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如果说当初,在1997年—2003年,长达6年的时间算当初了吧,假躲宝经营王老吉也才做到1-2个亿,当初的假躲宝做好了吗?
再回答你的第二个问题,假躲宝2003年行贿,你敢保证1997年假躲宝取得租赁权时没有行贿手段?行贿,才是当初广药把王老吉租给假躲宝的主因。
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既然王老吉那么好 当初广药为什么不自己干呢?要是自己有能力 何来JDB 有何来对薄公堂
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楼主发帖说广药不得人心,理由从何而来?就以加多宝接二连三的无理取闹手段,是同情的更多呢,还是恶心的更多?
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品牌的底蕴是内因,jdb的营销推广是外因。犹如一件金器埋于沙中,jdb只是揩去沙尘,展示与世人而已。
千万不要神化jdb的营销能力,果真厉害,红茶、绿茶、昆仑山矿泉水,怎不见其借用现有渠道简单复制。
如果当初它用除王老吉之外的任何商标,把凉茶产业做到100多亿,我也会顶礼膜拜它的营销能力
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个人观点 加多宝如果不想死的很难看就少和广药说事了。广药允许你借题炒作一下,搞搞广告就已经是网开一面了。
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JDB是死不了的 真的搞大了 外资 民资都吓跑了 只能说明中国的经商环境差 移民就不足为怪了
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加多宝不过就是个02年倒闭掉的红茶牌子,激动个啥哦
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我的理解,广药只要让加多宝活下来,就是败。本来完全可以扼杀的对手居然让他活了还壮大了,本来80%的市场被分掉至少一半。
想想当年的伊利和蒙牛,接下来的价格战有的搞了。
本文不讨论股价,请勿激动。
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到底能不能在王老吉题材下面赚到钱----这是关键。
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到底是谁真正成就了“王老吉”品牌——这是关键!