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转:乐视网最全面的分析报告 精华!!!

12-05-16 22:18 26950次浏览
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乐视网投资分析报告--第一部分:绪论 (2012-05-16 19:44:31)[编辑][删除]转载▼

标签: 杂谈
乐视网投资分析报告--第一部分:绪论
工商管理硕士专业学位论文 中文论文题目: 乐视网投资价值分析 英文论文题目:The Investment Value of Letv Co. Ltd. 作者:狮子黄中国注册会计师(CPA)英国特许公认会计师(ACCA)QQ及邮箱:110131860@qq.com专业学位类别: 工商管理硕士 专业学位领域: 工商管理 所在学院: 管理学院 论文提交日期 2012年5月11日

**大学研究生学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得**大学 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 **大学 有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权**大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位论文作者签名: 导师签名: 签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日
摘 要 乐视网是我国网络视频行业内全球首家IPO上市公司。本文首先对乐视网所在的宏观环境、行业状况进行了分析,然后对乐视网公司本身的投资价值进行了分析。宏观方面,我国目前的政治稳定、经济发展、社会和谐、技术进步;行业方面,网络视频化趋势明显,网络视频行业发展迅速;具体到乐视网公司,本文从以下几个方面进行了分析:公司目前的优势和劣势、面临的机遇和挑战;公司在未来的竞争格局中所处的地位;公司的估值是否合理。本文认为,公司拥有优秀的管理团队。有丰富的创业经验和把握市场机会的能力和魄力,诚信正直,凝聚力强,重视技术和创新。公司采取差异化经营战略,拥有手机电视牌照的资质优势,P2P+CDN技术优势,内容与渠道资源优势,最全价值链优势;最大收费用户量优势等。劣势有:品牌知名度低,手机电视市场占有率较低,版权分销业务资金消耗量大等。公司未来面临重大机遇,同时也面临诸多挑战。本文认为,网络视频行业即将形成寡头垄断格局。预计未来的网络视频行业将会被乐视网、优酷、腾讯、爱奇艺、搜狐五巨头垄断,各寡头将通过差异化竞争维持各自的市场地位。本文随后通过市销率法、市盈率法、彼得·林奇增长率法、并购案例比较法、基于内在价值的现金流量折现法等5中方法,对乐视网进行估值分析。结果显示,乐视网是一家值得进行长期投资的企业。对于未来不确定性情况比较多的互联网公司进行估值是一件非常困难的事情。因此,尽管笔者对未来可能发生的情况进行了合理估计,但无论数字多么精确,仍然不能对乐视网的未来发展做出准确的判断。笔者将在今后继续加强这方面的研究工作。 关键词:互联网、网络视频、乐视网、投资价值 Abstract LETV is the first established online video company in China, and it’s the first online video listed company in the world. The article assesses the Macro Environment, the Industry that LETV lives in and finally analyze the investment value of the company. For the Macro Environment, the politics of China is stable, economy grows, society is harmony, and technology develops. For the online video industry, the industry trend is obvious, the industry grows very fast. For LETV, the article assesses its investment value in its strengths, weaknesses, opportunities and threats; its positions among competitors in the future; and whether the stock price is reasonable.LETV has an excellent management team. The management has plenty of experiences and abilities to grab market opportunities. They also have strategic visions, integrity and team work spirit. The article also considers that LETV is excellent in corporate strategy and operation. The company has a good corporate culture that focus on technology and innovation. It has strengths in differentiation, value chain and subscription users, etc. Its weaknesses are the brand is infamous, low market share in mobile network markets. Its financial disclosure is not transparent. LETV has a lot of opportunities in the future. And also has a lot of challenges in the future. The article considers that there will be five main competitors in the near future. They are LETV, YOUKU, TECENT, IQIYI and SOUHU. The competitors will maintain their market share by differentiation strategy.The article also uses 5 methods to assess the investment value of LETV. They are Price to sale ratio, PE ratio, PEG ratio, comparable cases, and PV of Net cash flow method. The result shows that LETV is a valuable company for investment. Unfortunately, it’s very difficult for us to assess the investment value of an internet company due to the huge uncertainties in the future. Though the author try to reasonably anticipate those uncertainties, however the article can not precisely judge for LETV’s future development, no matter how precise the current data is. Key words: Internet, Online video, LETV, Investment value 目 次 **大学研究生学位论文独创性声明............................................................................................. I摘 要............................................................................................................................................. IIAbstract......................................................................................................................................... III1 绪论............................................................................................................................................ 11.1 研究背景......................................................................................................................... 11.2 乐视网投资价值研究的目的和意义............................................................................. 21.2.1乐视网简介........................................................................................................... 21.2.2 为什么选择乐视网作为研究对象...................................................................... 31.3 研究方法与技术路线................................................................................................... 41.4 本论文的方法创新......................................................................................................... 42 投资理论文献综述.................................................................................................................. 62.1 价值投资理论................................................................................................................. 62.2 企业价值及其动因研究综述....................................................................................... 72.2.1企业价值的界定................................................................................................... 73 宏观环境分析........................................................................................................................ 114 行业情况................................................................................................................................ 134.1 全球网络视频服务行业发展状况............................................................................... 134.2我国互联网行业以及网络视频行业发展概况............................................................ 144.2.1互联网网民规模持续增长、宽带普及率提高,手机上网增长突出............. 144.2.2 互联网应用领域广泛、商业化应用明显........................................................ 144.2.3 网络广告逐步被网络用户和广告投放者所认可,并推动行业发展............ 154.3我国网络视频服务行业处于发展期向成熟期逐步过渡阶段.................................... 154.3.1行业规模初显,增长速度突出......................................................................... 164.3.2 用户规模庞大、视频用户覆盖率高................................................................ 164.4 当前行业竞争格局和市场化情况............................................................................. 174.4.1行业竞争状况分析............................................................................................. 194.4.2影响市场供求的因素......................................................................................... 224.4.3 网络视频行业的盈利状况................................................................................ 225 公司分析.................................................................................................................................. 245.1 乐视网的竞争优势和劣势以及未来面临的机会和挑战........................................... 245.1.1乐视网的核心竞争优势..................................................................................... 245.2 乐视网的竞争劣势....................................................................................................... 455.3 乐视网的市场机遇..................................................................................................... 475.4 未来的潜在威胁......................................................................................................... 546 乐视网及视频行业主要企业之间未来竞争格局的演变.................................................... 566.1 乐视网目前在行业中的竞争地位............................................................................. 566.2 未来竞争格局演变....................................................................................................... 567 网络视频行业及乐视网未来展望........................................................................................ 598 乐视网财务结果的评价和分析.............................................................................................. 608.1发展能力分析................................................................................................................ 608.2 收入结构分析............................................................................................................. 618.3 盈利能力分析............................................................................................................. 638.3.1 利润总额增长.................................................................................................. 638.3.2 利润总额增长率.............................................................................................. 638.3.3 毛利率分析...................................................................................................... 648.4偿债能力分析................................................................................................................ 648.5新闻媒体对于乐视网的质疑以及笔者的分析和回应................................................ 659 价值评估.............................................................................................................................. 689.1市销率法........................................................................................................................ 689.2 彼得林奇增长率法(PEG)........................................................................................ 699.3 并购案例法................................................................................................................... 699.4 自由现金流量贴现法................................................................................................. 6910乐视网投资价值分析总结..................................................................................................... 7210.1 宏观天时..................................................................................................................... 7210.2 行业地利................................................................................................................... 7210.3企业人和...................................................................................................................... 7210.4 估值合理..................................................................................................................... 7311 研究不足与未来展望.......................................................................................................... 74参考文献...................................................................................................................................... 75

