莫书前在和讯就是院长的粉丝了，在阳光飞狐气那些伪江恩高手，哈哈
发表于 2010-12-2 20:11
只看该作者 江恩高手的分析
转老莫大师文章2010年12月2日－－－－企业的发展模式探讨 [原创 2010-12-02 08:50:40]
十多年前，福建晋江的企业安踏，还是个很小的企业，那时的总资产不过是几千万。老板赚钱很辛苦，基本企业也多是做些仿名牌或者贴牌产品（有别于假冒伪劣）。后来开始经营安踏品种，并以加盟连锁店的模式发展。从香港上市融资后，加速了连锁店推动速度。到如今，全国已经有一万多家加盟连锁店。而每个外来的加盟店，必须付给安踏200万的加盟费。服装企业的连锁店，有个共有的营收指标，即为每平方米年净利润，通常好的品牌店可以做到1.5万左右。1万多家加盟连锁店，一年可创造的财富是相当惊人的。直到今日，安踏的老板已经拥有200多亿资产，在晋江的品牌企业里仍然排不上老大的地位，比起十年前，经营却是要轻松了许多。
相比之下，汉麻控股以军方代言人的形式出现（前文说过，军方不能以企业法人形式出现），在推动汉麻产业的发展中，有着非常重要的作用。而军方的汉麻研究发展中心，未来将以汉麻行业标准以及专利技术的推广应用，取得汉麻控股为其代言的营收之20%作为该产业发展的研究动力源。也就是说，汉麻产业欢迎所有的愿意加盟该产业的资本，而加盟该产业，必须向汉麻控股公司支付一定的专利费用。注意，这不是技术转让，汉麻技术不转让。张少将明确表示，为避免加盟者出现同业恶性竞争，竞相压价而毁了整个产业，汉麻技术决不转让。你可以使用标准与专利，但必须按产品产值支付标准与专利使用。而这个工作，未来将由汉麻控股公司完成。
所以，人们通过简单地判断汉麻控股公司的年产值，来判断宜科的实际价值是不全面的，这没有考虑到未来向加盟企业收费的问题。而我们在本文前面介绍安踏的发展情况，大约可以看出未来汉麻控股公司的经营模式。这就是一个未来以卖标准与收取专利使用费的公司，则它本身却是军方的代言人，其利润的20%，将返还给军方。换句话说，就是军方必须通过汉麻控股公司取得收益，而不是股权收益。
李如成的汉麻生活馆，则是游离在这个产业链条之外的另一个一环路。以雅戈尔目前全国的品牌店为依附，汉麻生活馆（或者汉麻世家）的建设，并不需要多少额外的投资。而它走的是民用高端产品路线，目的在于吊高民品的定价，与意大利时装业的合作，即是为此目的。
把这个产业链完整地串起来分析，你会发现这里面的经营模式，将会有助于这个产业未来的良性健康发展。而军方与李如成各自的利益，可以在汉麻控股公司的合作上取得利益最大化。
现在剩下的问题就是产能的释放，这需要在未来两年的六安基地上体现出来。
就目前为止，我仍然找不到A股中有比它更为完美的产业发展构想的企业。
现在剩下的问题就是李如成直接、间接控制的汉麻控股公司的91.9%的股权，会以什么样的形式，转移到宜科科技身上。这事，我现在还没想明白，但基本轮廓大约已经是清晰的了。
浑不吝
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