浦发银行资料汇成

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谢谢!

浦发银行是所有银行股里负面消息最少的银行，存贷比也最低，坏账比例最低，网点增长速度最高--------------------------!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

城市化进程将使竞争的天平偏向股份制银行，如农行网点在四大行之中最多基本遍布城市和农村的县城和乡镇，但随着城市化的进程，许多分布在各乡镇的企业集中到县级开发区，分布在各村的居民向县城和中心镇集居，从数量上看农行的网点只会减少不会增加，而股份制银行只需将网点设到开发区和县城和中心镇就行了，就能从农行那里争得存贷款的客户，而经营成本却相比农行低得多，你不难发现拥有24500家左右网点的农行的总资产只有浦发的4.5倍左右,而浦发的网点去年末只有741家,农行与浦发的网点比是32:1,农行与浦发的总资产比4.5:1
农行与浦发的网点比是32:1,农行第三季末总资产115907亿元与浦发第三季度末总资产25214亿元比4.6:1，
农行第三季末存款97038亿元浦发第三季末存款17692亿元比5.48:1

浦发银行上市以来网点增加了3.31倍
浦发银行1999年11月10上市,年末网点165个;
首次募集资金后网点进入第一轮高速扩张
2000年末网点193个,当年新增28个;
2001年末网点240个,当年新增47个;
2002年末网点284个,当年新增44个;
第一轮网点高速扩张五六年之后从07、08年开始业绩出现高速增长。
由于股市长期低迷募资难，浦发网点第二阶段扩张的速度放慢。
2003年末网点305个，当年新增21个；
2004年末网点328个，当年新增23个；
2005年末网点350个，当年新增22个；
2006年末网点370个，当年新增20个；
2007年末网点406个，当年新增36个；
由于08和10年增发之后，浦发第三阶段网点又进入高速扩张。
2008年末网点491个，当年新增85个；
2009年末网点565个，当年新增74个；
2010年末网点655个，当年新增90个；
2011年末网点741个，当年新增86个。

新一轮网点高速扩张之后必定会出现一个业绩的高速增长期，这是我投资浦发的主要原因。我不喜欢四大行，如四大行之中的农行网点24000多个，就是100年之后网点也很难增加1倍。我不喜欢城商行，因为城商行虽底子小但异地扩张受到限制。
想08年招行花363.4亿港元（合318.4亿元人民币）收购永隆银行,永隆银行在香港有36个营业网点当时净资产只有103.71元人民币,招行收购价相当于永隆净资产的3.07倍,收购溢价214.69亿元人民币.
仅这溢价214.69亿元浦发可用50亿元去香港开一家分行就可解决在香港的国际结算业务,剩下的164.69亿元最起码可以在国内开164家县级支行,东亚银行和汇丰的财报显示香港银行的盈利能力根本不如国内银行。永隆36家网点盈利一直徘徊在10来亿元，而国内164家网点经过四年发展盈利能达82亿元左右。
相比招行，浦发白捡了一家香港分行和164家国内县级市、区支行。
浦发只适合中长期投资，浦发银行是所有银行股里负面消息最少的银行，存贷比也最低，坏账比例最低，网点增长速度最高

清理乱收费2012年浦发兴业招行民生对那家业绩影响最大？
浦发银行2011年1~9月手续费及佣金收入49.22亿元,总资产25214亿元,网点数仅次于招行;
兴业银行2011年1~9月手续费及佣金收入62.92.4亿元,总资产20921亿元,网点数比民生少;
招商银行2011年1~9月手续费及佣金收入118.65亿元,总资产26332亿元,网点数略多于浦发.
民生银行2011年1~9月手续费及佣金收入122.4亿元,总资产21218亿元,网点数比浦发少. 
从上总资产及网点数比较,浦发的手续费及佣金收入最低,表明浦发的收费最规矩的.清理乱收费对浦发的业绩影响最小!
虽然民生银行的手续费及佣金收入占营业收入20.33％,但手续费及佣金净收入117.94亿元占营业利润284.65亿元的比例高达41.43％,可以肯定手续费及佣金净收入在2012年不可能增长甚至会负增长.必将对民生2012年的增长率产生重大影响,我认为影响远远不止老股民博主预判的10％.
也许很多人会认为民生银行会变着法子收,但我认为可能性很低,浦发和华夏总行都已对全行对照银监会的七条自纠了,并在银行场所公告"七不准和四公开"告示了,民生银行还能变着法子收吗?我判断银监会一定会检查各行的,民生银行由于洪大嘴巴的言论一定会成为银监会的重点检查行.
所以还是不要抱侥幸心理为好!