1 绪论1.1 研究背景
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)历年发布的《中国互联网发展状况统计报
告》显示:2008年底中国网民人数为2.89亿人,2009年中期中国网民规模达到3.38亿人, 2010年达到4.57亿人,2011年互联网上网人数5.13亿人,互联网普及率达到38.3%;其中,2011年手机上网的网民达到3.8亿人,占全部网民的75%。
互联网是二十世纪人类社会最伟大的发明之一,它彻底改变了人们的生活、工作、交流的方式,是一场真正的没有硝烟的科技革命。过去人们沟通的方式是打写信、电话,现在人们用QQ、MSN、微博;过去人们通过报纸来了解外面的新闻和世界,现在人们通过雅虎、搜狐、网易等门户网站来认识世界;过去人们上大学要进入校园才能学,现在我们可以通过网易公开课来进入世界上最一流的大学学各种课程;过去我们购物要去商场、超市、专卖店;现在我们通过淘宝、京东商城、亚马逊购物;过去我们解决一个问题要向别人打听、求教,“不耻下问”;现在我们只要登陆百度、Google就可以找到自己想要的答案;过去跨区域的协同工作由于地域的限制基本无法实施;现在各地的团队成员都可以通过互联网平台却可以实时同步工作。互联网几乎在每一个方面都深刻的改变着人们的生产和生活方式。
以上提到的那些互联网公司,无不由于改变了人们的生产、生活方式而成长为伟大的企业。所有参与其中的投资者,无不因此而获得丰厚的资本回报。下一个互联网的机会在哪里产生?
笔者认为,最大的机会在于网络视频行业,它将改变人们获取信息以及娱乐休闲的方式。网络视频企业将以其无可比拟的优势成为传统电视、电影、新闻媒体、甚至是门户网站的颠覆者。
让我们来看一下上海白领王小姐与其母亲李大妈的一天。王小姐每天早上7点起床,匆匆忙忙吃完饭,挤上地铁。王小姐家离单位有大概一个小时的车程,面对拥挤的人群,王小姐百无聊赖,于是拿出自己新买的苹果手机利用3G网络登陆视频网站看昨晚没有看完的《男人帮》或者看昨晚错过的刘天王的上海演唱会,一个小时后到站了,王小姐也看完了两集《男人帮》或者一场演唱会。中午午饭后,王小姐用办公室电脑登陆视频网站看一会午间娱乐新闻或者收看一会午间国际新闻;晚上下班的路上,王小姐用手机登陆视频网站免费观看了一部同事推荐的徐静蕾主演的电影《杜拉拉升职记》。回到家里,王小姐用自己新买的海信56寸3D高清电视机登陆视频网站,一边吃饭一边接着看《男人帮》,一口气看了5集,不到两天时间就看完了自己喜爱的电视剧。周末,王小姐与自己的男朋友在客厅里用自己的海信56寸3D高清电视机登陆某视频网站,王小姐通过自己的手机钱包支付了5元钱,点播了最新的好莱坞大片《功夫熊猫2》、《泰坦尼克号》以及张艺谋导演的《金陵十三钗》。王小姐周末过得非常开心,因为她只支付了5元钱,两个人就看了三部高清大片;如果去电影院的话两个人至少要花掉300元,并且电影院是公共场合,不能与男朋友卿卿我我。
王小姐的母亲李大妈已经退休了。7点钟李大妈出去买菜,8点钟回来后,百无聊赖,于是打开电视机,准备看女儿推荐的热剧《谁来照顾妈》。李大妈耐心的看了5分钟的各类广告,终于开始播放第一集了,之后看了20分钟左右的电视剧,恰到精彩之处电视剧中断了,加播广告开始;李大妈再没有耐心看完广告,于是趁这个机会与自己的老姐妹打了个电话,结果错过了10分钟的精彩片断,李大妈非常懊闹。关上电视机开始准备午饭。郁闷之中,她打了个电话给自己的女儿王小姐,急切地向自己的女儿抱怨了退休后的无聊生活。王小姐立即在京东商城下单帮母亲买了个52寸的互联网电视一体机,第二天上午京东商城的工作人员就将电视机送到了家里并帮她连接好了互联网。王小姐告诉母亲,只要用鼠标点击乐视网的图标就可以进入视频网站的影视剧库,找到《谁来照顾妈》。李大妈很快找到了。一口气看了4集电视剧,中午做饭的时候,暂停一下,做好饭后接着看。李大妈非常开心,她发现视频网站里面还有几千部的免费影视剧,李大妈可以打发自己无聊的退休生活了,从此过上了快乐的日子。
王小姐和李大妈的生活方式只是互联网视频时代的一个缩影。根据中国互联网信息中心《第29次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2011年12月底,国内网络视频用户规模为3.25亿人,与2010年12月底的2.84亿相比,网络视频用户人数年增长4100万人,年增长率14.4%,在网民中的渗透率为63.4%。网络视频应用已经成为中国网民的第五大应用。
1.2 乐视网投资价值研究的目的和意义1.2.1乐视网简介
乐视网成立于2004年11月北京中关村 高科技产业园区,享有国家级高新技术企业资质,并于2010年8月12日在中国创业板上市,股票简称乐视网,股票代码300104,是行业内全球首家IPO上市公司,目前中国A股唯一上市公司。乐视网连续三年获得德勤"中国高科 技高成长50强""亚太500强"、《互联网周刊》"2008年度成长最快的视频网站"、计算机世界传媒集团"09中国互联网优秀项目奖"等等一系列奖项与荣誉。
