只做确定性：ST唐陶，一个全新的时代开始了！

唐山政府和冀东两个承诺：两年内看好

附件一：
1、关于规范和降低关联交易比例的承诺就本次重组完成后冀东集团及下属公司与唐山陶瓷之间的关联交易问
题，冀东集团承诺对于无法避免或者有合理原因而发生的关联交易，将遵循市场化的公正、公平、公开的原则，
并依法签订协议，履行合法程序，按照有关法律法规、规范性文件和公司章程等有关规定履行信息披露义务和
办理有关报批程序，保证不通过关联交易损害其他股东的合法权益。另外，冀东集团作出了《关于规范并降低
拟置入唐山陶瓷标的企业关联交易比例的承诺及措施说明》，承诺：““本次重组完成后，冀东集团将支持和协助
唐山陶瓷逐步降低销售收入的关联交易比例，保证重组后唐山陶瓷2011年销售收入中关联交易比例不高于
40％、2012年销售收入中关联交易比例不高于30％。”” 2、关于盾石机械搬迁的承诺：根据《中共唐山市委、
唐山市人民政府关于淘汰落后产能加快转变经济发展方式的实施意见》（唐发[2010]10号），盾石机械被列入
唐山市城区搬迁改造企业范围。根据2010年7月6日唐山市城区企业““退二进三””工作领导小组办公室市退二进三
办[2010]2号《关于唐山盾石机械制造有限责任公司搬迁有关事宜的通知》，盾石机械将由现厂址搬迁至曹妃甸
工业区装备制造园区，盾石机械在新建厂房建成并达到生产条件前，继续在现有厂址开展生产经营活动，“  唐山冀东装备工程股份有限公司 2012 年半年度报告摘要

进三””工作领导小组办公室将协调有关部门和单位不对盾石机械强制拆迁。冀东集团承诺：①本公司将继续承担
并尽快推进曹妃甸厂房的后续建设工作。②本公司将积极办理曹妃甸厂房的土地权证及建设工程所有的审批手
续，并承诺在工程建设完成后及盾石机械提出相关要求之时，根据现行法律法规，以经唐陶股份董事会和股东
大会审议同意的适当方式和公允的价格转让给盾石机械。③在盾石机械未来搬迁之时，如因土地收储、房产及
附着物拆除、机械设备拆除以及搬迁等原因给盾石机械造成的任何费用或损失，在政府提供补偿不能弥补盾石
机械的实际损失时，由冀东集团负责全额补偿。
附件二：
唐山市人民政府的承诺：关于置入资产的关联交易问题，唐山市人民政府对此做出如下承诺：“（1）本次重组
完成后，唐山市人民政府责成唐山市人民政府国有资产监督管理委员会继续督导冀东发展集团，对重组后的唐
山陶瓷、冀东水泥规范运作，不断健全和完善关联交易管理制度，加强对日常关联交易审批、执行程序的管理，
充分发挥独立董事和广大中小股东在关联交易决策中的作用，确保唐山陶瓷关联交易的程序合法、价格公允。
（2）根据唐山市的发展规划，机械装备制造业已纳入十二五重点发展规划纲要。本次重组完成后，结合区域发
展及产业规划，打造唐山市的机械装备制造产业基地，并适时考虑将唐山市国资委下属的优质装备制造类资产
组入上市公司，大力发展国有装备制造业，通过不断扩大企业的业务和市场规模，优化产品结构，逐步进入水
泥行业外其它市场，争取利用两到三年时间，将唐山陶瓷关联交易的比例降至30％以下。（3）唐山市人民政府
承诺，冀东发展集团若不能在两到三年间将重组后的唐山陶瓷关联交易比例下降到合理水平，拟将重组后上市
公司国有股从冀东发展集团划出，由唐山市国资委直接持有。”

好  真的很不错

看见ST，菊花一紧

摘帽很可能会在八-九月完成
年报问询函估计需要补充的内容为：一、7月19日发报的内部控规；二、估计年报问询函里还要求公司明确土地收储具体完成的时间（估计是60日）；三、公司持续发展并保证盈利的状况（可能涉及要求公司降低关联交易的保证）针对现在该行业疲弱的状态，可能会迫使国资委加快对公司实施资产注入的计划。

