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10月26日，国家科技部发布《关于认定第一批现代服务业创新发展示范企业的通知》，曲江文化旅游（集团）有限公司被认定为“第一批现代服务业创新发展示范企业”，有效期为2011年至2013年。曲江文旅是陕西省此次获得认定的两家企业之一，也是全国49家获认定企业中，唯一一家以文化旅游为主业的现代服务型企业。
“现代服务业创新发展示范企业”的认定，是科技部按照《关于推荐现代服务业创新发展示范企业的通知》要求，在有关地方科技部门和专家推荐基础上，根据专家评审意见，经研究最终确定的；是对受认定企业自主创新能力、发展实力、创新服务模式、科技支撑现代服务业发展的新机制、现代服务业产业链以及对外交流水平等综合实力的一次全面肯定和充分鼓励。
科技部《关于认定第一批现代服务业创新发展示范企业的通知》还要求，有关省、自治区、直辖市科技厅（委）和计划单列市科技局，要加强对第一批示范企业的指导和支持，不断总结经验，提升示范企业的发展水平，更好地发挥科技支撑作用，促进区域现代服务业又好又快发展。
曲江文旅此次荣获“第一批现代服务业创新发展示范企业”认定，将有助于进一步争取政府相关部门的产业政策支持，树立现代服务业领先企业形象，同时对深入探索和完善现代服务业模式创新，推动文化旅游与科技完美融合，不断开发科技创新旅游产品，都将发挥积极的推动作用。
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2011年1-9月年文化传媒个股业绩，排除个别由于主营业务结构变化引起业绩变化特别突出的公司（电广传媒、中文传媒），整体来说，广告营销行业和影视娱乐行业景气度最高，营业收入增速和净利润增速都大幅领先；新闻出版行业和互联网行业均出现了营业收入增长，利润下降；有线电视行业由于前期数字化改造摊销期逐渐结束利润相对收入大幅增长。
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找到验证了，瞎炒出版
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旅游业历经了从第三产业中的龙头产业、国民经济新的增长点到国民经济中的重要产业，继而到国务院首次提出将旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业的地位变化。这表明，我国政府已经把旅游业放在了未来国民经济发展的重要战略位置。
旅游业的战略性地位体现在以下几个方面：
第一，旅游业具有很强的产业关联性和带动效应。据世界旅游组织测算，旅游收入每增加1元，带动相关行业增收4.3元。旅游业直接和间接带动的产业有100多个。旅游业的发展会引起社会经济、政治、文化等一系列的改善和提高。
第二，旅游业具有重要的社会功能，承担着巨大的社会责任。旅游业是劳动密集型和资金、知识密集型相统一的产业，加快旅游业发展，可以广泛吸纳不同层次劳动力就业。旅游业每增加1个直接就业，社会就能增加5-7个就业。乡村旅游的发展对于解决“三农”问题效果显著。
第三，旅游业具有良好的生态功能。旅游业是典型的低碳经济。通过发展旅游业，可以替代一些污染重、资源消耗大的传统产业，实现对自然资源的永续利用。对绿色旅游、生态旅游的倡导，符合建设资源节约型、环境友好型社会的发展要求。
第四，旅游业是区域营销的有效手段，是营造投资环境的重要载体。地区营销的核心内容之一就是为地区树立强大而有吸引力的地位和形象。旅游的发展关系到城市或地区的形象树立和品牌建设，可以促使城市或地区的居住环境和投资环境的改善，全面带动区域的发展。
第五，旅游业是重要的国际贸易手段，也是树立国家形象的重要窗口。国际旅游对国民经济的影响主要是通过国际旅游收入体现的，最直接的作用是影响国家的外汇收支平衡，它关系到社会经济及政治生活的稳定。大力发展入境游对于促进和带动旅游业整体水平的提高具有重要意义，不仅增加外汇收入，而且是向世界展示我们国家经济实力、文明文化的重要窗口。
