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兰州怎么买美股啊！
在米国潜伏？
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交换器和路由器是思科的核心业务，约占收入的60％，其余收入来自一些规模较小的业务，其中某些与核心业务邻近，质量也很高，如数据中心、企业级无线和协作等，某些则是流于大宗商品化的、使企业不专心的业务，如机顶盒、家庭用路由器和其它电子消费品。思科的问题就在这里，在电子消费品上下功夫，追求激进的成长目标，会自废武功；现在实际上许多迹象表明这些非核心业务正在毁坏思科的核心市场竞争力。
我的观点是思科应该及早退出所有消费品相关的业务，承认自己作为一个400亿年收入的公司想保持两位数的年增长率是不可为的。就像现在的中国，经过30年改革开放后，经济体已经很大，一定要追求8％以上的增长，是知不可为而为，最后可能会玉石俱焚。思科应该退出电子消费品市场，不要过分强调成长，更加专注，使资本回报最大化。
其实，这就是现在的市场情绪，那些成长型投资者要思科保持两位数的成长，发现实际上思科做不到，纷纷出逃；潜在接盘的价值投资者所要的东西却与成长型投资者不同，他们更关心的是投资资本回报、把资本回报给股东、以及公司管理层对业务的管理能力和对股东友好的态度。现在有一些价值投资者在试水，如Berkowitz、Tweedy和Browne等，但是我想在没有得到管理层清晰的承诺将自由现金流回报给股东，而不是拿出去投资低回报的生意之前，市场情绪不会发生转变。
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在路由器（电信和有线服务供应商用来长途传送数据）市场，思科的产品也深受欢迎。虽然华为在新兴市场成长很快，但实际上思科和Juniper仍然保持着行业双寡头垄断局面，而思科是明显的领先者。服务供应商不断地向基于网络协议（IP）的单一融合网络靠拢，而IP正好是思科的专长，在过去的数年中正是这一技术变迁帮助思科取得扎实的成长和超额利润，牺牲掉朗讯和Nortel等老牌设备供应商。期望思科能够长期守住路由器领域的领先地位。
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思科在网络数据传输方面的支配地位是十分清晰的。企业数据中心普遍使用思科以太网交换器，用于本地电脑网络传送数据。最近5年的每一年，思科在交换器市场始终保持70％左右的份额。惠普最近在这个市场做了许多工作，下了很多功夫，到目前为止也只是巩固了较低端市场上的地位。在关键的交换器应用方面，因为IT经理不愿意承担风险，加上思科认证仍然是网络管理的工业标准，形成顾客和渠道伙伴的转换成本都很高。
而且，占据巨大的市场份额使思科形成可规模经济，对产品开发、顾客和渠道支持方面进行大量的投资，持续地对比自己小的竞争对手保持强大的压力。
尽管惠普最近激进的进攻态势可能会使思科在中短期内丢失一些市场份额，但可能不是永久性的。惠普需要在很长的时间内进行庞大的投资区支持这一行动，不一定能够做得到。退一步讲，即使惠普成功地打破目前单寡头的行业结构，相信长期而言两者都能享受健康的利润。
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不可同日而语哦！思科好歹现在年营业收入428亿美元，净收入72亿美元。亿安科技呢，在哪里了，这是中国股市无数个笑话中的一个，不好意思提吧。
[引用原文已无法访问]
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成熟的制造产业，美国人玩不过华为的
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。。。。。。这个东东，不是美国的亿安科技么
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