钼之后说说农业（记一号文件出台之前）

这几年的中央一号文件都是月底发，有空的可以搜索一下，按照惯例今年会在月底正式下发。

一只没有基金持股的农资股，在两会来临之前会不会被爆炒，拭目以待

农资流通和农村金融，之所以我让大家重点关注这个题材理由有三：
  第一是题材够新；
  第二是文件里重点提到了保证农资流通效率和大力发展农村金融，这是两个大点分别说的，另外农业经营体制等其他几点也都符合  002556  的基本面（具体前面的朋友已经有002556的详细分析，我就不自卖自夸了）；
  第三是抛开基本面，从价格上说002556价格便宜，盘子适中，既不像有些个股股价较高，散户参与程度低，又不像一些个股盘子大，资金拉升困难。高换手的平台随时可以展开填权行情，今年以来还没有大的填权行情出现，相信主力不会放过这个的，之前一直说的小非减持问题，我想说，看到每天超过10%的换手，小非根本影响不了盘面，而且，在这种明确的利好面前，小非会看的那么短视，几个涨停就清空么？如果是，那只能让机构和游子拿到更多的筹码

（上面转自股市路人甲）

既然2556这么有嚼头，我相信313不会比他差，都是以化肥为主营，而且313还经营着大量的种子，这样的题材能不被炒作一波？再看看313的月线和周线，为什么大伙提农业股的时候都没有提到这支股票，我觉得炒股的朋友应该琢磨下，是不是有什么.....................

中农资源董秘周紫雨介绍，中农资源在全国农业主产区选择业绩优良、特色鲜明、盈利稳定并有发展潜力，满足规范化管理要求的企业作为并购对象。通过与中农资源现有产业优势结合，迅速做大做强，并形成规模优势。
　　从中农资源并购的三家种子公司来看，都有明显的区域市场优势，且具备相应特色。
　　湖北种子集团在杂交水稻、杂交玉米种子市场竞争力较强，种子出口量多年位居国内前列。同时，中农发集团拥有海外农场800多万亩，在10多个国家（地区）建立了分支机构。湖北种子集团与中农发集团海外优势结合，可大幅降低开展国外业务成本，实现全方位、全产业链的国际业务对接。
　　河南地神公司在小麦种子市场具有领先地位。该公司整合了河南多个大型农场资源，建立了长期的排他性的种子生产基地，并配套一流的种子烘干及加工线，开展集约化、机械化、标准化、工厂化种子生产。此外，地神公司种业和种植业相互促进，构建农业综合服务体系。
　　广西格霖与福建农林大学合作，开展育种及脱毒种苗培育，占据甘蔗及马铃薯科研的制高点。广西是全国最大的糖料生产基地和产糖中心，甘蔗种植面积占全国的2/3。蔗糖业不仅关系到广西经济发展，且影响我国糖业生产的稳定和国内食糖市场的有效供给。目前，广西政府正在大力扶持甘蔗脱毒蔗种产业，市场空间巨大。广西格霖也得到了南宁政府、来宾市政府的大力支持，并和南宁糖业集团、来宾市政府达成370万亩种苗供种合作协议，推广应用其脱毒种苗。
　　借力政策东风
　　市场人士认为，近年来国家对农作物种业的扶持力度不断加大，利用上市公司平台和实际控制人中农发的背景，中农资源的种子产业将获得较大的发展空间。
　　我国加入世贸组织后，农产品市场全面向国际市场开放，受种子市场巨大潜力的吸引，国外种业公司凭借雄厚的资本实力和研发优势，纷纷布局我国种业市场，对本土种子企业带来严重威胁。目前，除杂交水稻、小麦外，我国的玉米、大豆、棉花等种业领域均为跨国种业公司强势渗透。据统计，外资企业已控制我国蔬菜种子50%以上市场份额，并开始主导国内玉米等大田作物种子市场。
　　随着种业越来越受到国家重视，相关扶持政策不断出台。
　　2011年4月，国务院发布《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，首次将种业确定为“国家战略性、基础性核心产业”，明确提出将大幅度提高市场准入门槛，推动种子企业兼并重组，培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的“育繁推”一体化种子企业。
　　此外，农业部正在起草的《全国现代农作物种业发展规划（2011年-2020年）》，明确了种业的发展目标，要培育一批突破性的优良品种，建设一批优势种子生产基地，打造一批“育繁推”一体化现代农作物种业集团。

