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知道有些睁眼瞎的数据处理能力不行，再罗列几个数字吧：
2008年全年招商银行盈利210亿人民币，而同期永隆银行亏损，09年永隆银行总算扭亏为盈8.84亿港币（合：7.77亿人民币）
ok，即便把永隆09年的盈利能力和08年的招行比较一下：
招行的盈利是永隆的27倍(永隆是招行的1/27)，就这样的盈利水平，值得招行用五分之二的身家（净资产）去玩并购么？如果睁眼瞎们你们是董事长，你们会批准这样的投资？
哎，实在是懒得说了，至于那个lemon，你就别跟我的帖了，看见你就像看见没长脑子的愣种一样，烦，滚远点儿，谢了！！
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看见了么：永隆银行2007年净资产124.8亿港币，净资产收益率12%；08年亏损8.16亿港币，09年赚8.84亿，相当于这两年白干了。
各位，请注意以下招行签订收购永隆银行的时间：2008年5月30日。这个日子前后发生了什么不用我多说，大家都是熬过来的人。
招商银行总共花掉360亿港币来收购永隆银行，而在这个时点上面，招商银行的资产状况又是怎样呢？
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｜财务指标(单位) 2008-06-30｜
├─────────┼─────┼─────
｜每股收益(元) ｜ 0.9000｜
｜每股收益扣除(元) ｜ 0.9000｜
｜每股净资产(元) ｜ 5.2700｜
｜净资产收益率(%) ｜ 17.0900｜
｜总股本（万股）： ｜ 1470717.41｜
这个时点上的招行净资产是：775亿人民币，而08年上半年6个月招行的净资产收益率就达到了17%（当年26.51%），却要花40%的净资产去购买一个静态市盈率30倍而且08年一季度已经亏损，07年年净资产回报率仅有12%的永隆银行。这样的行为，居然能被主流媒体称之为增厚招行的价值，嘿嘿，吹手在这里实在是觉得很好玩啊！！！
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这么简单的算术题，幼儿园毕业的小孩子都能算出来，诸位睁眼瞎们，我再粘贴一遍给你们看。
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正解，偏偏还有人脑壳发卡。
[引用原文已无法访问]
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在所有银行股里面 600036是最强的，已经到10天线
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俺没yy，俺都说那玩意花不了几个钱
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你们总在意淫招行业务的先进性，其实这东西有多大意义？不识庐山真面目，只缘身在此山中。银行业是一个很浅护城河的行业，没有什么业务可以牛逼到只允许某家银行才能做的地步。对某个企业过多的喜好，反而会让你选择性的失明于它阴暗的地方。
那些喜好招行持有招行的家伙们，有谁这5年的收益率跑赢了持有浦发银行的家伙们？你们扪心自问一下吧。
教你们那么多干嘛啊，我真是有病。不说了。
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实际上，招商银行的成长性已经远不如前
[引用原文已无法访问]
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现代银行体系，其实很像赤壁之战时曹操采用的铁链连船的策略。通过同业拆借和次级债，把大小银行捆绑在一起，这样的确有好处，某个小银行遭遇挤兑而关门的风险减小，而整个系统正常年景也能运作得很好。反正你钱从这个银行取出来，也必然要存到别的银行去。要是这家银行钱不够了，同业拆借点儿就没啥事儿了。当年招行也曾被挤兑过，也是如此才能挺过来的，否则你想想看，100元的存款进来后，如果不贷出去80块，银行差不多就得喝西北风了。
但最终的祸根就埋在这里。如果真是有心人，他是一定不会错过关注2008年美国金融业所发生的如此多的有趣之事的。火烧连船，有时候的确只需要一把火而已，至于点火时间和点哪艘船的火，呵呵，就看老天爷的意思了。
历史会埋葬那些无视历史的人，用最简单直接的办法。
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经本ID在多种操作系统和IE内核浏览器测试（非IE的不指望了）↖(^ω^)↗
国内的网上支付类的，只有招行和QQ的兼容性问题少
美国的网上银行，网上支付之类，
出这种低级的技术问题是难以想像的
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[引用原文已无法访问]
说得对，所以要看别的银行什么时候改，能改成什么样子。技术上肯定是小问题，但从整个业务流程上来看，肯定是没有以客户为导向，从包括网银在内的每一个细节在内都是这样，所以这是个系统问题。
从技术角度来讲，招行当然可以复制。但如果这样讲，那每一个成功的服务业公司都可能丧失核心竞争力了。
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