公司2012年报节选:
(4)新兴业务
①激光快速成形
激光快速成形技术是一种新兴的制造成型技术,具有制造周期
短、加工柔性大、材料利用率高、无需模具、综合力学性能优异等诸
多优点。作为先进制造技术和高端制造技术的典型代表,激光快速成
形技术极大扩展了传统锻铸技术的加工领域和范围,是传统锻铸技术
的有益补充。
该项技术主要适用于钛合金、高强钢等难加工材料的大型、复杂
结构件。目前,应用激光快速成形技术加工制造的滑轮架、起落架、
起落架承力框、尾翼接头等零件已经研制成功并在相关国防工业装备
中得到实际工程化应用。未来,随着型号的定型及批产,该项产品将
具有广泛的发展前景。
②战略金属再生利用
战略金属用途广泛,在航天、航空、航海、核工业、兵器、电子、
石油、化工、医药、印刷、农业等关系国计民生的行业发挥着极其重
要的作用。目前,战略金属因其稀缺性成为世界各国仅次于石油的国
家战略资源,加快战略金属再生产业发展,对缓解资源紧却、保护环
境极具重要性和紧迫性。
近几年来,我国战略金属的再生利用正在蓬勃兴起,出现了一批
战略金属循环利用重点企业。2011 年,国内硬质合金回收利用量超
过 2 万吨;高温合金、耐蚀合金等回收利用量超过 4000 吨。在湖南
永兴、江西赣州、河北清河、四川成都等地区,形成了各具特色的战
略金属再生利用产业群。尽管如此,但与国际先进水平相比还存在明
显差距,特别是在高温合金、钛合金等高端材料再生利用方面差距更
大。例如:国外高温合金废料与新料混用的比例大都在 70%以上,部
分牌号已达 100%,而国内废料添加比例总体不到 1%。世界主要航
空发动机制造商之一,英国罗罗公司已经建立全球高温合金、钛合金
等高端合金材料再生利用联盟,对金属车削料、铸造废料、不再使用
的发动机部件进行回收,以使宝贵的战略金属材料在供应链内反复利
用。该联盟运行已有 10 年,减少了 20%的原材料采购费用。
目前,国内战略金属再生利用尚处于初级阶段。国内战略金属废
旧资源量巨大,但废旧资源再生利用率低下。据统计,航空工业高温
合金、钛合金,从材料到最终产品有效利用率仅为 10%-15%。目前
我国军工行业每年产生的含有战略金属的特种合金废料约 3500 吨以
上,但仅有不超过 300 吨的特种合金废块料用作返回。随着军工装备
行业对战略金属的需求增长,战略金属再生利用将具有广阔的发展前
景。
③智能
机器人 发达国家的使用经验表明, 工业机器人可以降低废品率和产品成
本,提高机床利用率,降低工人误操作带来的残次零件风险等,其带
来的一系列效益十分明显。 智能机器人技术由于符合精益系统和精益
制造的理念,已在汽车制造业及家电制造业得到广泛应用。近年来,
随着世界航空产业的发展,航空制造业成为工业机器人应用的又一主
要领域。
中国是全球增长最快的机器人市场。2011 年,我国新安装各类
工业机器人 9500 台,市场保有量达到 48600 台,预计在“十二五”
期间,中国机器人装配量将继续保持高速增长趋势。目前,机器人技
术在航空制造业中的应用在我国刚刚起步,我国的高校及科研机构在
863 计划及科技支撑计划的资助下,已启动面向飞机制造业的机器人
技术的研究,未来机器人技术在航空制造业将具有良好的发展前景。
同时,随着我国的建筑业、采矿业、铁路和公共建设、水力工程建设
和工程机械、建筑机械等其它制造行业的规模扩大和技术升级,也将
对工业机器人产业起到推动作用。
综上,公司目前拥有的三大主业以及激光快速成形、战略金属再
生利用、智能机器人等新兴业务在未来都将面临较好的发展机遇。加
速发展、加快产业转型升级、稳中求进将成为公司未来一段时间的主
要任务。
(二)公司发展战略
公司愿景:成为高端装备制造基础产业的顶级供应商。
公司核心价值观:高度融合、专业发展、创造卓越、回报社会。
三大主业战略定位:
锻铸——打造中航工业锻铸业务的主要平台,积极融入世界航空
产业链。锻铸业务是公司的安身立命之本,是公司的核心业务,倾力
进行专业化整合和专业化发展。
液压及散热器——成为国内液压元件及散热器的引领者,国际有
位的液压传动控制及散热器研发、制造企业。液压产品具备国内领先
之基础,加快高端产品生产线建设,加快产品结构调整,尽快实现量
产。
新能源——顺应市场,适时调整,在行业没有真正复苏前采取适
当收缩战略。