在7月25日，平台上公司回复摘帽事项正在审批，注意之前都是答复审核，现在是审批程序。可以说是最后的一步。唯一利空的是随时会被否。利好就是随时被批准，以及土地收储后产生一定的增值收益可作为2012年的盈利（大家注意2011年年报公司预计今年年营业额达到25亿，差不多公报半年报，但营业额有多少呢？估计一半都没。所以公司为何就能在4月公布2011年报时就能淡定预测2012年营业额会有25亿呢？除非下半年的订单会突飞猛进，就是所谓的到主要合同的执行期所产生的收入。要么是相对时间段内土地收储产生的收益。如果是后者，就可以解释为什么迟迟都不能完成土地收储的工作，时间越长土地越值钱。）

从银行授信业务可知，下半年公司应该会销售以外销主的破碎机和与内磨锻造相关的设备，估计会产生一部分的收入。

曹妃甸搬迁预计在八月底，至于盾石机械何时以何种方式获得曹妃甸新的盾石机械，时间不详。

在重组完成后，会适时注入优质的装备资产到上市公司，在十二五末，但到收入150亿，盈利25亿。结合目前建设状况，日彰早已经建设完毕并产生了盈利，而华海风能2012年底才力争试生产。这里从进度与时间可推断出，要不就2013注入，要不就最迟不迟于2014年注入。因为注入资产要经一系列的审批，估计最少需时要一年。

既然当地明确了要把上市发展成装备企业的龙头，在政策上等各方面都会很照顾，所以未来是不必要担心的，可以说是冀东水泥的翻版。要获得大收益，线一定要放长。

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盾石建筑成功中标日照京华矿山工程项目，矿山项目取得突破
作者：装备股份浏览次数：12 日期：2012-07-16 
■前  言

日照京华矿山工程项目，是装备股份成立以后，盾石建筑的第一个矿山工程项目，在盾石建筑的发展史上，具有里程碑式的意义。该项目也是在公司二季度“营销季”攻坚战中，盾石建筑在经济低迷、市场萎缩、竞争残烈的大环境下，积极开拓外部市场过程中，取得的又一项辉煌战绩。在此项目谈判过程中，于宝池总经理携盾石建筑日照项目攻关小组，亲自到项目矿山现场一线进行踏勘，保证了项目取得最后成功。

 

面对困难  敢于挑战

 

项目准备时间太紧，从得到信息，到完成招投标仅有10天时间。在如果时间较紧的情况下，开标前没有时间到矿区现场勘察，只能凭业主提供的少有的资料就完成招标文件起草，导致对工程量的把控和工程价位的把控难度较大。同时竞争对手较为强悍，此次投标，公司和南京院、苏州中材建设三家竞标。

尽管盾石建筑面临时间紧张等困难，但是最终还是全部中标该矿山项目的大型土石方、采准剥离和道路建设全部矿山建设项目。

 

攻关小组  日夜鏖战

 

在此项目招投标过程中，盾石建筑公司专门抽调土建、安装、设备采购、电气专业等专业技术骨干人员专门成立了8人日照项目攻关小组。杨秉锋常务副总经理亲自带队指挥，日夜鏖战，专门进行项目攻关。

攻关小组对全部设备进行了认真询价，明确了机电设备采购价格。为了准确估算工程量，专门派人去当地调查钢材及沙子、石子等地材价格，列出了全部土建工程量清单。小组多次召开专门会议，评估各种材料价格高低，争取把失误降到最低。其中土建、安装方面的工程量，我们按照项目平面图，根据建水泥线经验，一项项进行仔细估算，最后汇总，反复研究价格高低，并形成最终报价。

日照项目隶属于一家实力雄厚的民营企业，这次成功中标着实不易。在报价形成的过程中，面临的具体困难层出不穷。项目组重点做好合同签订前中后三个阶段工作。

在正式合同签订前，由于没有现场资料，只能按照南京设计院出具的地形图，进行方案的初步设计。再到河北设计院利用专用软件进行工程二次核实，确保了工程量控制在合理的评估范围之内。

装备股份公司于宝池总经理亲自带队，项目攻关小组赶到现场爬山踏勘，并拜访业主。最后，该项目在风险控制和可行性方面得到了于宝池总经理的高度肯定，并指示，要全力以赴，做好投标工作，保证万无一失。于总的话给了项目小组以极大鼓舞。