现价买浦发,已胜过自己开银行!
按今天浦发的最新每股净资产,浦发的市净率只有1.153倍
按市净率1.153倍买入浦发银行,已胜过自己开银行.理由呢?
2010年5月28日开业的邹平浦发村镇银行注册资本5000万元,当年亏损496万元;
2010年6月25日开业的泽州浦发村镇银行注册资本5000万元,当年亏损411.7万元;
2010年8月27日开业的甘井子浦发村镇银行注册资本5000万元,当年亏损511.8万元;
2010年12月16日开业的韩城浦发村镇银行注册资本5000万元,当年亏损332.7万元;
2010年12月底开业的江阴浦发村镇银行注册资本1亿元,当年亏损716.9万元;
基本上所有的村镇银行开业当年都亏损10％左右,这主要是新开业的银行存款要慢慢地吸收,有了存款才能放贷款,起步阶段收不抵支出,而且在筹建阶段人员的工资要支付,开办费支出也不少,所以新银行第一年肯定会亏,第二年才能平或微亏微盈,第三年开始才能盈利.从这个意义上来讲1.153倍市净率买入浦发已绝对胜过自己开银行了.
（浦发新开的银行之所以当年能盈利,这主要分行在新开支行的地区本来就有存贷款,新支行开业后分行将这些存贷款转到新支行,这样新支行才当年能盈利的,实际上新支行开业当年也是亏损的）
最近四年浦发平均每年新开业90家左右,也就是说浦发的增长率是在扣除了新支行每年亏损9亿元左右之后的增长率.
2007年以来浦发新开了371家分支行,这些新支行将在2012年之后产生超常规的增长,也就是我之前说过浦发的业绩高增长结束时间比网点高增长结束时间滞后5~8年,也就是说按现在的网点增加速度浦发的业绩高增长最起码还要持续5~8年.
如果你用1亿元自己今年开银行，那么2010年亏1000万元，2013年平，2014年盈1000万元，三年正好平还是1亿元,第四年开始高增长。
如果你用1亿元现在9.51元买入浦发,溢价1.153,持股浦发的净资产8673万元,那么每年增长30％,到2014年末持有浦发净资产1.905亿元,但浦发有那么多新网点也能保持较高的增长.所以对复合增率20％的银行来说,收购价市净1.5倍与自己新开银行差不多,
如果用1亿元以1.5倍市净率收购或参股银行,这家银行年增长20％,那三年后净值为1.15亿元,基本上与自己开银行差不多,因此收购或参股银行一般都选1.5倍市净
由于浦发年增长率40％，因此中移动2010年增发以1.8倍多市净认购,也与自己开银行差不多以上只是从自己开银行的产生盈利的时间来比较现价买入浦发已胜过自己开银行。
另外自己开银行还要租或者按现在的市场价买营业用房，而浦发的中山东一路的浦发总部大厦1999年买入价是17亿元，你自己开银行在上海外滩买这样一幢大楼按现在的市场价巩怕170亿元也买不到，而浦发通过12年折旧后净值不到13亿元了。当年南京浦发分行大楼、杭州浦发分行大楼、宁波浦发分行大楼的造价都只有1.2亿元,你现在花10亿元也造不起来,当年浦发上海、南京、杭州市内的众多支行在建的办公用房你自己开银行现在去买或造好比那时多花10倍钱,,,,,,
记得仅1999年建杭州分行楼1.08亿元;
建南京分行大楼1.25亿元;
建凤起支行大楼550万元;
建临安支行大楼485万元;
买静安支行营业房2000万元;
建南京新街口支行大楼1000万元;
宁波分行大楼8000万元;
购浦东机场金融中心9013万元.
你自己开银行现在建或买要多花多少倍钱呢?

浦发现在才9.54元,要升到10.50元中移动才能解套呢,中移动入浦发一年半要套着呢,不过若是联通以收盘价入兴业,中移动白白浪费了一年半的时间成本每股还亏近一元,中移动将被联通笑掉大牙!
浦发是因为政策调整，资本充足率突然不足，才不得已而增发。
兴业应该是有充足的时间准备，可以减慢扩张，不分红，完全可以通过内生性解决资本充足率问题。兴业从10送8那天起，我就不认为兴业能有别于其它银行的管理水平了。
后来又是配股，现在又要低价增发，没把老股东放在眼里。
浦发11年对资本充足率控制比较好，今后很有希望通过内生性解决发展与融资的矛盾。
浦发最近二次的融资，都是定向融资，而且价格都是参照20天平均线，又有承诺锁定期，所以，已经极大地照顾了老股东利益。
一夜之间圈进几百亿，相当于一年的净利润，这样的好事老股东高兴都来不及。
虽然融资会摊薄利润，但是长远看确保了增长，利大于弊。

浦发银行才是2012年银行股中的香饽饽
民生、兴业、招行、北行都会摊薄，交行虽发澄清公告并也有增资需求。
算来算去，浦发2012年没有再融资需求，才是银行股中的香饽饽，等他们摊薄后浦发的市盈率比他们都低。
民生银行2006年末机构网点298个，浦发370个。
民生银行2010年末机构网点509个，浦发655个。
2007~2010年四年，民生新增211个，浦发新增285个，浦发4年比民生多增74个机构网点。
2011年浦发网点741个，估计最近5年比民生多开了90个左右网点，新网点第一年亏第二年平第三年盈第四年高增长，浦发超越民生指日可待。
2006年末浦发机构网点370个；
2007年新设36个，年末网点406个；
2008年新设85个，年末网点491个；
2009年新设74个，年末网点565个；
2010年新设90个，年末网点655个；
2011年新设86个，年末网点741个。
浦发有一半网点是最近5年新设的，这些网点就象东莞分行一样利润都在超常规增长，即使浦发2012年开始不新设网点，那么浦发利润仍能保持五年的高增长，如果未来5年新设网点保持前5年的速度，那么浦发就能保持10年高增长。
因为新网点的利润在开业五年之后不是年百分之几十的增长，而是年百分之几百地增长的。另外新网点产生大规模效益一般都在开业四五年之后，每年新设的网点引成接力，所以仅最近5年新设的网点就能保持浦发持续高增长5年，新设网点速度保持下去，那么5年之后浦发的高增长仍继续下去。