怡亚通-全球整合重塑中国商业模式

《小世界：全球整合重塑中国商业模式》

作者：周国辉 陈宏 欧阳绮霞 唐淑芳 出版：中央编译出版

内容介绍：

世界是平的。——我们必须以更快的速度前进，才能在竞争中赢得胜利。这个世界变得如此之小、如此之快，中国为什么不利用这次契机来实现民族产业的振兴和大国的崛起昵?中国经济模式如何调整到与之相适应的结构?我们的企业做好准备了吗?

《小世界》清理全球化思潮的兴起和发展，特别突出了中国在全球化形成过程中的贡献，例如张骞通西域、玄奘印度取经、鉴真东渡、郑和下西洋等，以及中国香港和台湾在现代化过程中的启示。今天全球化已经成为必然的事实，给予中国一个极好的机会。本书就是从经济和公司发展的角度揭示这种机遇，同时告诉我们如何与时俱进，在全球整合的背景下，重塑中国商业模式，特别强调了全球产业链上的中国机会，希望中国企业能够跳跃式地找到自己的成长路经，不必通过跨国公司的组建过程。

选载: 中国中小企业如何提升自己的产业链，如何才能把自己变成一个带有全球视角的公司？

1.要想成为印度米塔尔那样的全球巨无霸可能性太小，那就做微型化全球企业。德国有一家公司15个人，垄断了全球高端焊接市场，世界上做不了的焊接全交给他们做。

2.小公司也一定要有核心竞争力，不一定是技术，可能是最优秀的整合能力，然后，聚焦某一产业链，其成功率绝对会比较大。

3.力争被全球产业链所需要，哪怕一点点。

◇全球问题的中国选择

整合全球资源，引领中国4000万家企业转型，是中国的不二选择。

深圳市怡亚通供应链股份有限公司，十年时间由一家没有特殊背景、没有核心技术的“小不点公司”做上市，成为中国供应链服务标杆，并敢于问鼎世界供应链服务核心企业的奥秘是，我们始终不渝关注全球问题＋中国选择。

我们深深明白：

一、 21世纪属于“全球整合世纪”！所有拒绝资源整合共享的人或者企业只有一条路，那就是绝路，被时代大潮彻底淘汰！

二、中国企业要有国际经济话语权，要有议价权，要打破郎咸平教授的“6＋1”捁制，必须整合全球资源，整合产业链，彻底改变观念，以中国资源应对全球问题，以全球资源应对全球问题，而不是以一个人、一个企业的努力去愚公移山，应对全球问题！

中国为什么一直欠缺世界级的伟大企业？不是我们的产品与世界对接不够，而是我们没有世界级的伟大商业平台！就像我们造了成千上万架飞机，却没有大机场，有航母却没有巨型码头！

现在到了打造中国的商业航母平台的时候。

周国辉

深圳市怡亚通供应链股份有限公司董事长