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犀利
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楼主是非计算机相关人士？我不信。楼主的思想很偏激，好比一把菜刀既可做菜也可伤人一样。发明灯泡还可能破碎的灯泡玻璃伤人呢
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好文。
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马云刚开始创淘宝的时候国内有任何好的政策和网络环境吗？但这些都是可改变的因素，政策不行我们出政策，网络不行我们改网络，在我们这里要想发展一样东西就跟毁灭一样东西简单。就因为如此，炒股才要听党的话！
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你以为云计算在国外就不是个笑话么?
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犀利
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事物从来都存在两面性，科技的进步尤其如此。互联网的初期阶段谁能料到带来的是一场信息革命。
如果只盯着云计算带来的安全方面的问题而忽视其对社会进步带来的影响就是瞎子摸象。信息技术我国现在还远远落在西方后面，但是不是说我们就不能努力去超越。当别人都已经明显意识到了这场技术革命的意义而已经领先我们许多的时候，难道我们自己就坐以待毙。微软在未来研发投入的70%已经倾向云计算，再看看IBM/ORACAL/GOOGLE/CISCO/HUAWEI等企业的行动都在说明同一个问题。
现在还在讨云计算有无意义，如果是一年二年前是可以理解的，在现在就显得！！！！！！！？难道这些世界级的IT企业都是由白痴建造起来的。
我们需要做的就是加紧步伐不要掉队。
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云计算，就是给用户提供廉价的网络服务，降低信息成本
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如果把EMC旗下的几个子公司简单罗列一下：VMware、Zimbra、SprinGSource和RSA，就可以看出EMC已经在云计算领域搭建了相当完美的架构，而且对于企业私有云的需求也已经提出了完整的解决方案。这一切，怎么能不让欲超越IBM和惠普的甲骨文动心呢?
500亿美元收购EMC 为了云计算甲骨文疯了？
为了“一片云” 甲骨文疯了?
拉里·埃里森绝不是一个按常理出牌的人，他想收购的对象可以是任何一家公司。
10月15日，刚刚寂静了一段时间的全球IT业，再次被一个令人惊诧的消息震动，甲骨文(Oracle)公司将收购数据存储系统巨头EMC。
消息是从无风也起三尺浪的华尔街传出的，而且被描述得绘声绘色。尽管甲骨文发言人称“无可奉告”，EMC也对此事“不发表任何评论”，但随后EMC股价仍然上涨4%，达到了21.34美元，逼近了52周以来的最高点21.83美元。
一年前，甲骨文公司才收购了服务器行业巨头太阳微系统(SUN)，这一次的爆炸性新闻，又令国外分析师大跌眼镜，他们纷纷对于甲骨文资金存量以及大企业综合症的问题提出疑问。在甲骨文CEO拉里·埃里森的同业者们看来，他是“可以疯狂做任何事”的人，但他的疯狂举动背后，一定也有疯狂的目的。
2010年，全球IT业巨头纷纷抢滩数据存储领域以及云计算市场，吞并一切有能力挖到的技术和客户，这也引发了数宗大手笔收购交易。年中惠普23.5亿美元收购3PAR、IBM以17亿美元收购Betezza等都是如此，而早在两个月前就已传出EMC被甲骨文、微软和IBM盯上的新闻。
不过，EMC毕竟不是日落西山的SUN。甲骨文收购SUN花费了74亿美元，而EMC的市值，估计需要甲骨文拿出总值500亿美元的现金和股票。相对于EMC的股票暴涨，也有分析师唱衰这宗交易的可能性。有华尔街分析师发表评论，指出“交易的可能性在25%以下”，因为需要动用太多的资金，而且拉里·埃里森在进入存储和虚拟化领域之前“应该先理顺SUN服务器业务”。毕竟，消化SUN需要时日，再拿出500亿美元也需要多数股东的认可。
