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【吉峰农机/吉峰易购 300022:农机流通第二个黄金机遇期】

13-10-12 15:35 5459次浏览
stockvip
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发布日期:2013-09-02信息来源:吉峰易购

农机流通行业趋势分析专家柳琪:从2004年开始农机购置补贴政策后,国内农机流通产业得到了长足的发展,十年间新增加了超过8000家农机流通企业,并且成长起来吉峰农机 、安徽青园、江苏苏欣、三农等集团化发展的流通企业,尤其是吉峰农机,不但是农机流通行业唯一一家上市公司,并且经营实力在不断的增强,2012年销售收入达到60亿元,其经营实力已经可以和农机制造行业一流的企业相媲美了,可以说2004年到2013年中国农机流通产业走过了十年的黄金发展期。
2013年,在面对以全额购机、结算层级下放为主要特征的补贴政策,经过连续十年的高强度补贴所导致的大部分农机产品社会保有量居高不下,以及合作社、家庭农场大客户的迅速崛起的现状,今后农机流通产业将会是一个什么样的状态呢?
笔者继续看好农机流通产业,并且窃以为国内农机流通产业的第二个黄金机遇期即将到来。
首先国内流通业第二个黄金期所需求政策条件、市场条件、技术条件已基本成熟。6月5日,国-务院办--公--厅发布了《深化流通体制改革加快流通产业发展重点工作部门分工方案》(以下简称《分工方案》),方案要求加快现代流通体系建设,由商务部、发展改革委、交通运输部、农业部、供销合作总社牵头,依托交通枢纽、生产基地、中心城市和大型商品集散地,构建全国骨干流通网络,建设一批辐射带动能力强的商贸中心、专业市场以及全国性和区域性配送中心;鼓励大型流通企业向农村延伸经营网络,增加农村商业网点,拓展网点功能,积极培育和发展农村经纪人,提升农民专业合作社物流配送能力和营销服务水平。支持流通企业建立城乡一体化的营销网络,畅通农产品 进城和工业品下乡的双向流通渠道。
方案还指出创新现代流通模式,加快发展电子商务,普及和深化电子商务应用,完善认证、支付等支撑体系,鼓励流通企业建立或依托第三方电子商务平台开展网上交易。创新网络销售模式,发展电话购物、网上购物、电视购物等网络商品与服务交易;方案鼓励民间资本和外资进入流通领域。
基实在此之前国-务院还发布了《降低流通费用提高流通效率综合工作方案》,可以说流通行业包括农机流通产业快速步入第二黄金发展期保驾护航的政策条件已经具备。
第二农机流通驱动行业时代已经到来。差额购机模式下,用户的消费过程受到农机推广部门的绪多的束缚、限制、干扰,甚至包办,但2013年大面积推广的全额购机打破了许多套在用户身上的“桎梏”,并且由于用户的选择权在真正的回归,这也为身处上游制造企业和下游用户之间的流通企业松了绑,与以往相比,现在的流通企业想的更多的是如何“搞定用户”而不是之前只盯着推广部门,与制造企业相比,流通企业更接近用户,更了解用户,掌握了渠道和终端就掌握了市场,如果说在短缺经济时代是由制造业在驱动行业发展的话,在过剩时代,农机流通业将成整个行业的驱动元素,流通驱动行业的时代即将到来。
第三电子商务将加快农机流通产业黄金期到来。信息化和电子商务将为传统产业插上腾飞的翅膀,除《方案》明确提了相关部委加快推进电子商务外,5月农业部《关于加快推进农村信息化的意见》《意见》明确提出:大力发展电子商务,创新农产品流通方式;积极开展电子商务试点,探索农产品电子商务运行模式和相关支持政策,逐步建立健全农产品电子商务标准规范体系,培育一批农业电子商务平台。鼓励和引导大型电商企业开展农产品电子商务业务,支持涉农企业、农民专业合作社发展在线交易等。
有专家称《关于加快推进农村信息化的意见》的出台标志着农村电商时代要真真来临,后期国家将会有配套的帮扶政策和具体的实施项目出台,农机行业电子商务也将得到国家的支持。
除了政策的支持外,农机行业的电子商务也已经破局,目前主流的电商网站京东商城、淘宝、慧聪等都已经开卖农机,吉峰农机等主流流通企业已经在紧锣密鼓的布局农机电子商务,另外农村电子商务的最后一公里的流通也基本上已经解决。
其它行业,比如家电行业苏宁电器推出的线上线下同价,“电商+店商+零售服务商”的尝试也将为农机行业带来宝贵的借鉴,可以说电子商务推动传统农机流通产业转型升级为特征的流通业第二个黄金期所需的技术条件和商业模式已经具备。
政策的春风已经吹来,行业发展也已经水到渠成,电子商务模式等技术手段也已经成熟,我们有理由相信国内农机流通产业正处于快速步入第二黄金时期,对一流通企业,如何抓住机遇,顺势而发,则是关键之关键,愿有备者无患,有为者为之,共同拥抱我国农机流通产业的“又一个春天”。
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stockvip