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中国银行总行公司金融总部高级客户经理杨巍：“我们到目前为止大概跟10家左右的影视剧制作企业已经建立了授信关系，而且实际发放的贷款余额已经达到了4.5亿元左右。”
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中行领导要打PP了，10家才发了4.5亿贷款，明显不够听话
SPDB光一家曲江文投就是30亿的授信^_^
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力促文化与旅游、通讯、会展、商贸、休闲等产业融合
记者：《决定》提出要按照全面协调可持续的要求推动文化产业实现跨越式发展，推动文化产业的重点领域发展。文化部下一步的重点工作有哪些？
蔡武：我们要进一步优化文化产业布局，要支持东部地区加快发展动漫游戏、文化会展、艺术创意、网络文化、文化产品数字制作等优势产业，引导中西部地区重点发展民族演艺、文化旅游、艺术品、工艺美术、会展节庆等特色产业。加快发展文化产业，必须构建结构合理、门类齐全、科技含量高、富有创意、竞争力强的现代文化产业体系，形成一批具有国际影响的文化产业、创意产业的中心城市和城市群，加快文化产业的特色县、特色镇、特色街、特色村的建设，加强文化产业基地、园区、特色产业群的规划和建设，要提高文化产业规模化、集约化和专业化的水平。
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曲江文化产业集团作为曲江新区管委会的全资企业，近年来，积极践行和拓展“曲江模式”，形成了集文化旅游、影视、会展、出版、传媒、演艺、动漫、文化商业、文化体育、文化园区开发建设等于一体的全文化产业链。
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12月7日，西安曲江文化产业投资（集团）有限公司与上海浦东发展银行银企战略合作签约仪式在上海浦发银行总行隆重举行。曲江新区党工委副书记、管委会主任李元，曲江新区管委会副主任、曲江文化产业集团党委书记杨书民，曲江文化产业集团常务副总经理王建军，副总经理姜波、李铁军，浦发银行行长傅建华，副行长徐海燕，浦发银行西安分行行长杨志辉等领导出席签字仪式。
总行级战略客户
根据协议，双方将建立长期稳定的战略合作关系，曲江文化产业集团作为西部地区唯一的文化产业示范企业，将获得由浦发银行提供的30亿元企业综合授信，成为浦发银行总行级战略客户，在贷款审批流程、存款和理财、现金管理、银行结算等方面享受浦发银行提供的高效、快捷、安全的“绿色通道”服务。这是金融杠杆撬动文化产业发展的又一重要举措，是曲江新区推动文化产业持续健康发展的又一创新实践，是西安乃至陕西贯彻落实十七届六中全会精神又一重要成果。
全新文化产业投融资格局
曲江文化产业集团作为曲江新区管委会的全资企业，近年来，积极践行和拓展“曲江模式”，形成了集文化旅游、影视、会展、出版、传媒、演艺、动漫、文化商业、文化体育、文化园区开发建设等于一体的全文化产业链。特别是今年以来，已成功发行短期融资券10亿元，成为陕西唯一在中国银行间债券市场发行短期融资券的文化企业；完成风险投资5亿元，拉动文化产业总投资21亿元；完成担保投资13.11亿元，旗下西安曲江文化投资担保有限公司成功跻身中国建设银行“速贷通”业务AAA级优质担保公司行列。此次曲江文化产业集团与上海浦东发展银行完美“牵手”，将有效促进西安文化创意项目落地，不断壮大陕西文化产业主体力量，成功搭建起文化产业与金融资本的对接平台，开创领先西部、示范全国的文化产业融资新格局。
