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饥饿营销很奇怪，如果把握不好，可能就很尴尬
和其正如果当时的市场跟上电视广告，应该能挤占凉茶的一大块份额。
可是当电视里用名人效应大力广告的时候，大家这时带着冲动去买，却买不到，时间一长，大家就对你失去兴趣了
这类产品的广告我个人觉得尽量少用名人效应为好
利用名人效应效果显著的年代已经过去了，如果是产品竞争激烈的市场，品牌很多，可以用个性话的名星凸显品牌
可是凉茶这块市场就那么几个品牌，如果做到视觉冲击力强，广告语大众化就非常好
看了广药的绿盒广告，做的其实很不错，年轻有活力，就是要让他在年轻人中形成感染力，延续原来加多宝的广告策略
这类饮料老年人不是目标对象。
就像可口可乐，百事可乐，广告策略差不多
所以，在营销的大方向上不要出差错，这种商标官司对王老吉没什么伤害，相反，通过这类官司的效果，其实大家以后可能更相信广药了
加多宝纯粹是营销，没什么储备要研发基础，而广药是有配方和众多老字号基础的
如果广药利用好了，那么王老吉品牌只会更火
中国老百姓对中药类产品的原则是你要正宗
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就担心国内的公司运营著名品牌的经验够不够，一看他搞多元化就头大。
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有人提到“和其正”
这品牌做的不怎么成功
达利园刚开始做的时候是想搞饥饿营销，那时电视广告做了好久了，但是去市场买，几乎大部分超市都没有，我还是在厦门
而且到现在，和其正做的也不好。
目前凉茶快消这块，也只有王老吉具备做成常规消费品牌的素质
加多宝以后不能用王老吉品牌了，用加多宝很难成功，消费者的惯要改变太难了
我记得读书那时，有一饮料叫“佳士多”还是什么来着，具体名字忘了 ，老外的牌子
当时在大学的饭堂里搞的促销力度相当大，那两年卖的也不错，超市里也到处都是，但是后来就不行了。价格稍微贵点。是属于功能饮料这块。那时在读书，没去多注意这牌子
如果王老吉加大力度，把罐装价格降到3块以内，那么市场份额应该还能快速上升
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发达了
卖我点 让我也发发财
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奥兄认真起来了，谢谢分析
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王老吉只要能做到一个常规性的生活消费品牌就成功了，前几年的突击营销让加多宝成功了。
接下来广药收回只要不出大问题，延续原来的营销策略，让这个品牌稳定就好。
当大家惯一个品牌后，市场份额很难下降，前提是企业内部争斗不要把品牌搞废了
就像可口可乐，大家说了那么多年说喝可乐对身体不好，可是市场一直很稳定。比如去吃饭不喝酒要点饮料的话大都要可乐及相关品牌
王老吉也一样，前端市场营销做的到位的话，只要在吃饭的时候点单员顺带一提，基本很多人都点
中午去超市买东西，广药已经在发力了，在超市里搞堆场营销，相对比加多宝除了电视广告外在超市里最近一直不如广药推广力度大
所以看好王老吉
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我是站在买方的角度看待问题的哈，仅代表个人观点而已。我对羊城药业并不是太了解，只是谈一下王老吉饮料的印象。有不符之处请谅解。
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王老吉的看点肯定是收回品牌后，销售额和利润的变化。
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楼上的太有才。原来对羊城药业（王老吉的原名）一点期待都没有，也不等那点钱开饭，只是最近王老吉有点火，又加上回头一看已经20年过去啦，感想多了点。
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要合理估价并不难，需要有它的总股本与五年的财报。建议场外找有钱的人出售可能更实惠。
我印象里王老吉是很低廉的“仙草”为原料，乡下的人很多会做这种有同样功效的“仙年糕”清火去热毒；没什么核心的技术含量，主要靠的就是营销，而“和其正”就是冲它来竞争的。
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