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为了“知胜”我们用尽了一切手段，股市巨大的风险时刻悬在我们头上，绝不可“战中求胜”，要尽最大可能去“知胜”，然后用压倒性的仓位和资金去“胜中求战”。
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赢了再打的核心思想，在股市，我们在绝大多数时间是战中求胜，而不是先胜而后求战．为了“知胜”我们是否用尽了一切手段，用了多少精力和时间去知胜呢．思考问题的层面是否动于九天之上．当我们在下单之前，能不能知胜败呢？在买股之前，我们是否已经赢了？在淘股吧，炒股养家我认为是“善攻者动于九天之上”的大局观战略高手，武林高手对决，起手式POSE一摆，行家已经知道谁会赢
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孙子的第四篇《军形篇》，他叫“先胜后战”：
昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上。
“善攻者动于九天之上”，决定胜负的，往往不在竞争的表面层面，而在更高的层面。站在高于矛盾的地方看矛盾，更能洞察事物的本质.经过重大的战略规划和判断，先为不可胜，而不是战中求胜．孙子说“胜可知而不可为”，只要你“战”，输的可能性永远大于赢的可能性，对任何人来将都是这样，所以绝不轻言战斗，一定要尽可能的减少新的战斗.所以，为了“知胜”我们用尽了一切手段，先胜而后战，赢了再打
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西谚云：“成功者在私底下偷笑，失败者占据新闻版面。”
1个打10个是传奇，而我们是活在现实里。
真正的常胜将军，都是没有什么智勇之名的，“故善战者之胜也，无智名，无勇功”。常胜将军总是赢得很不精彩，而名将都有可歌可泣的壮烈结局。
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这样，1个打10个不可能打赢的仗，居然给他打赢了，再加上个人人格魅力，出名了，其著名形象代言人项羽，这些占据历史记录的名将其结局往往是悲剧性的，也加深国人的英雄情结．然而10个打1个的真正的常胜将军反而都没名．看看中国电影里面的英雄人物，强烈的东方神秘色彩，李小龙，英雄电影里面的高手在树上飞来飞去，尼玛在现代战争，每个人挡子弹的能力都是一样的．
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摘自《孙子兵法》，兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。称胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。
度，是地盘；量，是资源；数，是兵力；称，是力量对比；胜，是胜利。孙子说，你有多大地盘，就有多大资源，就能支持多大兵力，就能决定胜利。
这是永恒的“兵力原则”——兵力大者胜。战略思考的核心，不是“如何用最小的代价获得最大的成功”.
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002556好的半路板，明年再打
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今日观看大成路旁的交割单，002114开板卖，回落6个点又买回．震精，这里告诉我一个体会：龙头股不要恐高，越是强势越要大胆参与，被市场认同的龙头，就算死，也会挣扎，给我们一个全身而退的机会．象002114已经超越技术面理解，在理解市场情绪层面，被市场认同的龙头002114今天开板，赌它再板，明日照样有人抬骄赢利后全身而退．
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兄的悟性极高啊
入市一年能分析和总结得这么好
操作也不错
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主力不计成本抛售创业板股票，创业板成了屠场，创业板的泡沫确实还高．主力转站沪市．现在资源股轮动撑起这波反弹，资源股反弹到压力位，这波反弹就结束了，不超过2500点．肯定没有上波文化拉起来的时间长，大熊在年后等着．主力也不知反弹到什么点位，急于减仓，反弹出货，为何前日60个跌停，昨日100个涨停，今日来个40个跌停．主力急于借反弹减仓，将一轮散户套在这个区间站岗，年后到2000点下面去接筹码．
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