百视通最新公告，与央视CNTV合并经营，形成唯一IPTV主体

这文章挺好。。。

动画电影《辛巴达历险记2013》，由卡通先生（天津）影业有限公司与百视通网络电视技术发展责任有限公司联合出品，导演为程炳峰、BENPINEKO。《辛巴达历险记2013》的故事发生在神奇古老的阿拉伯世界。古阿拉伯王国有一个比王国还要古老的古城巴库提鲁，穷小子辛巴达和富家公子阿拉丁是一对调皮捣蛋的鬼马组合，宁静的小城常常被这双鸭蛋二人组搞的鸡飞狗跳、天翻地覆。在一次惊心动魄的追逐战后，跑到海边的辛巴达偶然间得到了一只神秘的漂流瓶。瓶内隐藏着数千海里外的惊天秘密：相传在古怪可怕的独眼巨人堡里，囚禁着阿拉伯世界的美丽公主。探险独眼巨人堡，得到传说中的月光玫瑰，就可以救出公主，更可以获得无尽的财宝。辛巴达带着对金钱的渴求向往、阿拉丁怀着对公主的无尽迷恋，拉上神秘少女艾露露，三人踏上了凶险未卜的冒险之旅。影片将于2013年5月31日全国上映。

现在国内整个互联网电视产业环境看似开放的，但是缺乏游戏规则，所以导致这个产业良莠不齐。也许未来产业发展下去不管叫IPTV还是互联网电视。互动这个本质属性不会改变。从现在来看包括今年下半年在IPTV、互联网电视可能会有新的发展，两者发展轨迹可能有所不同，但殊途同归，尤其在中国电视新媒体时代以IP为基础的，其实电信运营商在里面还是起到了很大的主导作用。（大家可以去读读百视通的公告，广电给了它200万OTT终端，华数传媒150万个，即使互联网电视最后战胜了IPTV，百视通一样是最大受益方，说实话，乐视网什么的互联网电视都是炒个概念，他的主要业务是片源分销）

  包括电信运营商，IPTV的发展，对于电信来说是积累了非常好的基础。在互联网时代，以IPTV的商业模式，加上互联网电视所带来的一些互联网创新性的思维，智能终端、内容的多元化，将使之向更高的产业层次转变。

我觉得回我贴子的，可以提出不同观点 但是不要想当然，自己瞎想 什么用户萎缩什么的

百视通在11年 用户1000万，12年1400万，13年2000万，大家可以去看百视通的公告，还有华数传媒的公告。

从整个产业未来发展来看，内容是整个互动新媒体产业核心，未来内容差异化将决定牌照运营商和各个业务之间的竞争差异性。

  IPTV问题就在于政策干预，尤其播控平台一合并，导致原有的可形成竞争化的市场，逐步趋于上游垄断，这对于其他再想进入就会因为牌照的槛进不去。对于产业升级需要新兴力量破局。

  从牌照角度而言，IPTV大门关了以后，就把互联网电视门打开了。现在互联网电视有这么多牌照，再去学IPTV这个模式，从收益上面是可以得到回报的，对于资本市场也可以画一个故事的。所以现在所有的牌照商，都在积极的跟运营商合作，而且这也是经过前2年互联网电视的探索发展之后，在中国产业环境下的一个回归。

  从运营商角度来看的话，因为根据国家三网融合的文件要求，一个地方只有一个运营商做，那电信运营商不能做IPTV是不是可以做互联网电视呢？中国电信四个试点省，三个是在北方的，但实际上他真正的商业模式还是在用IPTV的模式。中国移动方面，现在不少地方移动也在布局互联网电视。中国联通方面，个别联通也都已经跟牌照运营商签署完合作的协议了。可能到今年下半年，9、10月以后，以互联网电视名义走IPTV商业模式会逐步起来了。（但是现在IPTV统一的竞争平台已经形成，商业模式规范，在行政力量的推动下，我相信IPTV打爆互联网电视的可能性已经非常大了，这个概率值得持有百视通）

那我再来谈谈 互联网电视：
  中国互联网电视和国外互联网电视，其实是完全两个不一样的产业环境。中国互联网电视如果按照过去以家电厂家为主导的话，始终是产品模式而非产业化模式，最核心是缺乏商业模式。

  互联网电视目前有一体机和机顶盒两种方式。一体机方面：现在家电厂家很多也在做一体机，虽然卖得不错，但最大问题售后维护成本将逐步显现，这个成本会随着整个产品数量的增加而不断叠加。机顶盒可归为3种模式：1、纯终端模式，存在大量山寨盒子，内置视频网站，通过销售终端获得收入，没有售后服务；2、资本运营模式，拿终端和用户数作为未来向资本市场讲故事的筹码；3、运营商合作模式，分别是与电信运营商合作（目前包括百视通、华数、国广、央广等互联网电视牌照商都在和电信运营商这块合作），或有线网络的DVB+OTT模式，相对而言，电信运营商合作的互联网电视市场空间会很大，因为有IPTV基础和IPTV的商业模式。

我告诉 你 什么是IPTV 什么是互联网电视 什么都不懂 别自己瞎想

  IPTV目前发展情况：中国电信角度今年到现在为止用户数大概是2000万左右，相比2012年底，发展速度还算不错。3大电信运营商今年下半年在IPTV发展方面均有动作，电信IPTV3.0将开始继续推进，联通新一轮招标也准备开始，电信也在做新的智能终端测试。

  IPTV目前已经不是做和不做的问题，而是谁主导的问题，这个主导不是广电和电信的争夺，更多是广电内部矛盾，广电内部播控平台之争成为目前IPTV产业发展最核心的矛盾；首先是央百平台和地方广电的关系；第二个是地方省平台和地方市平台的关系，尤其是在三网融合试点城市，地方省平台和市平台的争夺更激烈。（注意这次百视通和央视合作 这个最大的问题 已经解决）

  随着IPTV用户量的增长，IPTV向着高清的方向演进，另外是智能终端的推进，为IPTV从初级阶段向高级阶段发展提供了技术支撑，IPTV带动增值业务的市场发展可能会很快。

楼上 你懂不懂IPTV，你自己去理解一下什么是IPTV 什么是OTT 以及他们的共同和区别 别什么都不知道 就盒子盒子的

爱上电视公司
注册地：上海闵行区东川路555号。董事长：汪文斌  （央视网路的老总）。百视通强势！管理权应该都在百视通。

第一所谓的IPTV电视已经被盒子打败了，市场逐渐萎缩，

其次变成只是持有45%的小股东了。

看不出有什么利好的。

靠行政的权利在电视行业是行不通，可选择的太多了。

所谓的IPTV电视，所谓的互联网电视7张播控平台，是挡不住技术的力量的。

用盒子使电视屏幕连上互联网，这才是智能电视发展的道路。

楼上是踏空者吧，要不就是想吸筹的机构的拖，这个事情 市场早有预期，11年就开始谈判，可以去网上搜搜新闻，即使是利空 也早已经消化干净，不要在这里误导广大股民，而且百视通可以通过央视的行政力量 在全国扩展，何为利空？这就是百视通进军全国的一个强力信号，也是股价新起点的一个强烈信号，22块就是新的开始

个股大利空，周一跌停