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互联网周刊：阿里巴巴的江湖http://www.sina.com.cn 2010年11月20日 17:03 《互联网周刊》
无论功过，阿里巴巴终将被载入互联网史册，以一个符号的姿态，记录这个光荣和残酷同在、伟大与垄断并行的梦幻时代。
本刊记者 别坤
谈及阿里巴巴成立的1999年，恍若昨日，倏尔风雨已十一载。
从刀光剑影和觥筹交错中一路走来的阿里巴巴，已经由一个启动资金只有50万的B2B网站变身年交易额近4000亿元的电商帝国，成为撬动网络经济的一大杠杆。在电商这个江湖，阿里巴巴的一举一动都有可能改变成千上万家中小企业的命运，并且深刻地影响中国电子商务的进程。
无论功过，阿里巴巴终将被载入互联网史册，以一个符号的姿态，记录这个光荣和残酷同在、伟大与垄断并行的梦幻时代。
十年论剑
2010年9月7日，时隔五年，“西湖论剑”重现江湖，嘉宾包括阿诺德·施瓦辛格、李宁、柳传志、李书福、史玉柱、周其仁等风云人物。
十年磨一剑，遥想2000年第一届西湖论剑举办之时，正值中国互联网泡沫消失的艰难岁月。那时还不成腕儿的阿里巴巴董事局主席马云，只能借金庸之名力邀8848创始人王峻涛等互联网领军人物，共同探讨低迷状态中的中国互联网市场。
2000年，中国加入世界贸易组织，迅速成为全球经济发展的巨大动力。在这个经济大势中，阿里巴巴获日本软银公司注资2000万美元并且很幸运地在B2B领域没有遭遇激烈竞争，可是在很长一段时间里停留在为企业建网站的程度上。摸着石头过河的阿里巴巴，挺过了纳斯达克崩盘所带来的互联网寒冬，凭借“中国供应商”和“诚信通”两个产品在2002年底实现全面盈利。如同沙丁鱼中的一尾鲶鱼，阿里巴巴成功地激活了中小企业积极开展电商业务的热情。
在马云专注阿里巴巴的3年时间里，我国网民数量从2000年1月的890万跃升至2003年1月的5910万，网民群体的膨胀为C2C网站的诞生提供了必不可少的市场基础。
IDG资本合伙人张震在接受本刊记者采访时，总结8848失败原因有二：一、轻信投行意见，错失了最佳上市时机；二、市场和支付等多方面条件发展不成熟，生不逢时。而易趣败给淘宝的原因则一方面来自Paypal这个支付平台在中国的用户体验并不好；另一方面，eBay海外团队接手后的易趣网管理意见无法统一，内讧严重影响了企业发展。
2002年，互联网尚未完全走出萧条，2004年就太晚了。2003年非典爆发，网络商务价值凸显，在今天看来最正确的时候，马云出手C2C。
2003年5月，万事俱备的阿里巴巴投资一亿元建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。当时有一篇著名的质疑文章，标题就是“马云1亿砸向淘宝网 意气之下的不理智行为？”，文章声称“电子商务水太深，淘宝网能否成功‘淘宝’，只有等待时间考验。”
接下来发生的事情谁也没有料到，淘宝网出奇制胜，没和占据90%市场份额的eBay易趣争抢既有的存量市场，而是借助江浙一带中小企业聚集的位置优势，收割疯狂生长的增量市场。2004年7月7日，淘宝网宣布自己成为国内C2C市场的领军企业，在Alexa、艾瑞等多个权威数据公司的排名中超越易趣，至此完胜。然而随着网购市场的扩大，支付安全日益成为制约淘宝网发展的瓶颈问题。
2004年10月，在各大银行不作为的情况下，支付宝应运而生，面向中国电子商务市场推出基于中介的“第三方担保交易模式”，降低了网购危险性。同年12月，支付宝独立为阿里巴巴集团旗下浙江支付宝网络技术有限公司。阿里巴巴很快发现，支付宝不只是可以为淘宝服务，它还可以是整个互联网世界与实体经济之间的一条资金通道。截止到今年3月14日，作为全国最大的第三方电子支付平台，支付宝用户已经超过三亿，而中国最大银行——工商银行的用户也只有两亿多。