中农资源日前披露，公司拟合计投资1.5亿元持有湖北种子集团52%股权。分析人士认为，自2011年以来，中农资源连续收购河南地神种业有限公司、广西格霖农业科技发展有限公司以及湖北种子集团三家种子公司。公司基本面已完全改观，正朝着“育繁推”一体化种业集团目标前进。作为央企上市公司中唯一的种业平台，公司打造中国种业航母的战略逐步清晰。
　　确立种子主业
　　自2010年以来，中农资源基本面已发生重大变化。2010年度，中农资源通过股东结构调整、强化风险管理及加强费用控制，经营状况大幅改善，成功将主业调整为种业，并实现扭亏为盈恢复上市交易。通过向实际控制人中国农业发展集团实施定向增发，中农资源获得4.7亿元资金，为公司发展奠定良好基础。
　　知情人士分析，作为农业央企的中农发集团，具有丰富的产业资源和雄厚的资金实力，通过认购本次非公开发行股份，在增强其控制力的同时，也为上市公司提供充足的资金，推动上市公司快速做大做强种业及农资贸易业务。
　　从中农资源近年营业收入构成来看，化肥贸易是公司最大的业务板块，占公司营业收入的80%以上，而种子业务占比并不高。
　　对于重点发展种子业务，中农资源副总经理陈章瑞对中国证券报记者表示，目前国内很少有年销售额超过10亿元的种子公司，中农资源可打造成为央企上市公司中唯一的种业平台。
　　突出区域特色
　　事实上，在2011年中农资源就确立了以资本为纽带，通过兼并收购方式进入种业领域，并迅速发展壮大种业，最终成为“育繁推”一体化种业集团的发展战略。
　　为此，中农资源展开了系列并购活动。2011年收购以小麦种子为主业的河南地神和以甘蔗种薯为主业的广西格霖。此次并购湖北种子集团，则体现出公司进军“两杂”（杂交水稻、杂交玉米）种子市场的“野心”。
　　据悉，中农资源前期曾选择了近百家潜在并购对象，最后在十家左右公司中选择了湖北种子集团。

为支持春耕生产，中央财政日前向各省（自治区、直辖市）拨付粮食直补资金１５１亿元、农资综合补贴资金１０７１亿元。 
  此外，为支持地方做好粮食直补和调控工作，中央财政还及时拨付２０１３年粮食风险基金中央补助款３１５亿元，加上地方配套资金６７亿元，目前粮食风险基金规模为３８２亿元。 

  财政部要求，各省级财政部门要认真做好２０１３年粮食直补和农资综合补贴兑付方案，尽快组织实施，力争在春耕前将补贴资金兑付到种粮农民手中。 

  粮食风险基金是国家为保护种粮农民利益、稳定粮食市场、确保国家粮食安全，于１９９４年设立的专项调控基金，由地方政府按规定用于粮食直补和地方储备粮油补贴等方面支出。为减轻粮食主产区财政负担，全国１３个主产区粮食风险基金已全部由中央财政负担