乐视网是中国第一影视剧视频网站,并在2005年就率先进行影视剧网络版权的购买,通过6年的积累,乐视网已经拥有国内最大的正版影视剧版权库,超70000多集电视剧、4000多部电影,几乎覆盖了国内所有的影视剧网络版权。
乐视网在国内首创"收费+免费"模式,截至2011年12月31日已拥有60多万收费用户。公司向收费用户提供清晰度已达720P以及1080P的高清和超高清视频,且无广告干扰的视频资源,以满足用户观赏体验。同时,公司利用免费的正版视频吸引用户免费欣赏,聚集人气,向客户收取广告费用。
为了进一步促进三网融合的进程,乐视网经过两三年的技术研发和储备,又率先在行业内推出电视端解决方案——1080P的"乐视TV云视频超清机"。乐视网希望通过自主研发最领先的拥有极强编解码能力和超高性能CPU的嵌入式PC,通过不断努力把"革命性"的乐视TV云视频超清机打造成为业内最高端的家庭影音智能设备。
此外,公司自成立之初即看到了3G手机视频行业的广阔前景,公司推出的乐视网移动版客户端累积下载安装量达上亿次。
未来乐视网将坚持专注于网络视频技术的研究、开发和应用,致力于成为全球最大的网络视频服务商,为人类生活更舒适快乐做出贡献!
1.2.2 选择乐视网作为研究对象的原因
乐视网所从事的网络视频业务与作者的工作经历相关。作者曾经在我国著名的通信设备公司UTStarcom(UT斯达康)从事了近2年的内部审计工作,对通信行业和互联网行业的基本情况、企业特性、产品、技术有一定的了解。而网络视频行业的本质是视频网站将视频内容以高清、流畅的方式传递给客户的终端。因此,网络视频行业所从事的是以电子通信技术和通信设备为基础的电信增值业务,这恰好在作者的理解和能力范围之内。
网络视频化是行业公认的互联网技术未来的发展趋势。互联网搜索引擎市场产生了Google和百度这两家伟大的企业;互联网即时通信市场产生了腾讯和MSN。可以预见,网络视频行业有可能会产生像百度、Google、腾讯等一样快速成长的伟大企业。艾瑞咨询的研究证明,中国的网络视频行业在未来3年内将从爆发增长期进入快速稳定增长期,虽然同行之间的竞争依然会很激烈,企业之间的兼并重组也会出现,但行业格局初步成形。如果乐视网能够未来的行业格局中占据一席之地,甚至是王者地位,必将给投资者带来非常丰厚的回报。
乐视网是我国网络视频行业最早成立的一家公司,并且是行业内全球首家IPO上市公司,目前中国A股唯一上市公司。在目前全行业亏损的情况下,它是全行业第一家盈利,第一家上市;在上市之前它又是一家默默无闻,知名度很低,甚至充满神秘感的公司。因此,它自2010年8月上市路演始就广受公众质疑,颇具争议。我们把它作为研究对象,以价值投资理论为指导,分析这家企业是否具备成为牛股的“王者基因”和投资价值,从而为我国A股投资者提供一个选股的参考,具有相当的现实指导意义。
1.3 研究方法与技术路线
本文将以格雷厄姆、费雪、巴菲特、彼得·林奇等投资大师的相关的投资理论作为本研究的理论指导。
首先,广泛搜集并阅读相关的文献,整理完成文献综述;其次,在海内外学者研究的基础上, 进行宏观的投资环境分析、行业分析、企业经营管理等三个层面对影响乐视网企业价值的动因进行分析;再次,作为用户对乐视网及其他视频网站的服务质量进行体验;参加乐视网的2011年度股东大会,对企业及管理层进行实地的访谈和研究;最后,尝试对企业的投资价值进行估值,得出研究结论。
1.4 本论文的方法创新
由于乐视网所从事的行业是一个新兴的产业,在全行业亏损的情况下,乐视网第一个盈利并且第一个登陆A股上市,颇受媒体和投资者的质疑,《证券市场周刊》等报纸以及著名财经人士夏草等就公开质疑乐视网财务造假。
笔者认为,一个伟大的企业首先必须要有一个诚信的、有能力的管理层。因此,乐视网的管理层的诚信问题及其团队的能力变得异常重要。由于乐视网这家公司在上市 之前知名度很低,这家公司的创始人贾跃亭和刘弘行事又非常低调,媒体曝光率也非常低,显得很神秘。因此,如何评价乐视网的管理层的诚信度和能力,由于信息不对称的客观原因,这又是一个非常困难的事情。那么如何迎接这一重大挑战呢?
1、笔者利用自己12年的财务及审计经验,将媒体对乐视网的财务质疑进行逐一分析,验证这些质疑是否合理。2、笔者利用自己在世界500强企业数年合规调查官的经验,采取非常规手段,对该公司的管理层的诚信度以及财务真实程度进行尽职调查,以验证媒体的质疑是否属实。3、笔者利用乐视网的新产品社交工具“大咔”进行内部测试的机会,率先成为其测试用户,成为产品开发团队及高管们的好友,与他们交朋友,从各个方面来考察这个团队的敬业精神、创新能力、合作精神、人品等。4、参加乐视网的股东大会,与董事长、独立董事、财务总监、COO、CTO等高管进行面对面交流,提出各样问题,考察其高管的临场反应以及精神面貌。5、从互联网上搜集有关乐视网的新闻报道和采访。
运用上述5个方法,笔者尽可能做到对乐视网的管理层进行较为全面的认识,形成自己对乐视网管理层的诚信度和管理能力的独特见解,而不是人云亦云。
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确认888

