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借lz宝地发表下看法:
现在是最最敏感的一个月,而誓誓旦旦要和大股东做对那更是最蠢的做法!
既然帖子都冷了股价就能涨,那大家就都少发点牢骚好了,请给主力多一些腾挪的时间,至少等过了这个月再说吧!
不管是11号还是31号,希望三大堡垒继续保持沉默。
祝福共同战斗了大半年甚至一年的兄弟们,别人我们控制不了,自己的嘴还是能控制的。谢谢。
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钾肥进口垄断危害初现
来源:中华工商时报 2010年11月05日09:11
正当必和必拓收购加拿大钾肥激起国人“铁矿石第二”隐忧之际,国内钾肥进口资质由一家企业垄断、且被卖方掌握股权的危害,已经显现出来。
10月21日,中国中化集团公司子公司中化化肥控股有限公司(00297,HK)宣布,已经与加拿大钾肥公司PotashCorp及另外两家钾肥生产商签署协议,将在2011、2012、2013三个年度分别从后者购买共100万吨、105万吨、110万吨钾肥,总量不低于中国海外钾肥进口量33.33%的份额。
值得注意的是,据“中化化肥”宣称,该公司将是独家从上述三家企业购买钾肥,三家供应商不会向其他任何中国企业卖货。
也就是说,加拿大商家向中国卖货,不仅要占据三分之一的份额,而且还要选择对象,只认“中化化肥”这一家公司,对其他9家中国进口商则不予理会。
加拿大钾肥商何以既要扩大市场、同时又要对“中化化肥”情有独钟、青睐有加?目前可知的是,加拿大钾肥集团不知何时竟然拥有了“中化化肥”的股权,成了第二大股东;而“中化化肥”在中国则拥有最大的终端销售网络。
日前,有中央媒体披露,在香港上市的中化化肥控股有限公司,其22%的股份被世界上最主要的钾肥供应商——加拿大钾肥集团持有,该集团负责销售的高级副总裁目前还是“中化化肥”的非执行董事。
然而,有“血缘”关系的这对中外买家卖家,其交易价格却一点儿都不客气:拟议价格分别为不低于6亿美元、7.3亿美元、8.7亿美元,折合每吨价格是600美元、695美元、790美元。
而今年1月中国与白俄罗斯钾肥公司签署的2010年度钾肥到岸价,仅为350美元/吨,数量为80万到120万吨。1月以来中国进口钾肥平均到岸价也只在400美元上下。
据了解,目前国内拥有钾肥进口许可证的企业虽然达到10家,其中还有非国有企业,但其中有8家企业包括鲁西、西洋、中阿等化肥生产企业,实际上并不能够直接进口,只能从“中化化肥”的母公司中化集团和中农集团手中购买;而到了今年,加拿大供应商连老牌国有的中农集团也不理会了,只和自己拥有股权的“中化化肥”做买卖。
有业内人士指出,不管必和必拓收购加拿大钾肥是否最终遂愿,目前国内进口渠道垄断的格局,已经足以损害最终用户的利益。
十届全国政协常委、中国国际肥料工业协会前任主席武四海,在2008年的两会上做了《突破钾资源垄断,保护农民利益》的发言,指出中化、中农对钾肥进口权形成了垄断,同时对国内销售整体上也造成垄断,他们能左右价位,获得巨额的垄断利润。
铁矿石价格谈判如今几乎人所共知,而钾肥谈判则鲜有所闻。其实,从2006年起,国内十家钾肥进口企业每年都联合与外商进行谈判,只是从不向社会公开;甚至对中化、中农外的其他八家处处保密。
据悉,曾有全国人大代表反映,连政府有关部门都没看过钾肥进口合同,无从了解进口钾肥的实际成本。
就在化肥进口资质高度垄断的同时,近年来,国内化肥价格一路上涨,成了农业生产成本增长中的最大头,农民越来越难以承受。其中钾肥几乎一半依赖进口,从2006年初到2007年底,我国氯化钾进口价每吨从2130元上涨到2340元,2008年初到岸价一度只有1800元-1900元一吨,而卖到零售商时已经接近4000元/吨;最终卖给农户还要加价。
中国钾肥进口量年年增加,价格亦年年攀升,这与近年国际钾肥市场供过于求的形势形成反差。2004年世界钾肥产量过剩570万吨,2005年产量过剩730万吨,2006年过剩690万吨,2007年过剩660万吨。一边是国际钾肥产量年年过剩,一边是钾肥价格连连上涨?有人怀疑这是中国垄断企业与外商联合抬高钾肥进口价。
至于如何应对必和必拓收购加拿大钾肥的隐忧,据悉国内企业已经放弃竞购或阻止必和必拓收购的设想。中国无机盐协会钾盐分会前会长魏成广分析说,“如果收购,需要将近600亿美元的资金,风险太大。”
据悉,目前全球钾肥产能过剩一半以上,如果收购成功,钾肥价格每吨需要至少涨价到上千美金才能收回成本,这几乎是不可能的,还会将海外投资的成本转移到农民身上。
