南昌水业工程公司迈向国际市场

继南昌水业所属南昌市自来水工程有限责任公司成功增项工程建设资质证书“房屋、管道、消防、环保三级资质”，再接再厉，成功中标了莫桑比克库安巴市3万吨的净水厂工程（工程中标价为1800万美元，计划2013年10月份开工，工期18个月），自此开启国外市场的先例，为企业全面提升市场竞争力、拓宽对外发展道路打下了扎实的基础。

市场饱和，危机意识促发展

近年来，自来水工程公司承接整个南昌市 200以上管改工程，北至乐化，南至小兰，西至湾里、望城，东至麻丘，随着城市管网建设的不断完善，传统的产业链和日渐饱和的市场已不能满足企业的发展需求。面对严峻的市场形势，自来水工程公司领导组织全体职工召开“冬天”专题会议。会议强调，任何企业的发展都是经过：成长期—成熟期—衰退期—再成长期，面对激烈的市场竞争环境，企业要发展，就必须树立“危机意识”，突破传统产业局限性和地区范围内的短视性瓶颈，进一步创新产业发展的模式，提高市场竞争力和对外拓展的能力；企业要创新发展思路，需要职工有独立思考和敢闯新路的勇气，齐心协力，千军万马的找项目。

主动出击，开启国外市场先例

“没有预见、没有预防、就会冻死，那时，谁有棉衣，谁就能活下来”。市场是等不来的，自来水工程公司鼓励全体干部职工积极寻找“棉衣”，主动走向市场，主动争取市场。2013年6月，委派专人与江西国际经济技术合作公司接洽，利用江西国际技术合作公司提供的国际平台和资质经验，强强联合共同投标了莫桑比克库安巴市一个规模约3万吨的净水厂工程（包括40公里DN500球墨管安装），Cuamba供水修复与扩建项目竞争激烈，共有50余家单位参与竞标。为了此项工程，自来水工程公司在前期做了大量的准备工作，因之前并无国外市场开拓经验，固多次与合作单位沟通协调，详细了解国外市场工程标书评审细则。根据项目现场调查情况说明及当地建设工程相关情况，完成了工程报价和技术标编制等工作，功夫不负有心人，通过自来水工程公司的不懈努力，于2013年7月成功中标，自此对外拓展有了质的突破，开启了国外市场先例。

强抓质量，绘制长远发展蓝图

成功中标后，自来水工程公司将委派专人亲赴海外项目的现场进行实地考察、风险评估、经济分析，制定具体的工程实施方案，以确保该项目的顺利开工建设。而这仅是万里长征的第一步，要绘制国外市场长远发展的蓝图，就必须要有过硬的技术功底、高质量的服务水平和高质量的工程品质。面对未来，自来水工程公司将进一步提高公司运营整体水平，深化员工市场观念，鼓励员工积极寻找国外市场的商机；致力于培养技术精湛的职工队伍，组织职工学理论知识和专业技术；深化工程建设服务质量和安全生产管理力度，持续加大投入、整合资源，加快资质升级步伐，树立品牌意识，不断提升企业的综合竞争实力，为自来水工程公司开拓国际市场奠定长期发展的扎实基础。