12-05-17 10:41

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这么好的帖子,没人看,白费苦心
锄禾日当午

12-05-17 07:14

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我们来看一下上海白领王小姐与其母亲李大妈的一天。王小姐每天早上7点起床,匆匆忙忙吃完饭,挤上地铁。王小姐家离单位有大概一个小时的车程,面对拥挤的人群,王小姐百无聊赖,于是拿出自己新买的苹果手机利用3G网络登陆视频网站看昨晚没有看完的《男人帮》或者看昨晚错过的刘天王的上海演唱会,一个小时后到站了,王小姐也看完了两集《男人帮》或者一场演唱会。中午午饭后,王小姐用办公室电脑登陆视频网站看一会午间娱乐新闻或者收看一会午间国际新闻;晚上下班的路上,王小姐用手机登陆视频网站免费观看了一部同事推荐的徐静蕾主演的电影《杜拉拉升职记》。回到家里,王小姐用自己新买的海信56寸3D高清电视机登陆视频网站,一边吃饭一边接着看《男人帮》,一口气看了5集,不到两天时间就看完了自己喜爱的电视剧。周末,王小姐与自己的男朋友在客厅里用自己的海信56寸3D高清电视机登陆某视频网站,王小姐通过自己的手机钱包支付了5元钱,点播了最新的好莱坞大片《功夫熊猫2》、《泰坦尼克号》以及张艺谋导演的《金陵十三钗》。王小姐周末过得非常开心,因为她只支付了5元钱,两个人就看了三部高清大片;如果去电影院的话两个人至少要花掉300元,并且电影院是公共场合,不能与男朋友卿卿我我。
  王小姐的母亲李大妈已经退休了。7点钟李大妈出去买菜,8点钟回来后,百无聊赖,于是打开电视机,准备看女儿推荐的热剧《谁来照顾妈》。李大妈耐心的看了5分钟的各类广告,终于开始播放第一集了,之后看了20分钟左右的电视剧,恰到精彩之处电视剧中断了,加播广告开始;李大妈再没有耐心看完广告,于是趁这个机会与自己的老姐妹打了个电话,结果错过了10分钟的精彩片断,李大妈非常懊闹。关上电视机开始准备午饭。郁闷之中,她打了个电话给自己的女儿王小姐,急切地向自己的女儿抱怨了退休后的无聊生活。王小姐立即在京东商城下单帮母亲买了个52寸的互联网电视一体机,第二天上午京东商城的工作人员就将电视机送到了家里并帮她连接好了互联网。王小姐告诉母亲,只要用鼠标点击乐视网的图标就可以进入视频网站的影视剧库,找到《谁来照顾妈》。李大妈很快找到了。一口气看了4集电视剧,中午做饭的时候,暂停一下,做好饭后接着看。李大妈非常开心,她发现视频网站里面还有几千部的免费影视剧,李大妈可以打发自己无聊的退休生活了,从此过上了快乐的日子。

王小姐在乐视网上看电影花了5元钱,买海信56寸3D高清电视机最少该近万元了吧,这分明是推荐海信电器嘛!
汤臣一品

12-05-17 05:30

0
谢谢你
因与果

12-05-17 00:01

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留爪印
cny3cny3

12-05-16 23:59

0
我晕,,,雷人
定盈投资

12-05-16 23:37

0
精华文章!!!

沙发
确认888

12-05-16 22:29

0
乐视网投资分析报告--第十部分:总结与未来研究展望 (2012-05-16 19:59:11)[编辑][删除]转载▼
标签: 股票
乐视网投资分析报告--第十部分:总结与未来研究展望
10  乐视网投资价值分析总结综合以上分析,笔者认为乐视网公司是一家符合宏观天时、行业地利、企业人和、价值成长、估值合理的公司。10.1 宏观天时  我国目前的主要矛盾是满足人民群众日益增长的物质和文化的需求。人类社会本能的具有物质和精神两方面的需求。两手都要硬。因此,文化产业大发展是大势所趋。中共中央《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中说:“十二五”时期的主要目标和任务之一就是大力加强文化建设,推动文化改革发展实现新跨越,满足人民群众不断增长的精神文化需求。国务院《文化产业振兴规划》中指出:文化产业是市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体,是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径,也是推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。加快发展文化产业,推动文化产业成为国民经济支柱性产业,增强文化产业整体实力和竞争力。10.2  行业地利  老子曰:万物生于有,有生于无。有无相生。万事万物都是从无到有,从弱小到强大,再从强大到弱小直至归于无的一个普遍规律。各行各业也有生命周期,即所谓的行业生命周期。行业和企业生命周期,决定了股价的生命周期。  根据艾瑞网的数据,2009—2011年我国网络视频行业以88.5%的年复合增长率进行增长,预计2012年会有101%的增长,保守估计未来三年会有55%的年复合增长率。网络视频行业是朝阳产业,目前正处于从发展期向成熟期过渡的阶段。我们如果选择一个处于成长期的行业,投资也就对了一半;如果我们有幸又选择了行业里面最有成长价值的一个公司,我们的选择就基本正确了。10.3企业人和  企业是由人组成的、经营管理的,一个企业的成功最关键的是要有一个卓越的管理团队,特别是创始人。一个管理团队是否卓越,首先要看人品,其次再看能力。  乐视网创始人贾跃亭为人低调但具有成为世界第一大视频网站的雄心壮志;出身草根,具备不屈不挠的草根精神;管理团队诚信正直,颇具创新精神;拥有丰富的创业经验和把握市场机会的能力和魄力,很强的商业化意识和能力,独到的战略眼光和极强的执行力。此外,乐视网在战略和运营方面的优势明显:拥有重视技术和创新的企业文化、成功的差异化经营战略、手机电视牌照的资质优势、P2P+CDN技术优势、内容与渠道资源优势、最全价值链优势、最大收费用户量优势等核心竞争优势,并以其独到的战略眼光,在未来的互联网电视、3G手机视频和硬件市场占得先机。10.4 估值合理从彼得林奇增长率法(PEG)看,乐视网2011年静态PEG指标为1.34基本处于合理范围;2012年动态PEG指标为2.42属于较为安全的估值水平。从并购案例法看,2012年3月12日优酷和土豆宣布以100%换股的方式合并,土豆当时的估值水平为 9.77亿美元,对应的市销率为12倍。乐视网2012年3月31日的估值水平为12.5亿美元,对应的市销率为13倍,两者估值水平基本相当。但土豆无论是从财务状况,还是市场竞争地位,经营战略和管理等各方面都与乐视网有较大差距。从市销率法看,优酷排第一位为17.67倍,乐视第二为13.16倍,土豆为10.33倍,酷6为3.95倍。这基本上反映了中美资本市场对我国4家网络视频上市公司的看法。即优酷为目前的行业老大给予其最高的估值水平,酷6基本上已经被边缘化,将来很有可能成为被整合的对象。乐视网13倍的市销率基本反映了其在行业的独特地位,市场给予其较高的估值水平。从自由现金净流量的贴现法来看,乐视网目前的总市值远仅为其内在价值的1/5左右。  总之,乐视网目前的估值水平静态看属于价值合理区域,动态看则处于价值被严重低估区域。价值投资者可以做战略性的买入,长期持有。以上分析虽然不太严谨,但正如巴菲特所说:模糊的正确远大于精确的错误。我们必须依赖有限的信息作出投资决策,然后盈亏自负,这或许正是投资的魅力所在。  11  研究不足与未来展望笔者努力运用工商管理所学到的PEST分析方法对宏观环境进行了分析,运用波特五力模型进行了行业分析,运用SWOT分析方法进行了企业的优势、劣势、机会和挑战的分析,最后,运用了市销率法、PEG、并购案例法以及自由现金流量贴现法进行了估值,得出了结论。虽然做了一些工作,但毕竟作者不是互联网专家,且公司的 本职工作非常繁忙,没有充足的时间和精力去对一些问题做深入的思考,虽然笔者竭尽全力突破拘于虚,突破笃于时,突破束于教,真心想把论文写到完美,但实在是力不从心。论文写完后,从总体上看,还是有一些不足之处留待笔者继续研究。(1)在行业竞争格局分析中,没有涉及到哪个新行业能够替代网络视频行业。虽然目前似乎没有这个行业,但这个行业最终会出现。一旦出现了一个能够替代网络视频行业的新兴行业,乐视网的投资价值将大打折扣。(2)在乐视网的竞争优势劣势分析中,由于时间和精力限制,仅选择了目前的行业龙头优酷进行了详细地比较,具有相对的局限性;如果将来腾讯取代优酷成为视频行业龙头,还要分析乐视网与腾讯之间的优势、劣势以及博弈的结果。(3)在对乐视网进行SWOT分析时,可能过多的考虑了其优势和机遇,有可能对其劣势和风险考虑不足,接下来要努力寻找其劣势和不足,这样思考问题才能更加全面。(4)在使用自由现金流量贴现法对乐视网进行估值时,由于未来需要考虑的因素很多,对于部分有利因素如收入增长率、宽带费率下降等可能过于乐观,导致预测和估值不够精确。

