很多优秀的职业经理人加盟我们的管理团队，使得我们的管理更加规范、高效，也更加适合高水平的人才在这里发展，这对公司的管理来说也是一次质的飞跃。当然，这一系列的改革，必将为我们今年乃至未来的发展都打下一个很坚实的基础。