2005年，第五届西湖论剑举办之时，频频亮相各种公众场合的马云，已经成为一代创业者的心中偶像。那一年的西子湖畔，他和雅虎杨致远、腾讯马化腾、新浪汪延、搜狐张朝阳、网易丁磊等互联网先驱把盏言欢，创造了互联网界的一段佳话。放眼今日的互联网环境，要想重现这个场面几乎再无可能。
雅巴恩仇录
在今年第六届西湖论剑上，出现了耐人寻味的一幕。eBay首席执行官约翰·多纳霍同马云亲密握手，这两位昔日的敌人表态将联手为中小网商服务、共谋国际市场。此时，雅虎和阿里巴巴已经公开交恶，而eBay则是阿里巴巴的下一个潜在买家。商界这个江湖最大的特点就是：没有永远的敌人，也没有永远的朋友。
5年前，雅巴联姻轰动一时，这场交易被视为硅谷和中国市场之间最有价值的联系。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资。此时，雅虎成为阿里第一大股东，拥有40%股份；马云及其团队为第二大股东，拥有28.2%股份；软银为第三大股东，拥有股份16%。2007年，阿里巴巴在香港联交所上市。仅用8年时间，阿里巴巴已经跃升为全球第五大互联网公司，以260亿美元的市值成为当时中国最大的互联网公司。
当2008年春爆发的微软雅虎收购案险象环生之际，因担心雅虎易主从而失去独立性，阿里曾放出了尝试回购股份的风声。去年，雅虎抛售了所持阿里巴巴的部分股份，今年雅虎又宣布进军中国内地市场，吸引内地中小企业客户投放广告，直接与阿里巴巴竞争。雅虎与阿里巴巴终因利益冲突以及价值理念不同而走到了分手的边缘。
这场纷争尚未尘埃落定，业界仍存有各种猜测。前雅虎中国CEO、现任360董事长周鸿认为，如果回购股份失败，阿里巴巴最好反控雅虎，“对马云来说，给自己赎身可能得花100多亿，现在花一半钱就能暂时保住安全，如果控制雅虎董事会，到时候是马云把巴茨换掉，而不是巴茨把马云换掉。” 如果反购成功，对美国投资者来说，可以享受中国经济高速发展的好处，而阿里也将无须担心控制权旁落。
笑傲江湖
2010年11月11日，光棍节。淘宝商城联合近150家知名品牌，涵盖服装美容、家居家纺、数码电器等各个垂直行业进行全国促销，将淘宝商城的单日交易额记录刷新至9.36亿元，而购物天堂香港的单日零售总额才8.5亿。
此次促销中，B2B2C平台模式展现出令人震撼的爆发力。这种模式将“供应商—生产商—经销商—消费者”各个产业链紧密连接在一起，整个供应链是一个从创造增值到价值变现的过程，把从生产、分销到终端零售的资源进行全面整合。在传统品牌“触电”大潮中迅速壮大的淘宝商城就是其典型代表。
自2008年4月10日建立以来，淘宝商城已经拥有15000个商户、20000个品牌，商城内又相继成立了电器城、名鞋馆等垂直商城。今年11月1日，淘宝商城开始启用独立域名tmall.com，外界猜测这是淘宝商城为独立上市迈出的第一步。
此前，饱受争议的淘宝网站新规也是在为淘宝网开展B2B2C业务铺路。“请大家记住9.11，因为既是反恐纪念日，也将是阿里巴巴打击网络诈骗等恶势力的宣战日。”阿里巴巴CEO卫哲宣称，下一个十年，阿里巴巴将建立从生产供应商到网上商户再到网上零售(B2B2C)的完整电子商务平台，把“网络欺诈恶势力”排除在平台之外，有助于阿里巴巴实现这一目标。
在淘宝网上，有大批商家既会在淘宝商城开设B店，也会保留自己在淘宝网的C店。然而随着站内搜索规则的一次次变更，同样内容B店的曝光度会显著高于C店。淘宝的天平正在慢慢地向大卖家倾斜，这必然导致有大批C店将为此买单。如何保持平台规范化和客户利益之间的平衡，淘宝面临严峻挑战。