 参考文献
 
艾瑞咨询,2009-2010年中国在线视频行业发展报告简版,2010
艾瑞咨询,2010-2011年中国在线视频年度监测报告简版,2011
艾瑞咨询,2010-2011年中国在线视频用户行为研究报告简版,2011
艾瑞咨询,网络视频走向互联网电视政策转变迎来行业破冰,2012-1
本杰明·格雷厄姆,徐彬等译,证券分析,中国人民大学出版社,2009-12
彼得·林奇,战胜华尔街,刘建位译,机械工业出版社,2010-4
菲利普·A·费舍,怎样选择成长股,地震出版社,2007-06
黄宏辉,道物阴阳因果消长学说手稿,2011
黄宏辉,股票投资决策手稿,2011
黄宏辉,经营原理手稿,2011
黄宏辉,投资原理手稿,2011
肯尼斯 L.费雪,高小红等译,机械工业出版社,2008-2,35-51
乐视网,2011年年度报告及2012年度第一季度报告
刘建位,巴菲特如何选择超级明星股,机械工业出版社, 2006-1
马化腾,互联网未来会成文化产业最大发行渠道,搜狐,2012-3
迈克尔.波特,陈小悦译,竞争优势,华夏出版社,1997-1
平安证券,乐视网招股说明书,2010-8
文化部,文化产业振兴规划,新华社,2009-09
沃伦·巴菲特,陈鑫译,巴菲特致股东的信,机械工业出版社,2004-1
希特,R.杜安. 爱尔兰,战略管理—概念与案例,中国人民大学出版社2009-06,31-53
杨长汉,证券投资分析,经济管理出版社,2011,1-30
游夏蕾,基于因果分析理论的房地产企业价值动因探析,硕士学位论文,浙江大学,2010, 7-15
中国互联网络信息中心,中国移动互联网发展状况调查报告,2012-3
Goldsach,Prospectus_424B4 for YOUKU COM INC,2010-10
Netflix, 2011 financail statement, 2012-3
Youku,2011Annual report,2012-3
 
乐视网投资分析报告--说明
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12-05-16 22:28

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乐视网投资分析报告--第九部分:价值评估 (2012-05-16 19:58:17)[编辑][删除]转载▼
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乐视网投资分析报告--第九部分:价值评估
企业估值的方法可谓千差万别。大致可以采用重置成本法和市场法。市场法包括:市盈率估价法、市净率估价法、彼得林奇增长率法、换股比例的确定方法、参考企业比较法和并购案例比较法、自由现金流量贴现法。 
 对于乐视网这种高速成长的互联网企业的估值,我们更倾向于以市销率法、彼得林奇增长率法、参考企业比较法、并购案例比较法等四种方法进行估值,然后再综合考虑自由现金流量贴现法,最终得出结论。
表9.1  全球主要参与企业的参考数据
企业名称  上市地  2011年营业收入  2011年净利润  总市值(2012.3.31)  市销率  静态PE  动态PE  预计未来三年净利润增长率(保守)%  静态PEG  动态PEG  
 乐视网  中  0.95  0.21  12.50  13.16  59.52  33.07  80  1.34  2.42  
 优酷  美  1.42  N/A  25.09  17.67  N/A  N/A  N/A  N/A  N/A  
 土豆  美  0.81  N/A  8.37  10.33  N/A  N/A  N/A  N/A  N/A  
 酷6  美  0.19  N/A  0.75  3.95  N/A  N/A  N/A  N/A  N/A  
 Netflix  美  32  2.26  63.80  1.99  28.23  20.16  40  1.42  1.98  
Hulu  美国  4.2  0.44  40.00  9.52  90.91  50.51  80  0.88  1.58  
 