而中化集团公司副总裁韩根生也曾在9月中旬对媒体表示,即便是100亿美元的收购价,也不划算。
这样一来,钾肥隐忧已经不是要否阻止必和必拓收购、而是国内进口渠道是否合理的问题了
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钾肥:必和必拓依然决心进军钾肥领域
相关专题: 外盘动态 时间:2010-11-06 10:05 来源: 中宇资讯
中宇资讯报道: 据外电报道,虽然必和必拓(BHP Billiton)390亿美元收购加拿大最大化肥生产商Potash在本周遭到该国政府的否决,但这位全球矿业巨头表示仍将在加拿大开展钾肥业务。
必和必拓立志成为全球主要化肥供应商,以下是该公司对一些问题的回应:
必和必拓是否会继续开展加拿大钾肥业务?
可能会。无论Potash收购成败如何,必和必拓首席执行官高瑞思(Marius Kloppers)表示都要投入数十亿美元开发公司在加拿大萨斯喀彻温省的Jansen项目。萨斯喀彻温省钾肥矿产资源丰富、集中、容易开采,且勘探成本比其它国家低。
高瑞思表示,必和必拓的Jansen钾肥项目已投入4亿美元,预计2015年开始投产,最终年生产能力为800万吨。不过加拿大有关部门的文件显示,必和必拓要到明年才做最终投资决定。
必和必拓为何不到其它国家开发钾肥资源?
在加拿大、白俄罗斯、俄罗斯这世界三大钾矿盆地国家中,加拿大的投资潜在收益最具吸引力。白俄罗斯和俄罗斯的钾矿分布比较复杂,开采成本高,此外新公司要打入这两个国家同样很不容易。
必和必拓收购Potash失败对钾肥价格有何影响?
如果收购成功,必和必拓将改变加拿大钾肥行业的市场环境和生产方式,可能会使钾肥价格走低,至少短期来看会如此。加拿大钾肥行业目前的惯做法是根据价格调整生产节奏,Canpotex销售联盟以此来保障联盟成员公司Potash、Mosaic、Agrium获取高额回报。
必和必拓在其涉足的所有商品市场均表现出反卡特尔的姿态。对于北美地区的化肥厂商来说,必和必拓未能如愿收购Potash是一大喜讯,它们结成的销售联盟因此避免了一场挑战。
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众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处~~~~~~~~~~~~~~~~
很多答案大多是在苦苦寻求无望时不经意间跳出来的。151会不会呢?
信息1:2010.7.16新疆冠农果茸集团股份有限公司董事会审议通过
《公司关于罗钾公司股权质押的议案》,为支持公司的参股公司——罗钾公
司的生产经营活动,保护投资者的各项权益,使其不断增值,公司董事会拟
同意将公司持有并有权处分的 20.3%的罗钾公司股权作质押,为中国工商银
行股份有限公司新疆分行牵头的上述银团贷款合同中的(26亿元)贷款提供担保。
信息2:国家战略下的罗钾归属方案
冠农的利益安排
从冠农股份(600251的历史公告内容中我们推论:冠农非常重视所拥有的罗钾股权,
从冠农实际控制人农二师的立场分析,希望国开投携旗下资源重组冠农,从而获得
资产溢价。作为罗钾的第二大股东,在罗钾注入中成的过程中,冠农的利益必须得
到妥善考虑。
在注入方案中,可以有两种选择:其一,中成股份(000151直接受让国开投所持有的
罗钾 63%股权,此方案需要冠农的同意。其二,由中成股份(000151向罗钾定向增发,
吸收100%股权,此方案若施行,冠农将成为中成股份(000151的财务投资人。
我们认为,冠农可会选择第二种方案,因为倘若中成股份(000151直接受让 63%股权
,冠农在罗钾股权就只能通过产权交易所流通,不能充分的获得资产溢价。而成为
中成股份(000151的“小非”注入中成股份 (000151 , 冠农可以实现股权的证券化,
根据我们的计算, 冠农目前在罗钾20.3%股权的持有成本为 12364万元,一旦罗钾注
入中成,冠农可以获得可观的溢价收益。
信息3:中成股份公司于2010年11月1日下午收盘接到公司股东中国成套设备进
出口(集团)总公司的通知,中国成套设备进出口(集团)总公司在 通过深圳证券
交易所减持所持有的中成股份 3,506,028 股,占公司 总股本的 1.18%。
如果刚钾黄了,作为央企,中国成套设备进出口(集团)总公司应该会及时公告,
绝对不会先减持后公告。靠编故事生存的上市公司有,央企不会,犯不上。。。
刚钾定了,增发就是必须的。第一步先低价定向增发给罗钾公司,151的大股东减持就不
存在国有资产流失的嫌疑;第二步再公开增发,把罗钾资产注入151.
