张宏伟和他的东方集团

最近对东方集团 产生了浓厚的兴趣，搜集整理了一下网上的公开资料，与小伙伴们一起研究研究。从张宏伟的发家轨迹来看：

1.包工头出身，这个活儿很锻炼人，对下得能笼络、控制，对上得能得到认可。想必张宏伟后来出色的政商能力也就在这个时候小露锋芒。1984年10月4日，这支呼兰县的建筑施工队举行进军哈尔滨市建筑市场的第一次庆典。会上，哈尔滨东方建筑公司宣告成立，张宏伟出任经理，员工由最初的50人发展到1200人，净资产额280万元，没有负债。据当时报道，成立大会反响热烈，哈尔滨建筑业头面人物均到场，市建委几乎倾巢出动主管副市长亲自主持。
2.边贸。1990年5月，东方集团在俄罗斯第一个经济特区的纳霍德卡市，成立中俄合资的阿尔克希姆公司，总投资额为1104万瑞士法郎，东方集团拥有50%股份，这家公司从俄方获得对华贸易权，并享有大量优惠政策。东方集团作内应，阿尔克希姆公司作外合，在1990年6月20日的第一届哈尔滨边贸洽谈会上，东方集团一举承揽价值1.032亿瑞士法郎的8项工程，同时成交3468万瑞士法郎的易货合同，占洽谈会总成交额16%，位居榜首。一举震动黑龙江。有一组数据是真实的。东方建筑公司曾被东方人亲切地称为“妈公司”，东方1988年成立集团时，建筑业在营业收入和利润结构中，所占的比例分别为56%与51%。到1993年各占比例仅为29%和19%。对俄边贸成功，东方集团完成第一次战略转变。1992年底，外贸部批准东方集团对俄贸易权扩大至全世界，正式授予进出口权，这对民营企业来说是一项殊荣。关于东方集团的边贸业务累计赚了多少钱，张宏伟称“1亿左右”。但东方的财务人员告知：“这个数字缩水。”。
3.卖跳跳糖、东方神镜。
跳跳糖，张宏伟从韩国人手里买下这项美国专利，4天调研便签约，9天之内注册完合资公司，中韩合资的东方糖果公司诞生，从筹备到投产不足4个月。因瞄准市场一个空白点而创造一个奇迹：1990年9月投产，产品面市17天则全部收回200余万投资，3个月后纯利300多万，第二年净赚1800万。
“东方神镜”：继“跳跳糖”之后，又搞了一个“东方医疗器械公司”，生产怪里怪气的“东方神镜”，治疗假性近视，在教委系统推广下一炮走红。
4.餐饮、旅游业。
旅游业，东方历险宫、绥芬大酒店、汉城美食中心、旅游服务公司等一批新项目遍地开花。每个项目投资规模都近千万量级，其中投资最大的东方保龄馆，号称东北最大。当时，张宏伟还一度准备投资滑雪场，后因从万科王石手中接锦州港 项目，故将滑雪场项目转手中期田源，后称“亚布力滑雪场”。
东方集团在工业与旅游业上的多元化投资，堪称五花八门。如今，张宏伟也承认“当时的战略思路不够清晰”。张宏伟说：“什么赚钱干什么，我那时只考虑如何赢得高额利润，而不关心是什么产业。”赚钱的目标是达到的，张宏伟的精明之处正如一位投行家的评价：“20多年，这位企业家犯过一些错误，但几乎没做过赔本投资”。
　　东方集团的工业与旅游业没做起来，但那些小小的实业，前前后后累计创利1亿左右，而且在处理这些资产时又赚了一笔。
至今，张宏伟仍认为：“创业阶段的多元化格局是务实之举。多元化导致高增长。”这是目前颇有争议的观点。
总结一下吧，从张宏伟的发家史来看，建筑队--卖食品保健品--做边贸--开酒店，现在回忆起八九十年代的情形，张宏伟无不顺应当时的市场环境，而且一出手就是大手笔，江湖猛人！