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LS的，建议你 百度 圈地建楼卖书还是开发房地产 凤凰传媒只是“伪传媒”
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从11月8日复牌起，即将变身“历史文化景区集成商”的ST长信，受到了资金的一路追捧，连续收获5个涨停，显示了市场对这一概念的认可。然而，涨停无法掩饰其背后的问题：为什么原本总资产高达171亿元、净资产64亿元的借壳方曲江文投会“缩水”变成下属的曲江文旅，注入资产账面净资产仅6亿元；为何规模达到170亿元的庞大集团，盈利仅1000余万元，这种情况下，待注资产的盈利前景能否持续？
经过一番调查，记者发现，ST长信此次将获注资产的状况并非外界预期般优秀，盈利能力并不突出，且从长远看，其对真正赚钱的地产业务的刻意回避，也为将来上市公司的经营埋下了大股东“输血”的隐患。
“历史文化景区集成商是个新词，造噱头、炒概念在文艺圈或许不错，但面对投资者，还是扎扎实实的业绩来得靠谱。”不少投资者在网络上这样调侃。
⊙记者 赵一蕙 ○编辑 祝建华
待注资产盈利能力并不突出
“客观地说，曲江新区文化产业的发展确实代表了西安文化产业的最高发展水平，对城市发展贡献很大，但回到盈利水平上讲，本次拟注资产的回报率并不高。”西安一投行人士表示，“从长远看，很难支持上市公司有出色业绩”。
在ST三星的借壳初步方案中，重组方为总资产高达171亿元、净资产64亿元的曲江文投，但是在这一次重组中，借壳方却变成了曲江文投下属的子公司曲江文旅，这是为何？
在本次待注的资产中， 基本包括四大类：第一类为股权，包括大雁塔景区公司100%股权，大明宫管理公司100%股权、城墙公司100%股权、唐艺坊公司100%股权、酒店管理公司100%股权、曲江旅行社100%股权、百仕通旅行社40%股权、阳光旅行社43%股权，友联旅行社56.01%股权等；其二是运营类资产，包括大唐芙蓉园、曲江池及唐城墙公园景区运营管理业务；其三是实物类资产，包括御宴宫、芳林苑、唐集市、唐华宾馆、唐华乐府、大唐博相府、海洋公园等资产及业务；其四是注册商标等，包括“大唐芙蓉园”、“大唐圣境”、“龙龙吉祥物”等。
西安旅游界人士介绍说，在上述股权类资产中，许多资产是免费的，尤其是涉及遗址类、文物类的，如西安城墙、大明宫遗址、大雁塔遗址公园，即使收费，其门票收入也很难计入上市公司。如大雁塔所在的大慈恩寺属于寺庙管理，大雁塔又归西安市文物局管理，曲江文旅在其中并不强势。
那么，曲江新区第一个“王牌”项目大唐芙蓉园的盈利状况如何呢？
西安市副市长、西安曲江新区管委会主任段先念2010年曾接受媒体专访，在解释曲江整体的开发思路的过程中证实：“我们做遗址公园不是为了挣钱，大唐芙蓉园花了14个亿，当时我们预计17年回收成本，每年的回收还没利息高，一年甚至连10%的回报率都没有。但我们还是要干，这样做不仅可保护遗址，而且还能带动旅游。”
从宏观角度考虑，开发大唐芙蓉园没有错，但段先念副市长的话语从侧面证明了该资产负担沉重，装入上市公司难度过大。
西安当地旅行社则介绍说，外地游客首选的项目是东线的兵马俑、华清池，西线的法门寺，有文化的客人在市区看看城墙、大雁塔就差不多了，“不会有太多人会要求去大唐芙蓉园，毕竟是人造景点。”而且在营销手段上，他们也不认可管理方，“最初把我们都请去做推介，结果方案出来，每50人才免一张票，这种力度谁还有热情啊。”
至于旅行社产业，“人人都知道是微利行业”。而构成本次重组固定资产最大的酒店、餐饮与娱乐业资产，虽然其定位高端，可以吸引一部分高端客人，但其毕竟偏于西安城东南一隅，并没有涉足商业气氛浓厚的老城区及商务气氛浓厚的高新区，依托区域过于狭小。
拿同城的西安旅游与西安饮食来看，这两家公司主业与曲江文旅高度接近，均由酒店、餐饮或旅游服务构成。遗憾的是，这两家公司的盈利水平也都非常一般。