一切为了云计算
对此并购无论是看好还是唱衰，都是外界的猜测，我们不妨先回到一个原点——云计算。
当前全球IT巨头没有一家可以忽略云计算带来的变化以及机遇。这个技术开始渗透并进入到企业的IT领域已是毋庸置疑，尤其对于企业级的“私有云”市场，更是到了从热捧到实施的实质阶段，云计算的提出并推广已被众多IT服务供应商看做是具有“发明蒸汽机”般的划时代意义的事件。
透视云计算的未来，分析一下甲骨文和EMC两位掌门人的共通之处，以及这两家旗下不断收购而形成缜密布局的子公司，就不难看出，交易的可能性尽管目前看似不高，但在未来不久的时间内或成定局。
甲骨文的CEO拉里·埃里森在硅谷和华尔街声名显著，而EMC的董事会主席、总裁兼首席执行官乔图斯(Joseph M. Tucci)则颇为低调。这两位商业巨子在行事上共通之处很多：比如都是擅长资本运作和收购的高手，近几年都是通过不断收购扩张公司的版图。同时，两家企业都具有独特的企业文化，在市场上面对对手都毫不留情，对既定战略方坚定不移地执行。
埃里森和乔图斯都强烈地有着做“世界上最大和最成功IT公司”的意愿，都表示过要在前进道路上推翻IBM和惠普等系统供应巨头，特别是在云计算领域打出翻身仗。真可谓“志同而道合”。
云计算，是IT业的发展趋势，也是更多行业发展的需求所在。以EMC公司为例，乔图斯在过去5年多的时间里，总共投入了110亿美元，进行了50次战略收购，其中包括赫赫有名的VMware和RSA公司。乔图斯对此颇为自豪，因为他把EMC这家专注于高端存储平台的企业，逐渐转变成为一家云计算领域的核心厂商，业务涉及到了全面的信息基础架构组合。
其中，EMC对VMware的收购堪称业界的一个经典收购案，因为目前VMware价值264亿美元，而其当时收购价仅为6.25亿美元。VMware不仅是EMC公司含金量最高的金蛋，更是其未来云计算时代最有力的武器，目前VMware在虚拟化全球市场的份额约为80%，远远地把竞争对手微软公司的Hyper-V虚拟化软件甩在后面。
如果把EMC旗下的几个子公司简单罗列一下：VMware、Zimbra、SprinGSource和RSA，就可以看出EMC已经在云计算领域搭建了相当完美的架构，而且对于企业私有云的需求也已经提出了完整的解决方案。这一切，怎么能不让欲超越IBM和惠普的甲骨文动心呢?
微妙的关系
把云计算视为最大转折点的甲骨文，在收购太阳微系统之后愈发地重视虚拟化领域的发展，其与EMC之间的关系也更加微妙。
双方在企业未来的规划战略上相同，而且产品方案也相当近似。对于EMC 与甲骨文在产品上的竞争，双方的管理者并不讳言。
作为两家合作和交流并不频繁的IT龙头，竞合关系必不可少。甲骨文一直在试图成为具有整套服务系统的供应商，甚至屏蔽掉EMC的存储硬件。然而，很多IT厂商却把EMC和甲骨文产品结合使用，因此有企业认为最好能有一些整合了双方优势的数据中心为他们提供服务。
前不久，EMC服务部门在全球推出了了新的服务项目，重点在私有云的部署上，这其中就包括甲骨文的数据库和EMC的存储产品。这些新的产品已在帮助企业提高运营效率，并且在部署一个或多个业务应用虚拟环境时降低成本。EMC公司也表示，其新产品和服务可以使企业在使用甲骨文和其他应用产品时降低成本，提高效率和业务灵活性。
越来越多的客户希望在云计算时代，有领导性厂商能够为他们提供更有效的解决方案，减少不同平台之间的沟壑，同时还能节约更多的投入，而这些需求也推动了甲骨文和EMC逐渐走向融合， 中国也许会成为这些巨头最大的可落地的市场。
如果甲骨文成功收购EMC，也就同时拥有了对方旗下那些“会下金蛋的母鸡”，更能拥有大量的新客户。这将导致一个真正的“存储-服务器-软件”巨头的诞生。考虑到EMC的市值、当前的发展思路，以及埃里森与乔图斯的性格，我们有理由相信，双方横向联合的可能性非常之大。
当然，即便甲骨文的收购陡生变数，拉里·埃里森也不会停止在存储和虚拟化领域的其他大手笔收购。众所周知，存储和IT整合的趋势无法阻挡，没有技术特点和创新能力的中小型企业很难再生存下去，而大公司由于能给用户打造整体、优化的云计算解决方案，优势凸显。
ztuosen0811
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