德联集团:2011年度董事会工作报告公告 日期:2012-04-18
二零一一年度董事会工作报告(节选)
各位董事、各位股东:
大家好!我代表董事会,现向大会做 2011年度董事会工作报告,请予审
议。
刚刚过去的2011年,是德联集团发展道路中十分重要的一年,也是全体德
联人坚定信心、迎难而上、团结一心,夺取集团业绩新胜利的一年。在国际金
融危机的严重冲击下,董事会遵照股东大会确定的各项目标,认真执行股东大会
审议通过的各项决议;坚持把保持集团平稳发展作为工作的首要任务,在危机
中寻求商机,在逆境中求发展,统筹做好保增长、保稳定、保安全等各项工作,
实现了集团经济指标总体回升向好,市场开拓取得新进展,员工福利有了新提
高,集团公司保持稳定发展。
一、2011 年公司总体经营业绩情况
2011年,公司的产业结构进一步明晰,资产结构进一步优化, 尽管遭
遇到金融危机和市场波动的冲击,但公司的战略定位得以检验。实践证明,
产品多元化的产业定位具备较强的抗风险能力。
全年合并营业收入 112112.36 万元,同比增长额为 19533.21 万元,比去
年同期增长 21.10%,实现合并净利润 11815.45 万元,增长额 1878.89 万元,
比去年同期增长 18.91%,公司综合实力进一步增强,为企业下一步的发展打
上了坚实的基础。
2011 年,公司主要产品中,防冻液销售额 26588.33 万元,比上年增加
7096.83 万元,增长 36.41%;制动液销售 11098.57 万元,比上年增加 1400.87
万元,增长 47.83%;机油销售额为 8328.53 万元,比上年增加 2694.99 万元,
增长 47.83%,动力转向油销售额 8315.87 万元,比上年增加 1033.24 万元,
增长 14.19%,自动变速箱油销售额 8937.58 万元,比上年增加 1110.77 万元,
增长 14.19%;胶结剂销售额 22887.03 万元,比上年增加 4951.97 万元,增长
27.61%
二、维护固有市场,开发新的市场及新的领域
在与主机厂长期良好的合作基础上,积极开发了更多的合作项目。2011
年 1 月起,
比亚迪全系车型制动液切换成我司产品。在此基础上,新增 e6 转
向液、6DT 液压油项目实现供货;新增 BDNT Tiger 项目,提供防冻液、制动
液、玻璃水试装。
2011 年,经过我司销售人员的不懈努力,与华晨宝马达成了供货协议,
并高品质高效率的完成每次供货工作;顺利与长安重汽签订了供货合同并连同
周围的主机厂一同进行开发,将我司产品在主机厂横向推广。同时,分别与中
国重汽集团济南动力有限公司、
中国重汽集团杭州动力有限公司、中国重汽集
团卡车有限公司、中国重汽集团技术中心四家单位分别签订了供货合同。
三、加强自主品牌研发、大力发展零售市场。
2012 年,我们要继续加大开发德联牌新产品的推广力度,在扶持原有经
销商做大做强的基础上,通过广告、媒体、车展、走访等方式来开发新客户、
拓展新渠道,发展更多经销商,同时,要重视自主产品的研发,在硬件和软件
上具备初步的实力,通过自主研发产品来打造核心竞争力,实现长远可持续发
展的目标。
目前自主品牌已成功开发德联汽柴油清净剂、防冻液、制冷剂、机油、柴
油等产品,同时要做好德联牌系列产品设计、生产、研发、市场全面推广的营
销策划工作!我们也要不遗余力的继续做好德联牌驰名商标的申报工作。坚定
信心,我们的目标是:一年一变样,三年大变样。做中国汽车精细化工行业的
龙头企业,做到最大、最全、最好!