注:
1、收入、净利润、总市值均以美元计;
2、预计未来3年净利润增长率是以过去4年的平均增长率确定。
9.1 市销率法
 从市销率来看,优酷排第一位为17.67倍,乐视第二为13.16倍,土豆为10.33倍,酷6为3.95倍。这基本上反映了中美资本市场对我国4家网络视频上市公司的看法。即优酷为目前的行业老大给予其最高的估值水平,酷6基本上已经被边缘化,将来很有可能成为被整合的对象。乐视网13倍的市销率基本反映了其在行业的独特地位,市场给予其较高的估值水平。百度最高为22.09,则是因为它控制着互联网搜索引擎,控制着网络视频企业的搜索入口 ,并且是整个互联网广告行业的王者。
9.2 彼得林奇增长率法
 从2011年静态PEG指标看,乐视网为1.34基本处于合理范围;2012年动态PEG指标为2.42属于较为安全的估值水平。
9.3 并购案例法
 2012年3月12日优酷和土豆宣布以100%换股的方式合并,合并后,土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。如果以目前两公司的估值水平,则土豆的估值为(25.09+8.37)*28.5%=9.77亿美元,对应的市销率为12倍(9.77/0.81)。
 乐视网2012年3月31日的估值水平为12.5亿美元,对应的市销率为13倍,两者估值水平基本相当。但土豆无论是从财务状况,还是市场竞争地位,经营战略和管理等各方面都与乐视网有较大差距。乐视网的估值水平较土豆网高是合理的。
 9.4  自由现金流量贴现法
第一步,预测各年度净利润及自由现金流量
 
 
 
 
表9.2  各年度预测自由现金流量表
项目(万元)2010年2011年2012年E2013年E2014年E2015年E2016年E2017年E营业收入        版权分销收入5302 35616 89040 76290 86462 0  00 付费收入10415 12121 14545 18909 24581 31956 41543 54005 超清播放机85 671 3355 22000 44000 88000 110000 165000 广告发布收入8023 11446 34338 103014 277268 571742 886005 1233561 营业收入小计23825 59854 141278 254301 432311 691698 1037547 1452566 收入增长率  151#6?p`P@%营业成本        摊提费用5083 16247 44303 62024 83732 108851 136064 163277 CDN及带宽费1185 5109 12362 32140 54639 87422 109277 152988 工资及福利1143 3463 8174 14713 25012 40020 50025 70035 
 
续表9.2  各年度预测自由现金流量表
项目(万元)2010年2011年2012年E2013年E2014年E2015年E2016年E2017年E广告费用137 1323 3122 5620 9554 15287 19108 26752  播放机64 319 1595 11000 22000 44000 55000 82500  营业税金及附加1015 2995 7069 12725 21632 34611 43264 60570  销售费用5791 9631 22733 40919 69562 111300 139125 194775  管理费用1160 3050 7199 12958 22029 35247 44059 61682  财务费用371 139 1677 3019 5132 8212 10265 14371  其他(办公费等)394 1155 2726 4907 8342 13348 16685 23358  营业成本小计16343 43431 110960  200026  321636 498298 622872 850308  营业利润7482 16423 30318 54275 110676 193400 414675 602258  所得税费用473 3336 6158 13569 27669 48350 103669 150564  净利润7009 13087 24159 40706 83007 145050 311006 451693                      经营活动现金净流量6548 14690 24159 40706 83007 145050 311006 451693  减:资本性支出26348 86417 64564 90390 122026 158634 198292 237951  自由现金净流量(19800)(71727)(40405)(49683)(39019)(13583)112714 213743  
假设:1、预测使用的总收入增长率略低于行业预测值。艾瑞预计2012年全行业增长100%,乐视网2012年第一季度增长了163%。因此,乐视网的增长速度远高于全行业平均水平。但为谨慎起见,笔者采取了收入增长递减法。即2013年--2017年每年增长率分别为:80%,70%,60%,50%,40%;2、假设乐视网的版权分销业务为阶段性策略,自2013年占全年收入比例30%,2014年占比为20%,2015年资金充裕后,全部停止分销。3、网络播放机收入是乐视网的终端战略的战略机产品,2012年开始启动,销量不错;预计2013年开始发力,成为收入的重要组成部分。4、高清付费收入,由于付费惯较难改变,故按照每年30%的增长速度保守估计。5、广告发布收入:是网络视频行业未来发展的重中之重,也是行业的主要收入。预计乐视网的广告收入2012和2013年会有爆发性增长。6、2014年之后,保持快速发展。摊提费用2012年按照2年保守摊销,由于规模效应的产生,之后影视剧版权费用的摊销比较固定,保守按照收入增长速度的一半进行预计。7、2012年带宽成本占收入的比例,按照优酷2011年的36%进行预计,之后,带宽成本与收入增长速度保持一致。8、高清播放机成本预计占播放机收入的50%(毛利率50%)。9、其他费用按照收入增长比例进行预计。10、为方便计,自由现金净流量=经营活动现金净流量-购建固定资产无形资产的支出,经营活动净现金流量=净利润。11、资本成本按照乐视网最近的融资成本9.99%,约10%计算。12、预计2018-2022年的5年间,自由现金流量以40%的速度增长;之后为谨慎起见,假设其不再增长,按照15%的固定收益率计算。  
第二步,计算自由现金净流量的贴现值
表8.3  自由现金净流量的贴现值的计算表
年份预计自由现金净流量贴现系数(10%)现值(万元)2012年  -40,404.55 0.909  -36,727.74 2013年  -49,683.41 0.826  -41,038.50 2014年  -39,019.27 0.751  -29,303.47 2015年  -13,583.41 0.683  -9,277.47 2016年  112,714.12 0.62  69,882.76 2017年  213,742.82 0.564  120,550.95 2018年  299,239.95 0.513  153,510.09 2019年  418,935.92 0.466  195,224.14 2020年  586,510.29 0.424  248,680.36 2021年  821,114.41 0.385  316,129.05 2022年  1,149,560.17 0.35  402,346.06 2023年以后累计  7,663,734.49 0.318  2,437,067.57 合计    3,827,043.80 
第三步,乐视网的市值与自由现金净流量的贴现值比较
乐视网2012年3月31日的估值水平为人民币78亿元,笔者计算的自由现金净流量的贴现值为382.7亿元。该数据显示,乐视网具备很高的投资价值。
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12-05-16 22:27