中垦锦绣华农武汉科技有限公司重组前是一家具有高科技含量、高成长性的民营企业，由中垦公司于2011年成功并购重组，并由中垦农业资源开发股份有限公司托管。央企的发展理念与资本的注入为该公司的发展带来了新的活力。2012年，该公司积极开展管理提升活动，充分发挥其在科研、繁育与销售方面的优势，不断创新理念，加快融合，打造企业核心竞争力，取得了突出的进展，实现了承诺业绩翻一番的良好业绩。中垦锦绣华农武汉科技有限公司是中垦公司进军农作物种子产业，打造种业航母的前哨课题之一。在中垦公司的支持、鼓舞与鞭策下，该公司团队上下齐心协力，按照既定的发展思路，在粒粒良种中不懈追求企业的卓越发展和事业成功的快乐，通过开展管理提升推动了公司快速拉升跳跃式的可持续发展：2012年公司种子经营量比上年大幅递增，利润已逾1000万元以上，比上年翻番增长。预期2013年度公司将会有更快更好发展。管窥其思想和路径，尽在中垦锦绣华农公司的踏实求索和打造企业核心竞争力与保持公司可持续发展的理念和实践之中。一是打造过硬团队。公司拥有一支平均年龄在35岁左右高素质从事研发、生产经营管理和推广服务的团队。二是研发和营销两端发力。公司采取科研经费首投制，每年用占公司销售收入的6—10％反哺科研和示范推广工作。2012年公司成立了中垦锦绣华农农业研究院，在粮、棉、油等作物方面全面建立起了科研育种团队，同时与多家科研单位建立了长期合作关系。公司的多个油菜、水稻、玉米品种分别参加了国家级和省级的区域试验。三是内部管理规范高效。公司上有股东会、董事会、监事会；下有办公、财务、质控、研发、生产和营销各部门。加入央企以后，公司加大内管力度，引入激励竞争机制，提升企业文化，使员工逐步融入央企管理体系。四是明确阶段性战略思想与对策。公司近阶段战略思想：以“央企责任，良心品质”为已任，以“百年良种，锦绣华农”为目标，以“立足农业，专注种业；科技创新，专心事业；为农惠民，服务专业”为作战线路，实现“锦绣华农，锦绣农业”的公司愿景。重点对策明确：加强研发投入，聚合优势品种；加强品牌建设，创建知名公司；加强团队建设，打造过硬队伍；加强网络建设，实现利润增长；加强基地建设，保障良种供应；加强项目申请，争取国家扶持；拓展融资渠道，积极做大做强。五是坚持创新与创造。公司坚信企业就是创新和创造。团队能有科学谋划的去创新，开拓种业发展的新局面；公司勇于脚踏实地的去创造，能克服一切困难并赢得挑战，最终实现出资人满意、职工满意、社会满意的“三满意”企业目标。中垦锦绣华农公司的诞生，实现了央企与民企的成功结合，实现了行业重组、种业与资本对接、种企与政府资源平台的成功结合，也将实现中农发集团着眼长远谋发展、进入并做强做大种子产业的完美构想。该公司将通过一系列战略布署，实现公司的发展战略：用超前的战略思维、持续的创新能力、响亮的商标品牌、雄厚的资金实力、优秀的人才队伍、独特的企业文化、科学的公司治理、强烈的社会责任感进一步把企业做强做优做大。

一个种业专家曾经说过，未来的种业企业必须走“高大全”之路：“高”是高科技，指的是育种必须用分子育种，就转基因育种；“大”是大网络，必须将销售网络下沉到乡镇一级，掌控在自己手中；“全”是全系列，就是当地农民需要的品种你全部有，甚至农资、化肥、农药、农机等。说白了，农民种田需要的你都有。中农资源走的就是这个路。国家和政府不是不知道种业在产业和国家安全上的重要性，过去曾经授意央企中化集团下属的中种集团搞，但是说的总比做的多，效果平平。估计农垦是憋着气，想和中种集团PK一下。也好，免得他们拿着资源不做事情，有比较才有差距，有斗争才有进步。怕就怕不让比较，不让斗争。哪有进步？

313这个公司过去一直是亏损，被中农垦集团重组，7.45/股定向增发融资了4.5亿元，并连续开展并购合资：广西格霖农业科技（控股51％），主营甘蔗和马铃薯；河南地神种业（54％），主营小麦和玉米；湖北种子集团（52％），主营水稻等系列种子，品种较全；锦绣华农（55％），主营水稻、油菜、棉花种子，获得转基因棉花资格。根据收购条款中与管理层的业绩约定：广西格霖2012和2013年净利润不得低于1720和1954万元，河南地神2346和2477万元，湖北种子集团的公告还没有出来。据我所知，2011年该公司的销售额是2.5亿元，净利润5000万元。这些布局和动作可以看出：农垦集团打造国内最大种业航母态势。