孟庄道人回复
楼主的确说到了一些事实,或者说有的观点是有价值的,但是也有不少,存在理解误区。
误区1:
如很多巴粉一样,对资本市场的理解处于一个“财务状况决定核心价值”的状态。举个例子,一个工厂,车间有5条生产线,100个工人,利润率在24%左右。很多国内的巴粉在判断投资时,会拿着报表反复研究,然后通过各种估值方法,确定其买入价值,进行长线投资。而事实上,账面估值并不一定可以完全反映企业的潜在价值,如果说,一个车间5个生产线偏少,而100个工人的班长人数偏多,管理层太过臃肿,对外的业务团队的激励机制不足以及人数偏少。而工厂产品有潜力却销路不理想,在综合了以上情景后,单纯通过利润率和各种财务指标进行的估值只能评估出现阶段运营状况下的未来价值。但是这并非企业的潜在价值,如果可以通过帮助企业融资,获得可转债,并且在协议上施压企业进行运营调整,则可以榨取整个企业的潜在价值,并且帮助企业优化管理,加强竞争力。
而网站的巴粉,没有看到巴菲特在运营时使用优先股或者可转债融资施压改革,也没有看到巴菲特背后的运营分析和顾问团队,唯独专情于财务分析,虽不能说是刚愎自用或者舍本求末,但是也是非常的不全面。
误区2:
我看到很多人整天在谈论财务指标,事实上财务指标永远都只能反映过去。例如,一个煤矿企业,连续3年财务状况不佳,可能是因为行业处于一个煤矿价格下跌周期里面,而且利率往上走的场景中,而这个企业唯独在这个时候提高杠杆,扩张速度高于其他同行。在这时候,从财务指标上看,我们并不能够确定其未来数年内的潜在价值,如果可以通过分析煤炭和利率的宏观周期得到有用信息,这企业可能比其他杠杆风险更低的同行更具投资价值。但是通常情况下,这样的企业,贝塔通常偏好。
误区3:
在组合投资管理上,很多管理者都有自己的分析系统和战略偏好,举个例子,2011年罗杰斯卖空了美债,做多
农产品,但是也有人如格罗斯会看多美债,不同人在同一个时刻做相反的事情并不能够证明谁对谁错,不同人的战略意图、组合结构和业务结构不一样,注定了他们在一些押注上成为对手盘,但是并不能够就这样认为其中一个是对的,一个是错的。
同样,为什么不能够做巴菲特的对手盘,我们不知道巴菲特的投资战略考量和策略偏好,根本无法理解头寸部位在他的资产池的价值何在。而单纯的不与大师为敌的观点,只能显示出言论者并没有自己的分析体系和投资战略系统。
巴菲特说这辈子都不买黄金,但是黄金暴涨10年。巴菲特在80年代甚至2011年都认为美债是熊市,但事实上在债券指数上看,这是一个30年大牛市。
误区4:盈利根基不单单基于分析财务报表的能力,也可能源于资本杠杆成本或者是运营话语权掌控。
伯克希尔哈撒韦是保险与再保险公司,其资金和杠杆成本低于美国政府。而巴菲特喜欢买高分红企业及一些低PE,业务稳定的企业,我个人理解是杠杆与再杠杆的考量,假设一个企业60%负债率,而巴菲特的资金多数源于自有资本及部分保险资金融资,而保险资金融资属于再杠杆部位,如果企业本身存在杠杆,而投资资本又存在杠杆,则投资的风险敞开会偏高,如果企业业务不稳,或者分红不佳,则可能出现流动性问题。在高杠杆押注的模式下,高增长的价值低于稳定现金流和稳定盈利。
话语权控制上,巴菲特的大宗投资基本使他稳坐股东席位,虽然不至于影响管理,但是不排除提供管理咨询及融资渠道建议,而这里的巴粉,根本不可能做得到。话语权缺失,通常情况下会使得投资信息渠道受阻和投资失控,在这种情况下仍然全部鸡蛋放一个篮子里,那基本上是死了都不知道怎么死。
误区5:
看到零星巴粉狂赚钱,则认为此路可到达罗马,买彩票尚且有人中一亿几千万,怎么能确定买彩票就是取财正道呢?尚不知多少人一意孤行,所有鸡蛋全部放篮子里,最后惨遭套牢,而且套牢了,也不知道为什么套牢。
误区6:以电商大战看,为什么非得判断个胜者败者,这本身就是一个没有价值的话题。去理解一个运营模式,理解市场状态,完全可以洞若观火。预期押注胜败,不如直接卖空当当,京东,然后找出最好的快递公司,进行股权融资,帮助其扩大业务范围,击败其他同行。
尚不知道,降价促销及类似白刃战,两虎相争,渔翁得利,渔翁便是消费者。如果降价增加销量,何必在乎大战胜败,旁敲侧击或者边缘押注往往可以得到大丰收。