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乐视网投资分析报告--第八部分:乐视网财务结果的评价和分析 (2012-05-16 19:57:12)[编辑][删除]转载▼
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乐视网投资分析报告--第八部分:乐视网财务结果的评价和分析
 
8 乐视网财务结果的评价和分析
表8.1  乐视网2007年至2011年过去五年的关键财务数据:
年度  2007年  2008年  2009年  2010年  2011年  
营业收入(万元)  3691  7360  14573  23825  59856  
净利润(万元)  1468  3025  4447  7010  13087  
经营活动现金流量净额(万元)  945  1649  8340  6548  14690  
营业成本(万元)  1182  1481  49,55  80,21  27509  
毛利  2509  5879  9618  15804  32347  
毛利率  68%  80%  66%  66%  54%  
表8.2  各项增长率指标
项目  2007年  2008年  2009年  2010年  2011年  平均增长率  
营业收入增长率     99%  98%  63%  151%  102%  
营业成本增长率     25%  134%  62%  242%  115%  
净利润增长率     106%  47%  57%  119%  82%  
收益质量     0.64  0.54  0.93  1.12  N/A  
 
 
8.1发展能力分析
图8.2  历年营业收入增长率图
从以上可以看出,营业收入从2007年的3691万元,快速上升到2011年的5.98亿元,4年时间共增长了15.2倍,营业收入年平均增长率达到102%。其中2010年增速为63%较2008、2009的98%增长速度增长下滑,主要是2010年其中用户分流收入增速较缓所致。但仍然属于高增长。2011年度公司的主营业务收入较2010年度增长151%主要是 版权分销收入增长幅度较大所致。
8.2  收入结构分析
图8.4  历年收入结构图
从上图可以看出,公司的各项业务收入都在向上增长,其中增长最快的业务是网络视频版权分销业务,2008、2009、2010和2011年增幅均在300%以上,这使得网络视频分销业务占收入的比重从2007年的0.14%迅速增加到2011年的59.5%;网络高清视频服务收入每年都有稳定的增长,付费用户数也从2007年的13.39万户增加到2011年的70万户左右,收入也从2007年的3158万元增加到2011年的1.21亿元,增长了2.83倍,但由于增长速度较版权分销收入慢,收入比例从2007年的85.56%下降到2011年的20.25%。视频平台广告业务收入从2007年的528万元迅速增长到2011年的1.14亿元,增长了20倍,这说明公司的平台价值得到快速的提升,但是值得注意的是公司2011年度的广告收入较2011年仅增长了42.68%,增长速度放缓。公司应当平衡版权分销业务和平台增值之间的关系,多保留一些独家版权吸引客户流量从而提高平台价值,促进广告收入的快速增长。2012年乐视网已采购未上线的独家网络版权影视剧高达209部,超过6000集,在实现“大剧、大片全覆盖”的同时,将拿出其中100部热播影视剧进行独播,进行差异化竞争。相信随着乐视网流量的增加和知名度的提高,2012年的广告收入将会有暴发性的增长。届时,版权分销业务所占的比例会有所下降,广告收入所占比例会有较大幅度的提升。此外,由于2011年网络版权市场的白热化,乐视网购入的版权数量较少,市场占有率将会比以前有较大幅度的降低。
8.3  盈利能力分析
8.3.1  利润总额增长
从上图可以看出,乐视网的净利润从2007年的1468万元增长到1.31亿元,增长了7.9倍,年复合增长率高达82%。
8.3.3  毛利率分析
图8.7  毛利率趋势图
从上图可以看出,乐视网的毛利率基本呈逐年下降趋势,主要原因是版权分销业务所占比例越来越高所导致的,特别是2010年之后,随着网络视频版权的大幅度上升,版权采购价格和采购成本大幅度上升,影响到了乐视网的版权分销毛利率,因此导致整体毛利率水平的降低。随着,2012年独播剧的增加,版权分销比例相应降低,预计2012年的整体毛利率水平将会上升。
8.4偿债能力分析 
资产负债率=负债总额/资产总额 =40%
已获利息倍数=EBIT/I=14.67
流动比率=流动资产/流动负债==1.02
截至2011年12月31日公司的资产负债率为40%,已获利息倍数为14.67,说明公司的长期偿债能力良好,但是公司的流动比率仅为1.02,说明公司的短期偿债能力较差。公司已经公告将发行4亿元非公开债,并获得了农业银行10亿元和北京银行1亿元的授信额度,以保证公司的偿债能力以及未来的业务快速发展所需资金。
 