2008年西安旅游净利润为1068万元，但2009年亏损283万元，2010年一季报亏损220万元，上半年净利润仅48万元，前三季度盈利1876万元，但仅拆迁货币补偿一项的收入就达到1600万元，其盈利之艰难，足可见一斑。事实上，西安旅游拥有解放饭店、胜利饭店、关中客栈、西北大酒店、上林宫酒店、太平度假山庄、西安中旅国际旅行社、西安西旅国际旅行社、西安渭水园温泉度假村等多个项目，虽然定位中档，但均占据了西安的黄金地段，入住率及知名度极高，在资产成色上并不输曲江文旅。
面对曲江文旅餐饮业相对高端的特点，有人提出其与西安饮食的定位并非相同。但事实上作为旅游城市，多数游客的首选仍然是“老字号”，且曲江文旅旗下主力餐饮如御宴宫、芳林苑、唐华宾馆、大唐博相府，规模都不大。西安饮食除部分高档餐饮外，还几乎拥有西安大多数具百年历史的“中华老字号”，如西安饭庄、老孙家饭庄、德发长饺子馆、西安烤鸭店、同盛祥饭庄，甚至有被收入国家级非物质文化遗产名录，总规模更是远超曲江文旅，国内外开设联营企业18家，西安市内营业网点近40个。具备如此优势的西安饮食每年盈利如何呢？调阅历年年报可知，2008年西安饮食净利润1376万元，2009年为4700万元，今年前三季度盈利1147万元，其盈利水平也并不高。
由此看来，曲江文旅待注资产2009年实现的4096万元(未经审计)的净利润水平，是否具有可持续性将成为业界关注的焦点所在。
与此同时，以大唐芙蓉园、大唐不夜城等项目为代表的巨型投资，导致相关资产的财务成本及运营成本居高不下，显然是上市公司扛不起的。“所以，必须把负担扔到体外，把注资包装成管理类，以通过方案安排，赚取稳定的管理收益，使上市公司实现盈利。”
地产项目为何被刻意回避
上述投行人士透露，该借壳方案安排还有一个悬念，即涉及一块敏感的未注入资产——地产项目永和坊。
“曲江借壳的心态是比较着急的，否则不会在放弃ST三星之后，短短一年内，又准备拿下恰被举牌的ST长信”，该投行人士表示，“但如果说上一次借壳的短板是准备不足与资产庞杂的话，那么这一次有没有可能借土地收益进行利益输送，就成了最大的疑问，因为在我看来，将公司包装成管理类公司，就有这样的嫌疑。”
该人士所指的即为曲江文旅与紫薇地产共同开发的“永和坊”项目。在重组ST长信的方案中，永和坊已“单独处置，不包括在待注资产之内”。
预案显示，紫薇·永和坊项目占地23.43万平方米，总建筑面积64万平方米，预计总投资20.97亿元。记者登陆“2010年秋季西安住宅及建筑科技产业博览会”网站发现，永和坊项目位于雁塔南路与雁展路交汇处西南角，南侧为曲江CBD金融商务区，西接曲江国际会展中心，定位为低密度高尚住宅区，包含独栋、双拼与联排别墅。该网站还显示了销售均价：宽景约9000元/平方米，别墅起价约2万元/平方米。总栋数东区145栋别墅，西区23栋，总户数约2300户。而西区约8300至11000元/平方米。开盘时间为2010年4月下旬。交房时间为，一期工程2012年底交房，整盘2013年底前。
虽然难以准确计算出这一项目的最终收益，但即使以专业资讯平台提供的11月12日均价8200元至8900元/平方米计算，建筑面积50万平方米，即累计可确认款项不会低于40亿元，如果该收入在2012年、2013年进行确认，曲江文旅的年营业收入将高达20亿元以上，远远超出2008年的营业收入2.7亿元、2009年的营业收入3.4亿元。
尤其是曲江文旅承认由于永和坊项目尚处于施工阶段，不具备确认收入的条件，同时该业务产生的管理费用和销售费用计入曲江文旅当期损益，导致利润逐年有所下降，2007年、2008年和2009年净利润分别为2730万元、1845万元和2033万元。
两项数据一出，即有专业人士表示担忧：表面上看，曲江文旅似乎具备了“文化旅游专业运营商”的成色（已建立起涵盖旅游产业研究、旅游项目策划、景区投资运营管理、旅游餐饮酒店、旅游商品开发、旅行社、旅游地产、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业集群），但实际上，地产业务极有可能仍是最赚钱的部分。
