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youku每股股价和总筹资额均比乐视大，而前三季度亏损1.67亿。到底谁更厉害？youku亏得更厉害。
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独特商业模式助乐视网率先盈利
2010年11月10日，艾瑞第五届年度高峰会议上海站在金茂君悦大酒店隆重举行，会议以品牌营销为中心，分别从媒体、广告主、代理公司的不同角度分拆解析，力求集合各方观点，深度剖析品牌营销的创新与发展。
今年以来，视频行业一直热闹非凡，版权之争、高清之争直到上市热潮，这些关键字都给视频网站带来了升级和变革，其中乐视网以首家在国内创业板成功上市走进人们的视野，乐视网的成功来源于对正版的坚持？成熟的商业模式？还是技术的领先呢？以下是年会现场艾瑞网对乐视网COO刘弘先生的独家访谈实录，将为您揭秘：
艾瑞：我们今天非常荣幸的请到了乐视网的COO刘弘先生和我们聊一聊关于视频网站网络营销的价值的一些话题，首先有请刘总和我们艾瑞的网友打声招呼。
刘弘：艾瑞网的网友，中午好，我是刘弘。
艾瑞：刘总，您好，首先应该先恭喜乐视网成功的在中国的创业板上市，第一个问题是，我们上市融资之后的钱将来是如何分配的？大部分是否是在版权方面。
刘弘：我们的招股说明说里面说了募集资金的用途，有三方面：1、互联网视频基础及应用平台改造升级项目；2、3G手机流媒体电视应用平台改造升级项目；3、研发中心扩建项目。
艾瑞：版权方面明年的投入计划大概是多少？大概分配比例是多少？
刘弘：版权这块的资金还是靠自己原有的利润在投入购买，今年我们的投入非常大，应该超过1亿的版权购买，我们最近把明年的热播剧的百分之七八十都购买下来了，比方说，有10部剧的话，现在至少购买了七八部了，比如说《画皮》、《风声》电视剧版，《林师傅在首尔》、《延安爱情》都是明年央视的开年大戏。
艾瑞：也就是说将来一些热播剧，乐视网会继续跟进。
刘弘：对对。
艾瑞：我们都知道乐视网在创收方面是比较早去创新的革新者，现在很多网站也通过用户去收费的方式去创造一些收入，您怎么看这件事，是否会成为将来的趋势？
刘弘：我很欣慰的看到现在一些主流的视频网站都开始纷纷的推出收费的模式，在乐视网04年成立之初，就一直坚持收费加免费的模式，以及正版的模式，当时很多人都不理解，并对乐视模式嗤之以鼻， 但是经过这几年的发展，事实证明，乐视模式和我们坚持的战略是正确的，因为如果单靠单一的免费模式收取广告费用的话，很多视频网站还是难以取得营收的持平，所以说，收费必然是视频网站另外一个主流的商业模式，我是这么认为的，随着IPTV国家的相关战略，今年年初已经公布并在12个试点城市开始运行，当互联网与电视剧屏幕连接起来的时候，我想，将会迎来收费的真正的黄金时期。
艾瑞：既然收费的话肯定会涉及到内容的建设，以及它的观看的感受和用户体验，对于视频网站来讲，就是他内容的高清，对于高清，乐视网在将来会如何去布局？
刘弘：其实高清和付费是结合起来的，比方说，用户为什么要付费，肯定需要提供与免费内容不一般的体验和感受，乐视网现在付费的用户可以观看到1080P的观看效果，1080P意味着什么呢？意味着您在电视机上观看的话可以达到索尼蓝光DVD的标准，是现在DVD画质的六倍，我相信这个效果在家里躺在沙发上欣赏的话就可以达到真正的家庭影院的感觉和体验。
艾瑞：可以看出，乐视网在将来对高清这块会更加的重视。我们知道，视频网站另外一个重要的方面是在营销创新上，乐视网在营销创新上做了哪些新的尝试以及成功的案例和我们网友分享一下？