今年7月，淘宝宣布了最新搜索规则，加大了诚信度、服务质量等标准的权重，对卖家进行了重新排序。在新的排名标准下，存在炒作信用、错放类目、滥用关键词等七类灰色行为的卖家受到“降权”处理，其产品排名在搜索结果中被放到了靠后的位置。此举引起众多卖家的强烈反对，甚至有数十名卖家围堵在淘宝网位于杭州的总部门前举横幅示威。9月6日，马云在内部邮件中强硬回应：淘宝网将继续和黑色产业链中的恶势力斗争，宁可关掉淘宝，也不放弃原则。
对于能力越大、责任越大的淘宝来说，笑傲江湖早就不止营业额遥遥领先那么简单。
连城诀
马云认为，在新的属于互联网时代的商业文明中，大规模标准化的制造将遭到摈弃，制造者将以消费者的意志为标准进行定制化的生产。未来，阿里巴巴要实现以消费者为开端和核心的CBBS生态链。在CBBS生态链中，以消费者作为开端，最后一个S代表的是金融、物流等电子商务交易平台以外的配套服务行业，中间是渠道商和制造商。
作为CBBS生态链的核心，消费者可以决定产品的类别、服务的方式，同时，消费者也是“大淘宝战略”的基础。
今年3月，阿里巴巴中国站便开始启用新域名www.1688.com，由原阿里巴巴中国站整合升级成的全新的“1688平台”剑指全球规模最大的网上采购批发市场。“1688平台”的上线让阿里巴巴、淘宝网、支付宝等公司实现了在电子商务产业链的协同作战，是阿里集团推进“大淘宝战略”的重要一步。如何实现B2B平台和C2C平台的完美对接，始终是阿里巴巴需要解决的关键问题。
2009年，阿里巴巴集团宣布成立“阿里云”公司，专注于云计算领域的研究和开发，成为继阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、雅虎中国之后的第八家阿里集团旗下子公司。“新商业文明”的倡导者和推动者马云将旗下的子公司重新进行业务整合，让它们变成形式和架构非常清晰的三部分，阿里巴巴、淘宝网和支付宝。其他产品如阿里软件、口碑网和阿里妈妈等，都在按照各自不同的功能，融合到这三大块业务中去。在子公司的重组乱象中，正孕育着阿里巴巴的全面新生。
马云对阿里巴巴的期待包含了浓重的理想主义色彩：“我们希望未来十年利用电子商务、利用互联网创造整个世界的商业文明，我们不愿再看到欺诈、不诚信，我们更不愿意看到不透明的公司、那些以赚钱为主的公司。通过互联网影响这个世界，完善商业世界，这是我们未来的使命。”
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YHOO本身的业务真的能有第2春吗？
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LinkedIn CEO：雅虎没完蛋 潜力还没爆发http://www.sina.com.cn 2010年11月18日 08:27 新浪科技
LinkedIn CEO杰夫·维纳(Jeff Weiner) 新浪科技讯 北京时间11月18日早间消息，曾经担任雅虎执行副总裁的美国职业社交网站LinkedIn CEO杰夫·维纳(Jeff Weiner)表示，雅虎并没有完蛋，这家数字媒体公司的潜力还没有爆发。
维纳是于周三在Web 2.0峰会上发表上述观点的。在被问及他对雅虎的观点，以及雅虎有无机会卷土重来时，维纳回应道，无论从哪个角度来看，雅虎都没有完蛋。
他说：“创造最大价值和最大颠覆性的企业，是那些最相关的企业。”他认为，雅虎通过推出互联网目录服务第一个做到了这一点。该服务帮助用户浏览网络，但他也指出，这款服务并没有规模化，随后还为谷歌创造了机会，后者开发了一种基于机器的算法，并做大了规模。
维纳说：“雅虎有一些非常有吸引力的基石。”他还认为，将搜索业务外包给必应，对雅虎而言合情合理。他还认为，通过基于主观的搜索请求，雅虎仍然拥有“不可限量的机会”来改革浏览体验。他指出了三个有望影响用户的网络互动方式的元素：社交操作系统、机器系统和编辑系统。维纳认为，雅虎在编辑内容方面做得非常出色。