梦中梦,还是三重梦?作为一个151的小散,我真的迷茫了。
唯一能做的就是握紧自己手中的筹码,在梦醒时分,注意自己的护身符还在不在吧!
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中孟两国《经济技术协定》银行账务处理细则签署
2010-11-06 14:15 文章来源:驻孟加拉使馆经商处
文章类型:原创 内容分类:新闻
11月4日,中国驻孟加拉国使馆林维强经商参赞代表国家开发银行股份有限公司与孟加拉国黄金银行股份有限公司总经理Md. Atiqur Rahman签署了实施两项《经济技术合作协定》(2009年12月7日、2010年6月14日签订)的银行账务处理细则。
http://bd.mofcom.gov.cn/aarticle/jmxw/201011/20101107230730.html
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中国的外汇储备运用 未来可能向股权投资转型
http://www.sina.com.cn 2010年11月08日 05:57 南方都市报
截至9月底,中国外汇储备已达26483亿美元。从2006年至今,中国的外汇储备年增长率为28.1%。中国长期以来投资外汇储备的方式以保守的间接融资为主。(南方都市报www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都网)
早在金融海啸前,中国外管局已尝试在全球能源、资源和金融公司中直接投资,并大多通过在港注册的华安投资公司进行。外管局持有的海外公司股份包括英国石油、保诚保险,力拓等。
间接融资的劣势在于它令股权类资金供应严重不足,从而产生投资和生产领域中资金结构失衡的问题。不过,中国社会科学院副院长李扬日前透露,中国政府已部署在“十二五”期间,改采用较为进取的策略,即改为采用股权投资为主的方式运用外储。这一说法从外管局的人员招聘上可见一些端倪。
上个月国家外管局向市场公告招聘,涉及9个部门共35个职位,包括招聘资产配置、外汇、债券、股票等策略分析、债券投资组合管理、新兴市场分析及信用风险分析等人才。考虑到中国外汇储备的规模巨大,即使很小比例的外储投资转向股权投资,也可能有不小的市场影响力。因此,未来五年,中国外储在国际股权投资市场可能成为一个逐渐受关注的新角色。
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[引用原文已无法访问]
完全正确 我表达错了。。。。
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刚钾 绕不开的中国公司
刚钾项目投产后 电力供应可能来自 中国机械进出口公司在当地承建的水电项目。。。。
CMEC and Complant are also easy to be mixed up. But though they look nearly like twins they are different companies.
CMEC built the hydroelectric power station in Congo Brazzaville. It has also branches, which deliver complete projects - including to Africa. CMEC works also on an iron ore mining project in Gabon.
Might be, that one time we shall have to deal with CMEC as well. Our Magnesium project would probably need a lot of electricity. Why not from that new CMEC built Hydroelectric power station in Congo Brazzaville over the GRID connected with this new power station. The old MAA plans showed, that electrricity should mainly come from the DRC hydro electric stations. But home made electric supply from the much more peaceful ROC may be more secure - at least it may be an alternative to electricity imported from the DRC.
http://www.cmec.com/en/channels/165.aspx
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600061中纺投资开盘十分钟接近涨板,近期股价不断创新高。活跃的很啊
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[引用原文已无法访问]
11月是首期60w吨计划的动工建设时间,而不是投产。