刘弘：乐视网是视频行业内真正实现了三网融合的视频网站，我们统一的互联网视频存储与分发技术平台把我们的电影电视剧可以推送到PC、手机、ipad、电视剧等多个终端，乐视网在这多个终端中都有免费和收费的内容，在乐视网投放的广告意味着在这三个终端都能体现，这个开创了视频广告新的营销模式，大家都知道，PC、手机、电视机三个终端的用户都是不同的用户群，乐视网通过三屏的覆盖，或者以后在出现其他的屏幕，多屏的覆盖面，我们能够覆盖更多的用户群，可以给广告主带来更大的收益。
艾瑞：说到覆盖，我们一方面会讲覆盖面，一方面会讲到精准，在精准方面乐视网是如何提供营销价值的？
刘弘：首先我们做的内容在视频行业是比较垂直化的，我们主要是以影视剧为主，我们的内容相对是在娱乐的范畴内，所以我们的用户群主要在白领阶层，25到40岁的消费能力比较强的群体，我们提供正版长视频，并拥有付费用户，我们的用户群不分散，在智能手机方面也在加强推广，这部分人群达到一个量级的话，广告推送给这群用户是非常精准的，这部分用户的消费能力比较强。
艾瑞：我们知道，现在一些视频网站在尝试一些新的营销方式，比如推出一些自制剧，乐视网是否有这样的一些计划呢？
刘弘：对，乐视网不仅是推出自制剧，我们更要推出一些电视栏目，互联网上每天播出的栏目，我相信这种栏目他的粘度会更加大，因为每天都在更新，带来新的内容，对用户的粘度应该更强。另一方面，乐视网对事件的营销，比方说，车展，乐视网已经连续三年是中国汽车协会官方的视频合作媒体，我们每年会在车展上做视频播客(视频分享)大赛，今年在12月份广州车展上，乐视网又会开创一个新的营销模式，叫做高清直播，把现场汽车厂商的活动都可以用高清的直播流送出去，大家不用亲临车展现场也能清楚的看到许多的好车和最新的汽车资讯。
艾瑞：我们再问刘总最后一个问题，您认为现在视频网站的格局是否已经稳定？
刘弘：现在在视频领域里面从技术上分主要有三大模式，第一种是P2P的模式，要下载客户端进行观看，第二种就是CDN的模式，第三种就是P2P加CDN模式。最终我觉得应该会在内容的竞争方面，内容后面需要靠技术来支撑的，好的内容需要有好的用户体验，内容和技术是并重的，在以上三个不同的领域中都应该会有几家占据市场主要份额的视频网站。
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从来不去,垃圾网站
涨不涨和我没关系
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实在是不敢苟同，洋洋洒洒的一大片，专业的数据，复杂的盈利模式我看不懂，只说两点：
1.美国的上市机制vs中国的上市机制
2.用户体验，youku我几乎每天都会用到vs乐视网的网站我在他上市消息出来的时候开过一次后至今没有再开过
我深信几年后回头看会发现，乐视网就是一出忽悠股民的戏
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很不错
如果有在网上投入广告的计划就更好了
关于机顶盒可以不用关注，基本上各地都是免费送给用户，利润上没有高增长的基础
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嗯，我很关心乐视在北京公交站上打出的一个引领视听行业革命乐视TV的宣传广告，以及在央视、湖南卫视等大面积的广告攻势。认知度的迅速提升对公司超清机的销售会有比较大的影响，对与电信、联通合作项目的推进也有助力。
Quote
在9月13号成功获得中国联通家庭宽带平台中标，同时我们也在10月获得了汕头电信家庭宽带的中标。前两天也有好消息，我们已经是中国电信高清机顶盒的入围厂商
Unquote
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我的意思不是说这企业不好
只是说该企业对于未来的客户群准备的怎么样