维纳表示，他相信这家数字媒体公司今后将整合上述三大技能，从而优化浏览和数字媒体体验。他还相信，雅虎将引领一场尚未发生的变革。(书聿)
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很巧，开贴这一天基本就是YHOO这波调整的低点
在强烈生理反应的压迫下，开了此贴！
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24个月能不能高潮迭起？
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PE大佬希望马云能够领军反向收购美国雅虎本身
私募股权基金投资纷纷倒戈，巴茨在位时日无多
■新快报记者 董毅
最近，投行圈内有消息传出：“过去数周数家私募股权基金(PE，Private Equity)正在密集约见马云。”据知情人士透露，这些PE大佬希望马云能够领军反向收购美国雅虎本身，以彻底结束美国雅虎在经济危机以来的低回报率窘境。
雅虎跑输经济复苏 中国盛世让海外PE眼红
经历了2007年次贷危机后，虽然各大互联网及IT巨头也受到了重创，但是时至今日，绝大多数企业早已走出一片新天地。比如微软公司今年的股价，已经与2007年次贷危机发生前差不多，维持在30美元上下；硬件巨头惠普虽然在今年经历了CEO下课的麻烦，股价依然保持在45美元水平，该公司2007年的股价也是在40至50美元之间。但对于美国雅虎来说，2007年的最高股价是33.6美元，而现在只有17.3美元，仅仅是当时的一半，在美国逐渐复苏的高科技企业中算是非常少见的。
另一方面，在美国上市的中国互联网公司形势也是一片大好：百度在2007年股价最低时仅有不到100美元，今天的股价整整涨了11倍。其他中国公司如新浪，当时的最低股价是19美元，而现在是60美元；搜狐股价当时是21美元，现在是77美元；网易股价当时是14.6美元，现在是41.6美元。
种种数据都显示，美国雅虎不但跑输美国互联网行业的复苏成长，更远远落后于中国互联网公司的高速增长趋势；其唯一可以自我安慰的就是：持有阿里巴巴、雅虎日本的亚洲资产部分非控股股权，可以享受到后者成长的成果。而美国雅虎本身，其股权结构也十分复杂，除了创始人、员工外，其中很重要的持有者就是各种PE，尤其以美国亿万富翁、激进投资者卡尔·伊坎最为著名。他当时曾希望推动微软全面收购美国雅虎，并以逼宫管理层的手段而让职业经理人胆寒。除了美国雅虎，卡尔·伊坎也曾是摩托罗拉分拆的始作俑者。
对于PE来说，资本回报才是最重要的，其他如市场占有率、技术积累、品牌价值，都是其次考虑的因素；尤其美国雅虎CEO巴茨屡屡因为个人好恶与盟友阿里巴巴交恶，甚至不顾体面爆粗挑起口水战，都是让他们担心的隐患。他们更希望能够及时搭车中国这波大牛市，让美国雅虎与中国市场更亲密接触，使股价提升而获得迟来的资本收益。
PE联合阿里巴巴 收购美国雅虎可达致共赢
但是，要实现美国雅虎与中国市场联谊有个巨大的障碍：美国雅虎在2005年已将其中国业务、品牌及其他资产，全部转售给阿里巴巴集团；虽然也因此获得了阿里巴巴集团35%的持股，并支付了10亿美元现金；但毕竟在未转售阿里巴巴股权前，这些股份就好像买了房子的人一样，看似升值了，但实际上，对美国雅虎本身的业务及财务状况没有任何改善。
要解决这个问题，只有两种方法：一是以溢价将阿里巴巴股份转售给其他公司或基金。但这属于一次性收入——利好出尽，美国雅虎的股价有大跌的危险；而且在没获得阿里巴巴方面表态支持情况下，基本上没有其他投资者愿意接盘。二是由阿里巴巴方面牵头，多家PE组团联合反向收购美国雅虎。这种操作的好处是使美国雅虎直接打通了与中国业务的桥梁，对美国投资者来说，美国雅虎是阿里巴巴子公司之一，可以享受中国经济高速发展的好处；在投资角度，后市利好题材层出不穷。对于阿里巴巴方面来说，也是好事一桩：获得美国雅虎，等于借道直接攻入美国本土市场，直接与eBay、亚马逊竞争。阿里巴巴此前在美国设立了分公司，但其业务规模还不足以同巨头相提并论；另一方面，如果阿里巴巴能与PE组团联合反购雅虎，也将拉近与软银集团的关系，对阿里巴巴进一步拓展日本市场也大有裨益。
