长百集团 重组

电视购物业务逐渐在全国各省份扩大有效的落地范围，强化优质产品，减少物流配送时间，让顾客更加满意的售后服务；目前基本扭亏为盈。谢谢！

公司在以下四个方面增加公司业绩。第一，在基础建设方面，公司将在2013年进行接楼工程、增加经营面积，另外对外立面进行加固、装修及美化，届时公司的外观楼体将更加时尚，更加符合流行百货的硬件要求。 
　　第二、在经营管理方面，公司经营方面将持续进行品牌的分类调整、升级和改造，创新增加餐饮、娱乐等经营业态。继续以流行时尚为品牌定位，提高在业界的集合力与竞争力，全力打造满足目标客层的一站式消费需求，展现现代都市生活特点的新型百货品牌。 
　　第三、在营销策略方面，公司将继续坚持以客户为中心的服务理念，在营销策略上充分突出企业文化与价值品牌，创新开展会员专场、互动营销、针对性营销、目标客群营销、微博、微信营销等新型营销模式，提高公司盈利能力，完善公司发展软实力。 
　　第四、在内部管理方面，公司将不断优化企业内部结构和资源配置，加强内控建设、制度建设、人才发展培养体系建设及企业文化建设，实现企业管理全面提升。公司将建立严格的工作计划节点管控模式，以满足公司楼体改造及升级改造的时点进展。公司将对整体工作进行细化，做到责任到岗、到点、到人。从制度、组织结构、考核体系入手，增强岗位部门间的协同效应，提高执行力。同时，2013年是公司继续完善内控体系的一年，公司将进一步加强内部控制，保证公司内控制度的完整性、合理性及实施的有效性，持续提高上市公司质量。 
谢谢！