人气是靠钱烧出来的
用大量的钱在搜索类和名网站进行链接的计划有吗？如果有准备多少钱进行？这是关键点
否则大家信心不足的
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三网融合下“盒子”诱惑乍现 视频业谋涉足电视屏幕
每经网11月23日北京电（每经记者 徐洁云）
三网融合风潮涌起之时，互联网视频业正在谋求开拓更多的领地，PC和手机之外，他们把目光又投向了客厅家庭娱乐中心--电视屏幕。
近日，乐视、优朋普乐等企业积极突进相关互联网视频播放功能的机顶盒市场。尽管这类产品尚未规模出现，上周六，在计世集团举办的"互联网年会"上，一众互联网视频公司高管仍是热议这一话题。业内观点认为，在带宽条件和互联网经济持续发展多年之后，互联网视频进军电视机的市场条件正渐成熟，不过在进军路上，政策风险以及与牌照方的合作机制将成为行业共同面对的问题。
试水者出现
近一个多月来，不少人或许都到了乐视网正大规模做其互联网视频盒子的广告。
这恐怕是多年以来同类产品做广告的第一遭。乐视宣称通过这款盒子，消费者将可于乐视网平台上在线浏览、下载诸多高清内容，甚至可以实现回看一周内电视台节目等功能。
乐视还提供了一套多屏应用方案--人们在远程遥控下载，可以在手机、PC、电视多屏幕之间来回切换继续观看。
人们或许会颇为差异，一个视频网站居然开始力推硬件。而乐视网对于这项业务却可谓是寄望颇深。
在周六的互联网年会上，乐视网副总裁金杰对这项产品应用不遗余力地推广了一番。根据其描述，盒子业务无论是从资金、人员等资源投入看，在乐视全局中都将"三分天下至少有其一"。
不仅仅是乐视，甚至连优朋普乐这样的版权商也杀入了"盒子布局战"。优朋普乐董事长邵以丁向记者透露称，目前国内诸多OEM企业已在这类盒子产品中集成了优朋普乐的应用芯片和固件，深圳几乎95%的产品都已入彀。
"这一产品将使得优朋普乐作为数字发行商、内容服务提供商的定位更为明晰，"，邵以丁表示，这个盒子会帮助优朋普乐将过去数年的积累释放出来，成为一家真正的大公司。
有意思的是，在行业新军或后起之秀率先冲入"盒子地带"时，视频业第一阵营的数家目前仍按兵不动，选择了观望态度。
优酷高级运营副总裁魏明对《每日经济新闻》表示，他们也曾与百视通、华数等握有多种广电业务牌照的运营商进行过沟通，但目前尚无合作的交集。他也提及，与广电系IPTV、互联网电视运营商的合作，目前看来不太会从内容方面来推进，"他们自己也购买了大量的版权内容，目前沟通仍主要着眼于运营思路的交流。"
酷6高级副总裁郝志中也对《每日经济新闻》明确表示，酷6目前没有进军电视领域的计划。据其透露，在"多屏战略"风潮中，酷6选择的路径仍是首先继续加强PC端业务，"手机跟随、电视观望"。
而土豆网似乎也没有直接进军电视屏幕的打算，眼下他们正全力推进与中移动的手机视频业务合作。
一位行业观察人士认为，乐视、优朋普乐的盒子攻略显然是寄望在布局电视机屏幕的同时，建立有利的产业链整合地位，颠覆行业原有格局，迅速实现赶超。"电视机屏幕是家庭客厅娱乐的中心，借此明显可以增强对PC、手机两端市场的辐射力。"
邵以丁表示，优朋普乐正努力从单一的内容集成优势延伸成为"内容 、平台加运营服务"的整合运营服务商。而乐视的野心似乎表露得更为直接，金杰对《每日经济新闻》表示，他们欢迎其他同行把内容集成进入乐视盒子的内容开放平台。
盒子重生再战
其实，连接电视机的互联网视频盒子并不算个新鲜事物。
多年之前盛大就曾率先做过一次尝试。尽管陈天桥从没承认失败，但业内普遍认为盛大是"客厅盒子"的"先驱兼先烈"。盛大投入数亿欲推盛大盒子，却在政策、市场两面受阻。当时他们将盒子定价为2000多元，这对于普通受众而言无疑是个难于接受的价格，随后更很快就被广电总局喊停。