对于PE来说，美国雅虎出售所持阿里巴巴部分股份所获得的收益实在屈指可数；但若能促成阿里巴巴收购美国雅虎，其资本回报可以远远超过前者方案的十倍百倍。记者了解到，美国私募公司银湖(SilverLake Partners)、黑石集团(Blackstone Group LP)和其他一些私募公司都是其中暗中推手；美国《华尔街日报》向这些机构查询时，他们均态度暧昧地表示不予置评。
不过美国投资专家丹·普里马克刚刚在《财富》撰文表示：目前活跃资金实力超过100亿美元的美国PE机构大约有15家，所以，他判断38亿美元必须靠多家PE联合完成。
即便如此，仅靠PE自己折腾是不足以成事，阿里巴巴方面的态度至关重要——这也就是PE大佬频繁拜访马云的根本原因。只有说服马云出面或首肯，美国雅虎才有彻底重组翻身的希望。有了希望，美国雅虎的股价才有可能回升到2007年水平，甚至再翻倍；而目前即使只是未成结果的传言，就使得11月9日雅虎的股价飙升了5.78%，非常振奋PE继续努力的信心。
雅虎CEO巴茨有可能年内下课
2009年1月，巴茨取代杨致远出任新任美国雅虎首席执行官，到现在已有差不多两年时间，美国雅虎依然没有起色。上个月，雅虎管理层动荡又起，雅虎美国执行副总裁希拉里·施奈德(Hi-lary Schneider)等3名高级管理人员提出辞呈并很快得到了确认。有分析认为，公司员工流动很正常，但是高管属于关键性岗位，人员变动必然会影响业务，更何况是大量的高管一起去职，更对业务构成不小的负面影响。
有一种观点更认为：这是CEO地位不稳的征兆；而且美国雅虎的董事会在两年时间里都没有看到巴茨当初许诺的扭亏能力，就更难以相信她会在剩下的两年里创造奇迹。记者了解到，当初美国雅虎董事会相中巴茨的原因是：巴茨在担任Au-todesk 的CEO期间赚钱有方——Autodesk 的年收入在其任期内从1992年的2.85亿美元增长到2005年的15.23亿美元。
易凯资本CEO王冉甚至认为巴茨将很快走人。他对媒体表示：“雅虎把现任CEO赶走应该是2010年的事，顶多拖到明年中。”他还预言，“除非微软收购Facebook，否则阿里和雅虎的爱恨情仇或许会促成未来24个月内全球互联网领域最性感的一个交易。”
现在只要马云下定决心扬帆出海，众PE就很可能一拥而上，马上将美国雅虎的招牌换成阿里巴巴的，而美国雅虎现任CEO巴茨也可以获得一笔丰厚的离职补偿金。
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新浪科技讯 北京时间11月9日早间消息，据国外媒体报道，一名知情人士透露，AOL已经与美国银行进行接触，寻求包括并购雅虎在内的战略机会。
消息人士还称，纽约投资银行Allen & Co也为AOL提供顾问服务。不过，目前关于AOL和雅虎并购的想法还停留在初步阶段，这样的交易并不一定能实现。
对AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)来说，并购雅虎的想法非常有吸引力。消息人士称，阿姆斯特朗认为，在两家公司完成并购后，他能够更好地进行工作。
一名消息人士表示：“AOL首先应当与雅虎接触，但是目前距离这样做还很远。”一名接近雅虎的消息人士则表示，雅虎目前没有与任何一家公司进行交易谈判，雅虎目前也没有寻求并购机会。
银湖、TPG Capital、Madison Dearborn Partners和KKR等私募股权公司此前曾与AOL接触，讨论对雅虎的收购。不过消息人士表示，私募股权公司对雅虎的兴趣过去几周有所下降。(维金)
