这些亮点，能到哪里

③抓品牌建设,提升产业链价值。　　首先,重组并完善服装设计、贴牌采买、市场营销、品牌营运四个专业团队,以招聘和内部培养的形式,进一步充实专业人才队伍。其次,突出苎麻特色,找准公司产品定位。加快含麻类服饰产品的研发,倡导"自然生态、麻类特色、低碳环保"的服饰文化和生活方式,发展一批贴牌生产的合作工厂,打通服饰产品的生产供应链,为服饰品牌运营进行低成本扩张打好基础。第三,主推"华升自然家族"品牌服饰产品,包括袜子系列、衬衫系列、T恤系列、床上用品系列、家居家用系列、休闲商务上装系列、休闲裤装系列及小型精品礼品系列。导入品牌运营概念,稳步推进。第四,实行多样化营销模式的尝试,建立切合公司实际的营销架构体系,包括网购、快乐购、校内代购直销及宾馆、文化旅游特色产品专柜销售等,完善团购、门店零售及加盟折扣等销售模式的价格体系,加大市场推介力度及多种营销层面的扩展。　　④抓重点项目落实,提升公司发展的竞争力。　　2011年,公司将启动三大项目建设:一是株洲雪松公司的整体搬迁。2011年,我们要在完成新厂征地、环境评估的基础上,搞好新厂的规划设计,引进战略投资,积极筹措资金,高标准、高质量,打造国内一流的苎麻产品研发和生产基地。二是建设外贸出口服装加工基地,解决长期以来制约公司服装出口的瓶颈问题。三是在上海"中国纺织服装品牌创业园"投资设立上海项目,充分利用上海国际化大都市的区位优势和"中国纺织服装品牌创业园"提供的平台,加快公司国际化发展战略的进程,将上海项目建设成公司产品研发设计中心、纺织外贸营销对接中心、品牌运营中心和高端人才聚集中心。　　　⑥抓土地资源开发利用,提升多元化经营效益。　　目前,公司下属企业洞麻公司和雪松公司有1000多亩土地资源,而且处于当地城市中心区域,升值潜力较大,我们要充分利用当地政府的 "退二进三"的有关优惠政策,统筹规划、精心组织、适时启动土地开发项目。