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2011,值得期待

10-10-02 01:39 3761次浏览
紫金山下
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2010是红豆服装主业快速发展、布局的一年,分店数量猛增,大力引进人才,建设物流中心,这些都为红豆将来的发展奠定了坚实的基础。作为红豆集团旗下的唯一一家上市公司,背靠大树,可以期待的东西还有很多。
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评论(42)
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紫金山下

10-10-28 15:50

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今天显露强庄本色。主力就是要让前两天出走的资金要买只能追高。400中线目标在10以上。
紫金山下

10-10-26 17:33

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今天有资金离场了。折腾几天后继续向上。
紫金山下

10-10-26 00:06

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报告期末股东总数(户) 34,836
前十名无限售条件流通股股东持股情况
股东名称(全称)
期末持有无限售条件流通股的数

种类
中国银行-华夏大盘精
选证券投资基金
5,459,606 人民币普通股
冯雪松 3,493,100 人民币普通股
周海江 3,199,208 人民币普通股
中国银行股份有限公司
-华夏策略精选灵活配
置混合型证券投资基金
2,776,225 人民币普通股
中国建设银行股份有限
公司-鹏华盛世创新股
票型证券投资基金
(LOF)
2,642,440 人民币普通股
骆永珍 1,999,800 人民币普通股
中国对外经济贸易信托
有限公司-双赢1 期
1,292,000 人民币普通股
余静 1,200,900 人民币普通股
广东粤财信托有限公司
-中鼎三
1,180,000 人民币普通股
严月霞 1,130,509 人民币普通股

呵呵,进了好多机构啊。慢慢等
紫金山下

10-10-22 11:59

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握手。400最近几天走势不错啊。:)
[引用原文已无法访问]
椰子酥

10-10-22 00:53

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紫金山下

10-10-15 12:32

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抓重点、抓亮点,全面夺取最后胜利——红豆股份召开奋战四季度动员大会返回 
  十月假期之前的9月28日,红豆股份在总部会议室召开奋战四季度动员大会,会议全面总结一至三季度各个条线的工作进展状况,明确部署了四季度的重要目标和重点工作。
  会上,公司的男装、团购、相思鸟以及外贸生产等四个条线的负责人,分别就本条线的具体情况作了交流发言。大家纷纷表示要抢抓今年四季度的最后时间,奋力拼搏,冲刺收官,取得2010年的最后胜利。
  2010前三季度,红豆股份通过加快转型升级、推进卓越绩效、加强流程管控以及下沉服务管理等多种措施,努力克服人民币升值、成本要素上涨、招工难度加大以及需求减缓等各种不利因素影响,继续保持了业绩增长的良好态势。但是服装行业有着非常强的季节因素,第四季度往往是服装销售的重要的一个旺季,是保证今年销售,以及为来年打下基础的关键时期。可以说,全年服装的销售怎么样,主要就要看四季度的市场表现。
  要奋战就得有目标,目标是事业前行与发展的前提和基础。于是,在会议一开始,公司就按照全年制定经营计划书的要求,对前三季度的销售到账、利润指标以及各实体排名情况进行了全面通报,接着又重点对第四季度的目标和任务做了详尽的分解,并将其具体分解到各个月、各个条线、各个实体的具体部门,做到详细细致、落实到位,确保完成全年制定的目标。
  目标确定了就需要各实体具体去实施。接着,来自四个条线的各位负责人,分别就自己条线的情况与大家进行了交流发言,重点阐述了今年前三个季度的经营状况以及接下来四季度的工作安排与部署。在交流中,多位负责人表示,前三个季度,通过各个部门的通力协作和全力开拓,已经取得了良好的业绩,各个条线都有了明显的增长,这为接下来的四季度的冲刺打,下了一个良好的基础和保障。接下来所要做的,就是抓住即将到来的销售旺季,为完成销售目标,奋力拼搏,争取最后的、更大的胜利。
  特别是红豆形象男装,在经历两转型阵痛之后,在今年一举实现销售收入和利润的双丰收。今年,红豆形象男装通过“3•28北京服博会”、“5•18千店千人营销峰会”以及七月份的六站分销商会议的市场开拓。有力的提升了红豆的品牌影响力和忠诚度。就在9月中旬,红豆形象男装又成功召开2011春夏新品发布会,开始了明年的市场开拓。另外,红豆形象男装又开始谋划2011年北京服博事宜,开始男装的新一轮的深耕。 
  在听取了各个条线的汇报之后,总经理周宏江作了总结发言。他说:“红豆股份就像一辆汽车,它的油门和档位必须一致,不能‘高档低速’、也不能‘低挡高速’,要实现同步前进。”红豆股份现在的发展速度需要各个条线、各个部门的通力协作,才能实现更好更快发展。“从今年一季度到三季度以来,各个条线都较去年同期有了大幅的增长。尤其是男装、团购和生产领域,更现显示出了强劲的势头。”但所取得的成绩远远还有潜力可挖,目标也不能仅仅局限于此,希望各个条线的负责人要及时进行总结,积极筹划和部署接下来的四季度目标与任务,“通过重点、亮点工作的抢抓”,努力实现全年制定的目标。
  他指出,现阶段在公司层面,主要就是按照年初制定的经营计划书的要求,抓住销售到账和利润这个主心骨。另外,还要做好2011年的经营计划书的制定,在公司层面进行战略的调整和规划,赢在远见。在各个实体层面上的问题就是要在接下来的四季度抢抓机遇、乘势而上,重点全面部署下一步的任务,通过前三个季度的铺垫,全面进行冲刺阶段的开拓,努力实现全年的主要任务和目标。
添加时间:2010-10-08 
紫金山下

10-10-11 08:20

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呵呵,谢谢楼上的支持。
jys05

10-10-09 22:24

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标题应该把红豆加上。
jys05

10-10-09 22:23

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紫金兄还是很有眼力的
紫金山下

10-10-08 11:16

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400选择今天新高。呵呵,10月就值得期待了
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