13-10-12 15:37

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喜见吉峰农机掀开电商面纱
发布日期:2013-09-09信息来源:吉峰易购字体缩放:0
《农机质量与监督》执行主编朱礼好:最近,吉峰农机旗下的吉峰易购正式改版上线了。作为切入农机电商的战略布局,尽管吉峰易购现在主要还是个媒介(信息)平台,还远谈不上成熟、尚不具备实质上的电商形态,但这足以证明,作为国内首屈一指的农机流通企业的吉峰农机不断创新、深谋远虑的商业意识,也再次证明吉峰农机引领农机流通行业商业生态的领军企业之实。
蓄意打造农机经营连锁概念的吉峰农机,这次取个网名“吉峰易购”,显然是再次参照了正大举进入零售电商的“苏宁易购”。我们知道,苏宁已经在加快向集传统百货零售商和网商一体化的发展格局转型发展,而吉峰农机显然也有此念。当前,随着社交网络、移动互联网的快速崛起,很多生活用品已经进入互联网营销、大数据营销时代,越来越多的品牌厂商和广告营销机构都在发力以大数据为基础的网络营销模式。农机作为大宗生产资料,尽管如我在前一篇专栏文章中所说的农机电商还处在发韧之时,但吉峰农机能在此时提前布下棋子、为占据未来发展高地打下基础,备加值得肯定与鼓励。
吉峰农机切入电商,笔者认为其有着无可比拟的优势:
首先,吉峰农机是目前国内农机行业传统销售形态的龙头企业,在全国有数百家网点。假网络平台自身(或厂家人员)发现用户的需求后,可以通过吉峰农机这样多渠道、多品牌经营的经销商,以其距离用户最近的实体店去进行供货。
其次,当前乃至今后很长一段时间,无论是哪个农机厂商尚都无法绕开经销商这一环节。即便在信息和物流更加畅通的时代,厂家产品可以通过第三方渠道直达消费终端,但任你厂商本领再大、实力再强,都无法满足农机产品多样化、差异化、个性化的售后服务需求,服务还得主要靠经销商来承担。而作为生产资料的农机产品还有与生活用品不同的一点是,用户有着强烈的购前试用体验。因此,无论是“售前”还是“售后”,吉峰农机恰恰有无可比拟的优势。
第三,吉峰农机作为经销商而不是制造商,经营电商平台之后,仍然可以代理任何一家厂商制品,而不像农机厂商受同业竞争所限只能经营自家网站、销售自家产品。相反吉峰农机来做电商,不仅可避免传统农机经销商担心厂商会绕过他们、或低价销售侵蚀其销售利润的担心,还可以减少主机厂与其他传统经销商的矛盾,不破坏其已有的销售体系。
第四,吉峰农机深谙农机行业和农机流通,有上述众多(渠道、服务、行业经验)优势,而这是任何一个外来企业所无法比拟的、能与吉峰农机抗衡的。从商业活动角度看,吉峰易购可以对某一品牌或多品牌实施“团购”类活动,最终由吉峰农机实体店实施产品到达的职能。若将线上销售与线下农机实体店的增值服务结合,将使吉峰农机具有更强的竞争优势。
此外,吉峰做电商还可以减少农机生产厂家的担心。吉峰是一家多品牌代理企业,本就不存在单一品牌专营的问题(在某一局部区域可以从事专营),不会引发与生产厂家的矛盾。网上卖得越多,哪个厂家都会高兴。当然,对于主机厂家来说,运用电商平台要平衡好线上和线下营销体系的关系。对于那些产品线丰富的企业,不防将一部分适宜电商的产品交予电商,一部分产品交予传统经销商。
在农机行业不断向电商时代接近的过程中,农机经销商实体店的样品展示、前端体验和询价功能将增强、直接销售功能将减弱。用户可在网上直接下单,无需经销商报订单,缩短与厂家的沟通时效、提高沟通效率和需求信息到达的精准率,还能降低制造商的库存和资金占用的压力。可以想见,未来善于利用“大数据”、线上营销能力强的农机经销商将在竞争中赢得越来越多的主动权。
stockvip

13-10-12 15:37

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古天乐兄,请把其他几个股票的线图也显示出来,谢谢!
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