为了保证标书的高质量，项目组重点做好以下几项工作：一是做好工程量核算；二是现场进行严格把关，同时广泛邀请一流专家对设计方案进行评估，保证不出问题。

在合同正式签订过程当中，积极争取到了有利合同条款。改变了付款条件，为项目建设争取到了更为宽松的资金条件。通过和业主的真诚沟通，项目进展按照我们的设想向前发展。

在合同签订后，因为项目组保留了图纸优化的权力，在施工队伍进入前，项目小组又进行了设计优化，组织专业技术人员专门上设计院再次落实工程量，对设计进行再一次优化，共核减土石方几万方，节省投资近百万元。鉴于在整个投标过程中，建立起来的业主对我们的信任，业主还同意该EPC项目使用原设计院的设计，又为公司节省设计费50多万元。同时，由于公司保持了图纸的优化权力，也确保了工程从设计到建设万无一失。

整个项目谈判过程艰难，于宝池总经理亲自带领大家跑现场外，副总经理杨秉锋带领大家上下矿山总共不下7、8次。

  

标书制作  克服万难

 

标书的制作，是投标的关键。而标书制作的关键是报价形成的过程。报价科学合理，不仅会增加中标的概率，同时也使项目标的更加科学合理，为项目建设过程中保证合理的产值和利润至关重要。

因此，在此形成标书报价的过程中，项目攻关小组的相关工程专业技术人员从工程量计算、土建设计、设备采购等各个环节入手，进行了认真估算。

虽然杨秉锋常务副总经理从事过矿山工程，但是项目组的其它人员对矿山工程经历较少。为了弥补这种不足，项目攻关小组通过聘请矿山专家，进行咨询，保证了对矿山各工程量进行科学准确地分解和核实。

有关上山道路、运矿道路、采准剥离、房屋土建工程量估算，项目攻关小组凭借多年经验，估算出合理的长度和宽度，对工程量进行了科学评估。同时结合行业内专家意见，保证土建报价及时报出。

 

项目施工  确保安全

 

目前，施工队伍已经进入施工现场，为了保证项目建设施工过程中，顺利实施，盾石建筑专门召开会议，强调：一是施工技术人员进入矿山进行再次实测，详细控制工程量，不能浪费，要求施工队伍严格按照图纸进行施工，争取不出现数量较大的误差。二是确保安全，要保证矿山放炮人身安全。矿车倒料安全。三是要对项目成本和利润再次进行详细分解，保证项目产值、利润、工期、安全实现预定目标。四是积极进行现场协调，处理好和周边村民关系，保证施工顺利进行。

此次投标成功一个重要原因那就是项目小组采取了灵活、有效的报价策略。而一般的施工队伍，采取了均衡报价的办法。

357，先捂 起，好大的口气
现在变成358

印尼Bosowa集团总裁阿克萨访问冀东装备
发表时间：2012-06-29  来源：冀东装备 
  6月19日、21日，印尼Bosowa集团总裁阿克萨一行5人访问冀东发展集团有限责任公司下属子公司冀东装备工程股份有限公司，并参观了盾石机械制造公司、盾石电气有限责任公司等生产企业。冀东发展集团公司领导张增光、于宝池、高建明等会见了阿克萨总裁。

  Bosowa集团的到访，主要目的是考察中国水泥行业装备情况，寻求在水泥产业方面的合作伙伴，进一步提高Bosowa集团在印尼水泥领域的市场占有率，加快企业发展，促进印尼国家进步。印尼客人在参观盾石机械公司和盾石电气公司时表示，中国作为世界大国，拥有完备的工业体系，尤其在冶金和装备制造领域拥有众多的工厂、先进的加工母机和大批的技术人员、熟练工人，印尼等东南亚国家与中国还有较大的差距。以冀东装备为代表的中国水泥装备制造企业在装备制造技术方面与欧美发达国家已经没有本质区别，产品价格优势明显，性价比很高，具有很强的市场竞争力。

  Bosowa集团是位于印度尼西亚东部的国家私营公司，目前产业布局已经扩大到印尼全国，主要从事水泥建材、房地产、金融保险、财务服务、矿业、能源和交通运输产业，水泥制造和销售业务是Bosowa集团目前的核心业务。

下个摘帽股非856末属
资产重组预期明确，主业优良，中报0.13---0.16，河北加快重组歩伐

以冀东集团的实力，新股发行重新上市，25元没有问题的