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私募基金频繁约见马云：阿里成收购雅虎关键者http://www.sina.com.cn 2010年11月09日 10:29 新浪科技
新浪科技讯 11月9日上午消息，据投行圈人士透露，在过去数周数家PE私募基金正在密集约见马云，这中间不乏一些大牌PE的身影。而会见的目的，无外乎关于雅虎美国。但消息源未透露，哪一家PE方案将受到阿里巴巴的青睐。
已经持续数月的美国雅虎和阿里巴巴之争目前仍在发酵，但马云至今没有做出任何表态，这本身就很令人意外。根据马云的公开行程来看，在双方矛盾最激化之时，马云要么奔波上海、北京，要么出现在一些并不是阿里巴巴主场的地方，例如深圳的创业板一周年庆典。
投资圈的消息显示，马云并没有理由和美国雅虎进行沟通。“马云似乎并不在意双方之间的争议，某种程度上，他正在享受由这种争议带来的权益和发言权。”
资本市场此前传闻，多家PE及战略合作伙伴正考虑联合收购雅虎。据报导，此战略伙伴不外乎于AOL和新闻集团。
据消息人士称，PE和战略合作伙伴在积累与雅虎谈判的筹码，他们正在与此项收购的关键人物马云和软银的孙正义接触。 这是因为雅虎拥有资产价值的一半以上是它在阿里巴巴集团40%和日本雅虎35%的股权，但因雅虎对这两家公司的投资没有控制权，导致雅虎处于被动。
种种信号都在显示，PE似乎已认准了这是一桩大有可为的生意。这意味着在资本市场层面上近年来最大的一桩杠杆收购案例正在紧密布局中。
杠杆收购(Leveraged Buy-out，LBO)是指PE利用目标公司的资产与流动现金作为债务抵押来完成收购的策略，借贷利息及本金将通过被收购公司的未来现金流支付。 交易过程中，收购方的现金开支降低到最小程度。换句话说，杠杆收购是PE拿手的一种用少数资金控制其他公司的方法。
在这个项目中让PE头痛的是，雅虎并不控制两家亚洲公司，所以无法利用阿里巴巴或日本雅虎的现金流来募集债务。因此PE收购雅虎的一个前提是，必须先找到愿意收购阿里巴巴和日本雅虎股份的买方。这么做的原因是为了让雅虎的市值减少，从而使PE所募集的资金足够实施收购雅虎主营的广告业务。
据消息人士称，日本雅虎的问题还算容易解决，因为它已经是上市公司，有市场价格和一定的流动性，孙正义不买也有其他人愿意出市场公允价收购，再套现也不成问题。
阿里巴巴集团的股权就另当别论，它不是上市公司，没有公开信息，这让投资者无法对它作出可靠的估值。
消息人士称，任何欲入股中国排名前列的互联网公司的投资方必须是符合国家政策法规的。另外，如果投资方在没有与管理层达到默契的情况下入股阿里巴巴，此投资将会被 “套牢”，投了钱给别人玩。 这很可能是PE频繁约见马云的目的。
综合前面种种因素，于是一个有趣的机会出现了，“对PE来说，阿里巴巴突然成为他们极好的盟友。毕竟，马云掌控了阿里巴巴的未来，他是唯一可能回购阿里巴巴股权减低PE现金负担的关键者。而对阿里巴巴的好处在于，通过此举，马云不但可以顺利的拿回股份，而且可以完成被很多人认为不可思议的反收购雅虎的壮举。”
资本市场上充满了这样的幻想：PE联手阿里巴巴，共同筹资通过杠杆收购(LBO)雅虎。同时，PE将雅虎持有的阿里巴巴股份出售给马云，考虑到马云为收购雅虎所做的贡献，这个价格自然可以坐下来慢慢商量。
分析人士指出，从各方角度来说，任何针对雅虎的收购邀约，对阿里巴巴而言都是“以静制动”的机会。此时，考虑到马云可能联手PE收购雅虎的可能性，雅虎必须对阿里巴巴“有话好好说”，主动开出和解条件。
“从10月24日，雅虎并未立刻在阿里巴巴集团董事会增派一人就可以看出，雅虎在给自己留了一条后路。”投行圈人士说。(崔西)
