几个有趣的事情说明自营这种蚊子肉开始逐渐被开发商看上。
一个是年初开始,有投资公司开始收购地下车库。
二个是以万科为代表的开发商,搞了个PAD电脑赠送活动,大概的意思是把诸如缴纳水电气、买菜等服务做进PAD电脑,送给物业的住户,通过提供这些软性服务,从现有的住户客户群中赚取后期利润。
但是多维化盈利模型绝非这么简单,因为这些事情很多开发商都会去做,如果他们还愿意继续玩这个行业的话。
所谓多维化盈利模型是指,告别之前那种单纯的以购房户为最终目标模型的商业模式,如果是以购房户为最终模型,那么这个模型就非常的简单,就是进店看房,买单收钱,
多维化的盈利模式是一个多目标交叉的模式,这里面会加上一个很重要的因素就是庞大的固定资产,因为前面已经说了,在自营转型的前提下很多开发商会逐渐重视这些蚊子肉。
多维化盈利模型就是开发商+客户+重资产+社会资源的盈利模型。
下面我用一个例子来说明这种模型的分解方式是什么,以商业园区为例。
这里面,园区是一个非常典型的商业项目的开发案例,如果说要尝试多维的经营,那么就必定要分解成功要素,因为只有这样做才是精细化的耕作。
考虑到园区自身经营的问题上,在收入项目中甚至可以做得更加细分,比如说能源的接入的问题,有无可能进行再一次测算,比如说以前是接入国家电网的电力,现在这么大的园区,是否可以引入新能源项目比如说光伏发电,自营发电再售卖给园区业主或者国家电网,这都是有可能的。