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这公司一直在不断圈钱，盘子也越搞越大，最后的方向就是向“往下做”的细价港股看齐。
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从香港体检0397.HK宣布合股50合1看港股细价股的风险(2009-03-29 20:05:22)
转载标签：股票 分类：证券实盘
从香港体检0397.HK宣布合股50合1看港股细价股的风险
2009年3月3日 刚刚公布的的公告：# }. e8 Z9 {) J0 e
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香港体检<00397.HK>拟50合1，股价跌至1仙 3 T/ q; _( u4 Z, ^/ c8 z* ^2 i
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香港体检<00397.HK>建议股本重组，股份50合1，每手买卖单位将由现时2万股改为4千股。
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该股跌近17%至无可再跌水平，报1仙，成交劲增至4.24亿股，为逾1个月最多。
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该公司今年1月初曾因市况欠佳，终止每股1.1仙配售38亿协议。
近期三线股、细价股供股、合股的陷阱很多，国内投资者一定要睁大双眼，回避这类股份，改变国内贪便宜买低价股的投资惯。
大量仙股最后的结局是回到最低价位0.01元（港元1仙），跌无可跌，再进行合股。象昨天的397香港体检，公布合股消息后就跌到0.01元，摊便宜的投资者买进后有可能会损失掉所有本金，这也是港股的最大缺陷。, q$ K/ z! `+ {/ N5 A5 Q
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因为象397进行50合1股后，交易价位变成0.50元，但由于这种股票质地相当于国内的*ST类股票，开盘后可以瞬间跌98%又回到0.01元。
同系的康健国际（3886.HK）股价也徘徊在0.011--0.012之间，估计很快也将进入合股，炒作这类股票的投资者要小心。
老千股的鼻祖---0273 威利国际
“老千”来自英文的cheating的音译。老千股，自然就是骗取普通投资者钱财的股票。而且对刚刚进入香港股市的人有着莫大的吸引力。
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“老千股”的超级无敌威力，下面给出一例--威利国际(0273.HK)，一间经常登上香港股市十大升幅排行榜及十大跌幅排行榜的公司。! l% X" G1 x. z
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威利国际的财务状况，从1982年到2007年连续15年，无论经济好坏，年年亏损，绝对不会盈利，真是服了他了。公司多年来几易其名，从「首创」到「怡南实业」，再到「华汇控股」及「互联控股」。一直号称从事金融地产业。在2007年能源股火暴的时候，还煞有介事地做了几笔收购，以「进军」煤炭燃气这一相当有前途的行业。, m w: J( h9 W3 ^: }
就是这间威利，多年来合股不断。根据港交所网站(*******所提供的数据，仅仅从1999年开始到现在，公司就经历了2合1，5合1、50合1、25合1、10合1、5合1。简单算一算，2×5×50×25×10×5=625,000，亦即假如你与1999年买入62万5千股，今天则仅仅拥有1股。再查其股价，1999年合股前的价格是5分钱左右，如果你当年以30万港元买入六百二十万股威利国际，那么阁下今天这笔“投资”将变成5角钱，损失达99.99984%！8 ~: E, P' \$ F- p6 H8 r! w
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和威利差不多黑的老千公司并不在少数。另外一间公司汉基控股(00412)，从2001年到2007年短短六年，4次股份合并后，2万股变1股，今天的股价“高达”6角钱。! z* Y u1 F/ v) ^6 ?
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老千股不光绝对黑心，而且懂得追逐潮流概念。什么互联网，可替代能源，内地消费，纳米技术能上的全上。而且如果你看他们的年报，每间公司的主席都会大言不惭地夸耀自己是如何如何高瞻远瞩，着眼长远。另外，你如果看他们的财务报表，也是表面上很光鲜，很多公司都号称几亿盈利，其实就是东拆西补整出来的盈利---把A公司的资产卖给自己同时控股的B公司，赚得巨额收益。然后B公司给A公司提供“管理咨询”服务，收费盛惠几亿大洋。
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以前以为一个公司从10亿上升到几百亿很伟大，原来只要不断增发就行。。。。
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就这么大的流通盘，底盘这么重，搞的动吗？/赶紧远离！！这不是随便谁能玩的大底盘。
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反正记住，作为3元低价股票，或许可以投机一下。
不过假如看这公司，看这行业......
一个字：亏
二个字：巨亏
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垃圾公司
人家都11.5代了
8代厂房还刚建.明年才能投产
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公司属电子信息产业，在稳步实现了从传统家电市场向通讯、计算机与数字化产品领域的拓展，从以元器件为主到元器件、整机与系统并举的战略性转变的基础上，已形成了显示器件及相关电子精密零件与材料、显示器及相关视讯产品、移动数码产品和IT 服务等三大主营事业群。多项产品的市场占有率与技术创新在国内外处于领先地位。
2002年报，8年前的：
（1） 报告期内经营成果
公司主营业务保持稳定增长，实现主营业务收入478259 万元,比去年同期增长79.15％；实现主营业务利润63555 万元，比去年同期增长98.36％；实现净利润8284 万元，比去年同期增长37.49％；全面摊薄每股收益0.15 元，全面摊薄净资产收益率4％。公司显示器件事业盈利能力的提高，CRT 及其配套的零部件产业随行业回暖总体效益增长以及韩国STN-LCD 业务稳步增长，是公司主营业务收入和利润增长的主要原因。
（2） 报告期内公司产业发展状况
公司积极推进“建通路，创品牌，培养核心竞争力，同时发展新型显示器件，成为显示技术及其相关产品的世界级企业”的发展战略，已初步形成以显示类产品为核心的产业结构，显示类产品已成为公司业务收入与利润的主体，并在产业规模上获得了长足发展：STN-LCD 产销量位居全球第五位；VFD 实现销售1852 万片，排名继续保持国内第一、世界第三；显示器实现销售314.7 万台，为中国北方最大的显示器生产基地；与松下合资的CRT 产品产销量有大幅度提升，实现销售763.3 万支，比去年同期增长28％；LED 大屏幕显示屏荣获北京市名牌产品称号，并被国家经贸委评为国家级新产品。
（3） 报告期内发生的重大事项
① 2001 年11 月，公司在韩国合资设立控股子公司韩国现代液晶显示株式会社，收购韩国现代半导体株式会社所有STN－LCD 及OLED 业务。该项收购于2002年第一季度全部完成。目前，韩国现代液晶显示株式会社运营良好，为公司2002年度利润增长主要贡献点之一。
② 公司积极规划TFT-LCD 产业，于2002 年11 月29 日和2003 年1 月17 日与韩国现代半导体株式会社、韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）分别签定《资产销售与购买协议》、《建筑物销售与购买协议》、《土地租赁协议》和《关于“资产销售与购买协议”的补充协议》，由公司的韩国全资子公司BOE-HYDIS 技术株式会社收购韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）的TFT-LCD 业务，资产交割工作于2003年1 月22 日完成。该项收购为迄今为止我国金额最大的一宗高科技产业海外收购。
通过本次资产收购，公司获得了韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）的TFT-LCD 全面知识产权（包括技术力量和科研开发成果），以及全球性TFT-LCD 市场份额和营销网络，以较低成本进入TFT-LCD 产业。本次资产收购是公司在TFT-LCD业务领域的低成本扩张，有利于提高公司在显示产品领域的核心竞争力，对提升公司的行业地位和增强公司的持续发展能力等方面将产生积极影响，对公司长远战略发展和市场定位具有积极的促进作用。收购完成后，TFT-LCD 业务将成为公司新的业务增长点。
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