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阿里巴巴CEO卫哲：向零售业“汇报敌情” 电子商务不可怕http://www.sina.com.cn 2010年11月05日 17:17 经济观察网
经济观察网 记者 刘伟勋 “不用（对电子商务）感到特别恐惧，模式都是工具，谁都可以拿来用。”离开百安居5年后，卫哲对零售业“爱恨交加”的电子商务有了与众不同的见解
11月5日上午，40岁的阿里巴巴首席执行官兼执行董事卫哲出现在第十二届中国连锁业会议的会场，这是他2006年离开百安居加盟阿里巴巴后，首次参加零售业的行业论坛。卫哲开玩笑说，5年前离开零售业，并不是因为不看好这个行业，而是代表从业人士到电子商务领域“侦查一下敌情”，此次回归，是为了“汇报敌情”。
最近两年，我国网络零售业务获得爆发式增长，2009年中国网络购物市场交易规模达2483.5亿元，同比增长93.7%。其中，仅阿里巴巴旗下的淘宝一家企业，2009年的营业额就突破了2000亿元。卫哲2006年加入阿里巴巴时，淘宝的营业额只有88亿元。
进入电子商务领域后，卫哲对这一行业远高于传统零售业的增长速度和人均产值由了切身体会。他预计2011年淘宝的员工数量不会超过4000人，营业额有望达到7000亿元，人均年营业额接近2亿元，而在传统的零售企业，人均年销售额数百万元就已经是不错的业绩。
年轻一代消费者热衷的网络购物，在给传统零售企业创造商机的同时也带来了挑战。目前国内很多传统零售商纷纷触网，但大多存在着技术水平不足、专业团队欠缺、营销经验不足、与传统渠道面临利益冲突等短板，一些零售企业对网络购物存在着既羡慕又恐惧的心理。
卫哲11月5日对参加此次连锁业会议的代表表示，零售业不用惧怕电子商务。如果传统零售企业做得好，旗下的电子商务部门人均年销售额1亿元并不是梦想。要做好电子商务，零售企业需要在设计、渠道和服务三方面下功夫。
卫哲认为，零售企业不能只承担把商品从厂家搬到消费者的工作，要依据自身了解的消费者需求，介入产品设计；在渠道方面，目录销售、网路销售、电话销售、直销等渠道都可以与传统的渠道进行嫁接。尽管会面临内部的渠道之争，但能够想办法找到平衡之道；对于电子商务而言，面对面的服务很难实现，但却是零售业所擅长的。零售企业不仅能满足人们的购物需求，也能满足他们的社交需要。
“新业态和传统业态不一定是你死我活。传统零售企业要通过正确的战略和良好的执行，用好电子商务这个工具。”卫哲说。
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阿里巴巴拟推虚拟信用卡 获得银行牌照阻力大http://www.sina.com.cn 2010年10月25日 07:21 南方都市报
在多次与银行合作后，阿里巴巴的掌舵者马云，似乎更想自己开一家银行。IC供图
调研问卷假设阿里小额贷款公司将升级为ABCD银行，并暗示未来该银行的存款账户可与支付宝账户关联
上月风声很紧的阿里巴巴筹建商业银行一事，尽管阿里及银监会各方均出面否认，但近日在淘宝网上出现的一则问卷调查，令阿里巴巴涉足于银行业的野心昭然若揭，而且该银行的筹建很可能已经获得进展。
该份在淘宝网上的“小额贷款需求调研问卷”，以阿里巴巴小额贷款公司升级为ABCD银行为假设，向淘宝网上个人买家了解提供存、贷款以及虚拟信用卡服务的可行性。阿里巴巴在该份问卷中，暗示未来该银行的存款账户可与支付宝账户关联，并首次创新提出了虚拟信用卡的概念。一位来自股份制银行信用卡业务总经理对南都记者称，阿里巴巴主动争取网络金融服务完全跳开了网点的桎梏，更可能威胁银行卡业务，甚至会引起市场的重新洗牌。
多位接受南都记者采访的银行业人士普遍认为，阿里巴巴想最终获得银行牌照，其过程极为复杂艰难，通过何种模式阻力最小颇值得玩味。