8.5新闻媒体对于乐视网的质疑以及笔者的分析和回应
2012年4月22日《证券市场周刊》陈予燕与北京中能兴业投资咨询公司联合发表了《乐视网幻象》一文,质疑乐视网在广告收入、付费用户数量、影视剧版权数量与其公布的数据严重不符,上述三个方面存在重大疑问甚至涉嫌造假。
记者质疑一: 
 乐视网的2007-2010年之间的前5名的大广告代理公司中,净利润均为微利或微亏(2万元以内),不可能为乐视网贡献上千万的广告收入。
笔者的工作:
为了验证记者的质疑,笔者立即开展尽职调查活动。笔者很快从北京市工商局获得了记者提到的北京新锐力和中视龙圣广告公司的工商资料以及财务报表等资料。记者所提到的上述两家公司为广告公司,广告公司通常采取代理模式。这种公司一般不需要很多工作人员,平时办公室留一个人做账、报税就够了。因为事实上这些公司都是某些大公司的关系户,靠很硬的私人关系一年拉上几个大的广告单子就足够了,然后投放到媒体,赚取差价。即采取代收代付方式,差额作为收入入账。所以,收入、成本肯定小于支付给乐视网的广告费。为了避税,这种私人公司,通过各种方式会把成本做得和收入基本一致,不缴税或少缴税。举个例子:A广告代理公司通过关系从某烟草公司那里拉来一个广告,收费100万,付给乐视网80万做广告,A代理公司的收入确认为20万元,为了避税其对应的成本等作成19万左右。因此,该广告公司的收入和成本小于80万。记者不懂广告会计,所以对此存疑。
就该记者所谓质疑的收入造假,笔者继续分析如下:
(1)根据笔者的审计经验,如果公司要造假,绝对一个客户做一笔很大的收入,居然还排到最大客户前5名。一般会将其拆分成十几笔业务,使之不要引起注册会计师的注意。(2)如果要造假,也是自己要上市的时候才成立私下的关联公司;笔者所获得的工商资料显示这些广告公司成立于2002年。此外,资料显示,新锐力广告公司的法人代表是一位1948年生、户籍为黑龙江省哈尔滨市南岗区的女士,与贾跃亭等高管都不存在关联关系。(3)财务造假的一个基本特征是净利润为正数,而经营活动产生的现金净流量为负数。因为,实际经营状况为亏损,过桥资金打进去最终还是要打出来的,所以经营活动产生的现金净流量为负。而乐视网的经营性现金净流量与净利润基本持平,第一季度还高于净利润很多。(4)财务造假的另一特征,就是业绩“变脸”。我国资本市场经过包装的上市公司的规律是:一年绩优,二年绩平,三年绩差。乐视网2010年净利润为7009万元,2011年为13087万元,2012年第一季度为5119万元,同比增长76%。(5)乐视网的审计费仅为35万元。国内排名的第30位的华普天健会计师事务所的注册会计师也不至于为了3-5万的提成冒赔偿几十亿,还有坐牢的风险。
记者质疑二: 
记者计算2007年—2010年的带宽支出与广告收入比(与优酷土豆等比较),质疑乐视网的成本收益效率偏高。
笔者点评:
优酷与乐视网两者不具备可比性。2007年—2010年乐视网是长视频模式,且其收入以收费客户为主,较为优质,流量小但客户消费能力强,所以广告收入高而带宽支出少;优酷土豆是短视频模式,用户全部免费,用户流量虽然大但用户都是不肯付费的主,属于垃圾流量,因此带宽消耗高,而广告收入相对较少。
记者质疑三:
乐视网的付费用户数可能存在造假行为。记者的方法是自己成为注册用户并在网页上数用户增加量。
笔者点评:
记者的思路和方法有问题。(1)乐视网怎么可能把用户数据这些最机密的东西随便给一个用户看;(2)记者自己通过付费的方式看到的只是一部分,犯了以偏概全的错误;(3)方法有根本性错误:记者应当去公司了解情况,要求公司提供资料或者审计师提供或者找乐视网的合作方中国联通和移动来提供,而不是自己目测。(4)乐视网如果要造假就要编造70万个用户的基本资料和交易记录,否则根本不可能通过审计;如果伪造的话,工作量可是天文数字。以笔者的审计经验,这是不可能完成的事情。(5)笔者认为的合理的审计和调查程序应该是:第一步,从中国联通或中国移动取得注册用户的付费记录和用户资料,这些资料是外部数据,非常可信。第二步,获取乐视网的银行入账的记录,核对是否与外部数据一致。第三步,核对这些用户是否真实存在。第四步,如果仍有疑问,询问企业管理层,并与之对质。最后,打消心中所有疑虑才出具审计报告。
记者质疑四:
质疑乐视网的无形资产(影视剧版权)摊销方法,应当采取加速摊销法,而不是直线摊销法。
笔者点评:
直线摊销法符合中、美会计准则。《企业会计准则第6 号-无形资产》规定,企业选择的无形资产摊销方法,应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式。无法可靠确定预期实现方式的,应当采用直线法摊销。网络视频行业是目前互联网行业发展速度最快、商业模式多样化最突出的领域之一,因此往往视频网站依托影视剧版权实现的经济利益实现方式在事先几乎无法可靠确定。其次,国际同行业惯例如此。国际上只有优酷网一家采取加速摊销法。它的招股说明书显示,优酷网在2011年以前,一直采用直线摊销法。自2011年才开始采用加速摊销法。优酷网为何要采取加速摊销法呢?根据其2011年年报第F-21显示,其版权价值余额仅为2.12亿元,其版权年限只有2-2.5年,且大部分为非独家版权,一般没有手机端和电视端授权,因此,加速或直线摊销对优酷的影响其实是非常有限的。
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12-05-16 22:27

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乐视网投资分析报告--第七部分:网络视频行业及乐视网未来展望 (2012-05-16 19:55:44)[编辑][删除]转载▼
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乐视网投资分析报告--第七部分:网络视频行业及乐视网未来展望
7  网络视频行业及乐视网未来展望
互联网电视以及三网融合技术普及将引领中国的一场视听的客厅革命。国家和运营商手机3G网的大力投入,3G手机、Pad的普及,将引领一场掌上革命。人们将不可避免的被卷入这场互联网、手机网、电视网三网融合的革命。人们将抛弃电视台被动的收看电视节目的惯,转向通过互联网电视机和手机登陆互联网看视频网站的视频。这样一来,就模糊了视频网站和电视台的差异,视频网站与电视台联合、与3G运营商联合,共同分享电视、电台和互联网共计每年2400多亿的广告市场。研究报告指出,网络视频成为互联网第三大基础应用,已进入爆发增长期,行业各项收入快速增长,有望短时间内超过门户网站市场收入规模。目前一部电视剧在卫视热播,其收视率达到峰值时,影响人群也不过1亿左右;而同一部剧在视频网站的播放量频频突破3亿,影视剧的网络影响力已经超过电视台,引发大量广告主将预算投向视频网站。
预计未来5年内,网络视频能够抢占其中50%的市场份额即1200亿元,保守的话可以抢占25%的市场,即600亿元,以2011年网络视频广告40亿来算,会有至少15倍的广告涨幅。广告占到整个视频行业总收入的60%左右。未来乐视网即使占到20%的市场份额,即120亿元,而2011年百度的广告收入为145亿元,其市值则高达3000多亿元。
  未来人们不再支付有限电视费,而是成为网站的注册用户,向网站支付用户费,变被动收视为主动观看,变客厅收看为客厅、卧室、办公室、公交车等立体移动观看。可以预计,在未来十年内网络付费业务必将像目前的有线电视收费一样普遍。将来人们也不再去电影院观看大片,而是坐在客厅里登录视频网站付费观看。
  在不久的将来,网络视频收费业务为海外华侨所接受,8000万侨胞可能会成为中国视频网站的忠实付费观众。
  乐视TV和乐视商店占领客户的互联网电视机终端。人们在乐视商店购买各种软件、应用、购物等,乐视网成为了人们网络购物休闲的一个大平台。
如果真的到了那一天,乐视网会不会就是中国的苹果公司?一家伟大的世界级的互联网企业必将从中国创业板诞生!
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