将永和坊剔除在注入资产之外，自然是受到了地产借壳不被支持的影响，但业内人士的担心却是：拟注资产的盈利能力并不突出，控股股东地产业务却最赚钱，一旦上市公司内的旅游产业的收益率出现下滑，会否出现大股东进行利益输送的可能？经验证明，一旦出现大股东的“输血”，等待上市公司的必然不是好的结局。
业内人士的担心远不止此，“也许地产调控结束之时，就是地产业务注入之时，最终曲江文旅将可能变成一家地产运营平台”，该人士介绍说，“就像西安高新技术产业开发区控制的天地源一样。”
“官商”色彩仍难淡化
令市场关注的还有曲江文旅的大股东曲江文投。
借壳ST三星的主体是“西安曲江文化产业投资（集团）有限公司”（即“曲江文投”），根据ST三星2009年11月23日相关公告，曲江文投2008年经审计总资产59.5亿元，净资产35亿元，营业收入12.8亿元，净利润3374万元。2009年10月31日（未经审计）总资产170.5亿元，净资产64亿元，营业收入10.8亿元，净利润1021万元。
170亿元的庞然大物是如何构成的？为什么它从59亿元膨胀至170亿元，只用了一年时间？为什么如此庞大的总资产，10个月仅实现了区区1000多万元的净利润？这是一家什么样的公司？从ST三星到ST长信，这期间究竟又发生了什么？
官方网站显示，曲江文投系西安市政府批准成立、由西安曲江新区管委会投资设立的国有独资有限公司，成立于1995年，前身为管委会投资设立的西安曲江旅游建设开发总公司，截至2009年底，公司注册资本金42亿元，拥有全资子公司10个，除曲江文旅之外，重要的还有大唐不夜城、曲江建设、曲江影视、曲江演出、曲江传媒、曲江会展等，控股和参股的主要企业也有10家，重要的包括陕文投、临潼旅游投资集团、西安曲江大明宫投资（集团）有限公司等。
当地有关人士评价说：“西安最近几年拿得出手的文化旅游项目，均出自曲江之手，因此曲江才能陆续接手西安城墙、大明宫遗址、兵马俑所在的临潼、法门寺景区，成为西安文化界一张最响亮的牌。”
但相当明显的是，曲江文投多数项目并不赚钱，从城市管理的角度讲，这样的平台型公司并不适合于上市公司。西安市副市长段先念也曾对媒体表示，“我们根本就不追求盈利，也不能以市场公司的盈利模式来考量它（曲江文投）。外界应该把曲（江）文投公司的使命和资产结构搞清楚，我们公司的资产全部是优质资产，譬如投资32亿元的法门寺，这该值多少钱？譬如其开发的1000亩大唐芙蓉园，如果现在对外出售，400万元/亩马上就有人抢，40亿元的利润随时可以到账。如果5700亩的公共空间，都用来做房地产，每亩卖200万元，该是多少钱？这些都是政府要我们做的，曲（江）文投和社会公司不一样。”
由此可见，曲江文投更多的作用是城市运营平台，资产的快速膨胀、较低的盈利水平都变得顺理成章，放弃这一主体进入上市公司，应该是个正确的决定。西安投行人士对此也表示认可，但他的理由是曲江文投“官商”色彩过于明显，长远看来并不利于法人治理结构的建立与公平的市场竞争，不借壳反而是好事。
那么，曲江文旅作为曲江文投的子公司，明显背靠大树的情况下，会否因占尽天时地利而衍生成“新官商”模式，即母公司拥有庞大的政治资源，子公司以竞争的姿态出现在市场上。显然，这一模式的出现是“大概率事件”。毕竟，目的不在于赚钱的母公司把最能赚钱的项目交给子公司干，然后再转移到上市公司层面，看起来就是“肉烂在锅里”了，并没有“肥了外人田”。而一旦如此，在充分竞争的旅游产业领域，曲江文旅能否保证“新官商”色彩的彻底消退，成为健康的市场竞争主体，已成为又一个疑问。
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[引用原文已无法访问]
静待更名^_^
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