拟推虚拟信用卡
“如果由A BC D银行为您提供账户管理、存款、贷款等网络金融业务，且存贷款挂钩，您是否有可能在该银行开设存款账户？”近日淘宝网发起了一项大规模的调研问卷了解阿里巴巴小额贷款公司升级提供银行服务的可能性。此举也为此前阿里巴巴将成立商业银行的传闻做出最直截了当的回应。
“alibababank.com”、“alibababank.cn”两个域名早已被阿里巴巴收入囊中，尽管并未开通，还有传闻称支付宝将涉足“信用卡”、“消费储值卡”等业务。本次调查问卷的内容也暗示，此前市场传闻阿里巴巴欲进军信用卡市场并非空穴来风。
根据问卷的内容，阿里巴巴借助小额贷款公司升级的银行服务的内容主要围绕互联网金融，包括账户管理、存款、贷款，与支付宝账户挂钩，同时还包括具有透支功能的虚拟信用卡。
调查问卷的问题透露出虚拟信用卡的设计思路，客户的透支额度与其在ABCD银行存款挂钩，其标准或以使用者申请贷款前3个月的平均存款额度的一定比例审批额度。
然而无论是存款还是信用卡业务，阿里巴巴需以获得银行牌照为前提。而银行牌照除获得央行和银监会批准外，还需获得国务院最终审批。多位接受记者采访的银行业人士普遍认为，阿里巴巴即使最终获得银行牌照，其过程也极为复杂艰难。
万事俱备仅缺牌照
9月底，网络微博爆阿里巴巴正在筹建浙江省阿里巴巴商业银行的传闻，尽管阿里巴巴集团并未对传闻予以确认，但近期支付宝高调招募金融人才的做法已经昭显其进军金融业的野心。
今年7月，支付宝开始启动的大规模人才招聘计划，计划2010年下半年招聘700名金融及技术人才，以确保未来业务发展及战略执行。而前招商银行的信用卡总经理仲跻伟与多名信用卡业资深人士也在今年陆续进驻支付宝安营扎寨。
从2003年10月支付宝推出、2007年3月阿里巴巴联合建设银行所推出的面向浙江省的“网络联保”贷款、今年6月阿里巴巴小额贷款公司正式成立，阿里巴巴欲设立商业银行似乎顺理成章。
对于总股本近百亿元，又挖墙脚到前招行高管团队，且深受当地政府支持的阿里巴巴来说，缺的只是牌照的“东风”。
对于阿里巴巴自身来说，进军银行业至少一举多得，一方面阿里巴巴迫切需要提升其金融机构的成色，阿里巴巴商业银行的成立一方面是能不假人手为支付宝取得金融牌照。“阿里巴巴涉足银行业务，抢占的不仅是小额贷款业务市场，更具威胁的可能是银行卡业务，甚至会引起市场的重新洗牌。”一位来自股份制银行信用卡业务总经理对南都记者称，由于过去银行竞争格局是以网点为关键要素，但阿里巴巴主动争取网络金融服务，则完全跳开了网点的桎梏。
获得银行牌照阻力不小
然而，阿里巴巴通过其何种模式获得银行牌照阻力最小却颇值得玩味。
问卷假设的阿里小额贷款公司级为ABCD银行，本身就存在很多不确定性。阿里小额贷款公司今年才刚刚成立，离满足升级为社区银行所需要经营三年的期限还早。同时，即便阿里小额贷款公司可升级为银行，其也必须找一家金融机构作为主发起人，阿里巴巴对银行的控股权需控制在20%以下。一家没有控股权的银行，而刚刚经历控制权风波的阿里巴巴本身能否接受值得商榷。如果阿里另行设立一家新银行，这种可能性是很小的，阿里的另一种模式是，收购一家小型金融机构如农信社之类的然后改名迁址。
一位第三方支付企业总经理推测，阿里巴巴有可能与国有银行成立合资公司，利用国有银行的背景，而合资公司有可能获得银行牌照，则可以顺理成章地进入金融机构行列。“大型国有银行最有可能成为阿里巴巴最终联姻的对象，一方面是背靠大树阿里巴巴可以在金融行业短时间内获得丰厚资源，同时大型银行业与阿里巴巴在网络支付与小额贷款业务上也可以找到利益共享的契合点。”上述人士表示。
至于阿里将通过何种途径实现自己的商业银行梦想？业内人士拭目以待。
南都记者 王晶晶
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