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苏宁、国美现阶段抄底我个人认为不合适，电商对苏宁模式是很大的冲击，苏宁目前正面临较大的风险，这时搏它太早了，大市我的看法2200点保守战并不可靠，二级市场力量非常弱小了，下跌没有到位，市场止跌反转没有任何信号，未来尽量不要去满仓搏，这样即使短线有一些收益，但操作方式不认同。
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下午A股已满仓，估计这个位置的反弹属于一年几次级别性质的反弹，不经过大的反弹，这个位置再要大幅下跌已非常困难。
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咖啡卡【 · 原创: jxwaxqb 2011-12-19 08:02 只看该作者(-1) 】 电子商务现在是最疯狂的时期，以至于出现了团购业这样的极端现象
说实话，目前无人能判断大浪淘沙后的局面，但有些事我还是可以肯定：未来5年电商行业一定会再出现一家百度
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这段话很靠谱。电商肯定会出现一家“百度”，到底是谁现在无法肯定，只能看一步，走一步。
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关于电商，大家好像都在关心价格战，但我想说的是，最后分出胜败肯定不是因为价格，而是购物体验、产品质量、售后服务、物流配送等上面
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亚马逊与沃尔玛完全不同的。就象电商时代不能消灭大润发一样。但电商时代必然会消灭掉百货。
[引用原文已无法访问]
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以上这段文字是一位“苏迷”写的，我比较认可。
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苏宁未来是被京东等网商击败，还是击败它们？
京东、当当走的是比较危险的B-C，没有什么壁垒，只有很无情的价格（当然，服务也很重要）。在苏宁毛利率接近19%的背景下，京东依然是亏损，可见：京东的规模还不足以撼动苏宁的定价权，它还得不到厂商更有竞争力的价格支持。另外，网商的运营费用也很高。
京东的问题是，必须很快的提升规模，否则就无法长期坚持，而要快速提升规模，单靠数码家电就不够了（今年家电的网购和实体销售增速都在下降），因此必须跨出去进行多元化。而这对于管理要求很高。如果采购、物流配送、售后服务，还有公司人才、信息管理、资金跟不上，那么中途断裂的可能性不低。这本来是应该慢慢来的，但随着苏宁的发力、当当的上市、淘宝商城的扩张，京东不得不强行上。
苏宁的机会在于，公司的3c数码产品，毛利率一直都是偏低的，也是相对较弱的业务模块。而这部分正巧非常适合网购。而大家电由于物流配送和售后服务问题，更适合门店销售。而且，多元化后能扩张到竞争对手的领域，例如当当的图书，而不会损害自己的市场领域。
较京东、当当而言，最可怕并不是它们，而是淘宝商城。这类似构筑了一个厂商-消费者的通路，规避了甚至中间零售商（不管是网购商、还是实体商）。但这是否意味着销售渠道的任何中间环节都取消呢？我觉得不是。现代分工意味着制造商的主要精力是在于设计、制造，而渠道的问题，包括给消费者的渠道和物流配送能力还是需要专业商家去运作的。这就是为什么全球没有哪个国家的哪个行业找不到实体店铺一样。最终，实体店和网络店会形成一种平衡，但整体会降低消费者的购买价格。
因此，我看好苏宁的远景，京东和当当等在持续烧钱后，PE/VC们终于失去信心（或者是上市后套现），苏宁在B-C上走的更远。但淘宝商城等厂商-消费者的通路会更加发展，最终削弱苏宁等公司的毛利率、净利润率空间，直到阻碍新的竞争者试图进入。但在此过程中，苏宁左右手互搏，为了干掉京东等而产生的费用投入(三季度显示费用投入开支显著增大，一反此前卓越的费用控制）都可能削弱短期的盈利动力，不排除在宏观经济不太好的情况下业绩出现倒退。但最终，我相信京东、当当干不过手中握着200多亿现金的苏宁，这本来就很简单：大家都打价格战，物流配送又没有太大差异的情况下，就看谁能抗得久。
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曾经在易购买过一回净水桶，半个月东西才送来，而且有两个送货员，打开一看是破的，于是又拉走了。隔了两天客服居然电话问我东西收到否？接下来提议我取消订单，遭拒后又让我废了ID重新注册下单，最后俺懒得再理，易购也再没消息。
去体验一回就知道了，垃圾，绝对的垃圾！
拿什么和京东争！！！
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原有模式会受很大影响，但肯定不会完。线上线下最终会有一个自然的平衡，如同出现了亚马逊后并没有消灭沃尔玛一样。
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苏宁原有的模式肯定是完了，归零。就看易购能不能顺利从电商大战中胜出。现在苏宁股价对应估值易购1000亿，如果成功，未来可以涨一些，但空间也不是太大吧。十年三四倍，非常了不得了。
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