金杰对《每日经济新闻》坦承，尽管带宽基础条件和硬件水平有了巨大的提升，但现在各家的盒子相比"盛大盒子"从产品功能性看，并无本质不同，"实际上，自11年前微软提出维纳斯计划以来，整个功能设计思路就没有发生显著的变化。"
那么，当年失败的盒子如今能打开成功之门么？
乐视、优朋普乐均认为，随着互联网带宽的不断升级，目前相关市场需求依然开始成熟。从市场策略上看，盒子的定价均不会贵。而现在他们需要在意的是政策风险和产业链整合的策略。
政策是任何涉足这一领域者都必须在意的。目前广电总局对于互联网电视的牌照许可目前系就集成互联网电视功能的电视机而设置，对于这类外置机顶盒式的盒子，尚无明确规定。广电业专家吴纯勇对《每日经济新闻》表示，这类外置盒子的出现，是一种"擦边球"。
盒子的制造者们显然也十分小心。金杰告诉记者，对于在线高清点播、电视频道内容回放等功能，他们的说明书上都加上了注释"相关内容功能视国家政策决定"。如果主管部门有所禁止，他们将会从后台决定功能服务的开关。
这一点在电视频道内容回放方面更显敏感。金杰表示他们也清楚，电视台对于直播内容通过互联网传输十分在意，这将触及多数地方广电网络最为重要的基础业务收入。
政策之外，吴纯勇认为盒子如何推进产业链整合中将非常重要。
前文中魏明所说的那段话似乎是透露出一种业务拓展合作中的焦虑与尴尬--视频网站在想进入客厅领域时往往会缺乏一条通畅的路径，而与广电系运营商在内容运营方面寻求合作又难于找到适当的契合点。
盒子或许能打开另一条路。乐视此前参与了中国电信、中国联通的一系列集采IPTV机顶盒集采测试活动。金杰对《每日经济新闻》表示，乐视的盒子与IPTV机顶盒是两种产品概念，但可以实现合一。
金杰还向本报记者透露，在电信系之外，目前广电领域一家全国前5的地方广电运营商也正在与乐视谈合作。他暗示，盒子也将可成为广电NGB网络的机顶盒产品。
邵以丁也表示，中国电信、中国联通等电信运营商也将与优朋普乐进行产业链合作。
吴纯勇表示，他个人对目前这类互联网视频盒子的商业运营前景仍持谨慎态度。他认为，对于盒子制造商而言，抢在前期赢得部分用户并借此与广电、电信运营商合作，进而凭此资源以开放内容、运营平台主要同业资源整合或为真正目的。
【 作者: 每经记者 徐洁云 来源: 每日经济新闻 】 (责任编辑：杨军)
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乐视网获2010最具价值项目奖
腾讯科技讯 11月5消息，在近举行的2010中国互联网年会上，乐视网“高清影院”获得“2010最具价值项目奖”。
在乐视网参评资料上了解到，通过6年的积累，乐视网版权库已拥有5万多集电视剧、4000多部电影，拿到了国内大约60％的热门电影、电视剧的独家网络版权。据了解，今年的6月到9月暑期档，院线上映过亿元的大片都被乐视网购下，再一次印证了其正版长视频行业的领先地位。
在该次大会上，乐视网副总裁金杰先生参会，并做了《三屏合一打造视听新生活》主题演讲， “目前，在已有的互联网和手机平台的基础上，乐视网正积极推进超清视频内容的推广，进行超清相关产品，包括网络蓝光播放机在内的研发和销售，率先实现了跨网络、手机和电视机等多个终端、多屏合一的网络视频服务。”
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是否被听说，与是否能成长有必然联系？
人人都知晓的腾讯、淘宝如果在内地上市，会定价几何？
创业板、中小板的牛股中，刚上市时，您又知晓过哪些呢？
因此您说的这个与乐视网的昨天和今天有关系，但和他的明天无关。[/color]
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