信息化的未来

Google抱怨：意在与微软云计算之战
近日，Google因一份为期5年，价值4930万美元的有关信息服务的合同而将美国内政部告上了法庭，Google及其许可证分销商Onix在法庭文件中称，美国内政部未经公正的采购程序，应被禁止购买微软的软件。虽然采购合同的具体内容不详，但由于涉及到软件，应该和云计算有关。所以Google的起诉其实是项公舞剑意在微软。
　　说起Google和微软的云计算之战，莫过于Google三年前发布的Google Apps云计算服务与微软的Office和Exchange的竞争。Google之所以发布Google Apps一来是认为云计算时代，软件将以服务的形式，以在线的方式免费或按需提供给用户，二来是借此杀入微软的核心业务，攫取本应属于微软的市场份额和营收，以迟滞微软在搜索市场对自己的进攻。
　　时至今日，虽然Google Apps拥有了一定的用户，但似乎并未对微软的核心业务造成任何实质性的影响，从微软最新季度的财报看，其Office业务在内的微软商业部门营收达51.3亿美元，同比增加14%，运营利润为33.88亿美元，同比增长19.8%。相反，到是去年微软云计算服务Windows Azure和今年夏季Office2010网络版的发布，让Google在云计算领域感受到了莫大的压力。
　　据称，目前微软网络版Office用户已经超过2000万，虽然Google方面的最新统计自己的Google Apps用户已经达到3000万，但从时间上看，微软的网络版Office2010只是发布了数个月，这意味着在未来不长的时间内，微软将会超越Google Apps。更让Google不安的是，微软在前不久又宣布发布了自己的Office 365云计算平台，并推出Office365云计算**服务，以提供Office、在线SharePoint、在线Exchange和在线Lync的云计算服务，2011年底还会在Office 365平台加入在线版 Microsoft Dynamic CRM应用程序。如果说之前，微软Office2010网络版还只是冲击Google Apps中的Google Doc服务的话，Office365的推出则意味着，之前Google Apps免费，可在线操作以及与Gmail账户绑定的综合优势已经荡然无存。
　　尽管Google企业业务总裁戴夫?吉拉德(Dave Girouard)认为微软最新发布的Office 365毫无新意，只不过是“新瓶装旧酒”。但笔者认为正是这些所谓的旧酒装进云计算这个新瓶之后，微软在软件整合及功能上的优势恰是Google Apps的软肋。
　　另外，自微软在云计算市场发力之后，其在相关的竞标中击败Google屡获大单也让Google颇为不爽。这之中包括沃尔沃(1.8万终端用户)、杜邦(5.8万终端用户)、澳大利亚Spotless Group、Sunoco以及Godiva。此外，微软与云计算相关的[url=mailtoive@EDU]Live@EDU[/url]也新增了许多用户，包括加州州立大学系统、蒙大拿大学、北肯塔基大学、杜佩奇学院(College of DuPage)、华盛顿大学圣路易斯分校和英国阿斯顿大学。目前已经有超过1万家学术机构的1100万终端用户使用[url=mailtoive@EDU]Live@EDU[/url]，该产品包含Office Web Apps、Windows Live SkyDrive和Outlook Live等组件。
　　而最近的美国纽约市政府同微软达成的一项大型云计算合作协议，据称涉及纽约全市约10万名公务员的软件使用更是一个典型案例。对于Google的失利，Google企业业务总裁戴夫?吉拉德以Google从未被邀请参与竞标的理由予以了解释，并称作为重新签署长期软件协议的一部分，纽约市只是简单地增加了使用部分微软云计算服务的选择，嘲讽之意溢于言表。看来这次Google起诉美国内务部是有前车之鉴了。但不可否认的事实是，微软在云计算市场正在让Google先发的优势丧失。
　　从未来看，据高盛的研究数据显示，企业在将来购买云计算服务的计划时，29%的企业把微软列在他们的购买计划之中。而IBM排在第二位，计划购买它的服务的企业约有25%；Salesforce为24%，Google为20%。虽然这个统计未必具有代表性，但从某种程度上说明微软在云计算市场中的竞争力。更何况微软已经将云计算作为其未来的核心战略。对此，微软CEO鲍尔默称，未来微软90%的人力与项目都与云计算相关，而微软总裁鲍勃?穆加利尔（Bob Muglia）说得更是具体，10年内，服务器部门来自云服务的年度营收将达到100亿美元。
　　从上面的分析，微软在与Google的云计算之战中颇有后发制人之势，而面对微软咄咄逼人的攻势，Google除了要加强自身产品的整合及功能外，利用所谓的诉讼来为自己获取额外的利益似乎也在情理之中，由此来看，微软与Google间的云计算大战的演出之幕才正式开启，好戏还在后头。

看看火星探测者如何使用Amazon云计算？
Amazon.com公司正在跟美国宇航局(NASA)的喷气推进实验室(Jet Propulsion Laboratory)紧密合作，消息称，Amazon为宇航局的火星探测者项目提供云计算服务。尽管消息中称这是NASA首次在太空任务中采用云计算来完成日常任务的操作，“NASA曾经在Nebula项目中用过Amazon竞争者Rackspace，一篇名为’用于G像素级别的火星或其他星球的图片处理的一个可扩展的图片处理框架’”详细阐述了JPL如何使用Amazon。Com的弹性云计算(EC2)。

▲火星探测者
　　报道相关内容：我们正在使用Amazon Elastic Cloud Computing(EC2)，我们的机器(在NASA JPL内部)进行分布式存储和处理图片。这增加了系统的可扩展性和灵活性。EC2是一个网络服务，它提供了云中的可伸缩的计算能力。云是弹性的，能够根据可扩展图片处理框架的需求，在几秒钟内进行自适应地伸缩。这使得速度和效率都大幅度提升。我们的目的之一就是能够最终完成在几个小时内处理完所有火星探测者的图片。 之所以选择在云上实现图片处理框架是由于云计算固有的扩展性能，就像添加砖瓦一样，具体某一块瓦片的操作可以与其他的相互独立。
　　Spirit and Opportunity号探测者2004年一月登录火星，预期在火星上只待3个月。由于超额的任务，探测者已经在火星上带了六年多了。据报道，“意外的超长期的任务意味着数据量超出系统原计划的容量，这使得云计算的无限容量变得十分诱人。”
　　Amazon.com技术对NASA项目的支持肯定会让Amazon.com的CEO和创始人Jeff Bezos感到十分荣幸，Jeff Bezos还创立了一个私人太空旅行公司——Blue Origin。

等“云”到：英特尔的“下雨术”
在全球IT巨头都虎视眈眈的云计算上，英特尔打算以一种“师爷”的身份出场。
11月2日，作为实现其“2015年云愿景”的重要一步，英特尔宣布创建“开放式数据中心联盟”，这个联盟由全球70多家金融、电信、石油、汽车、酒店、互联网服务商等行业领先企业组成，这些企业每年在 IT 方面的投资总计超过500亿美元，并且都已在进行着自己的云计算研究或项目。
“英特尔在该联盟中扮演着独特的咨询顾问角色。”英特尔公司销售与市场副总裁兼中国区总裁杨叙在接受采访时表示，该联盟成员将共同制定对未来云计算、对数据中心建设中所需要的技术、架构，“共同推动云计算的标准化和普及化”。
很明显，这是一种由下而上的颠覆。此前，包括IBM、甲骨文、思科等在内的各大IT厂商均不断向客户兜售自己的云计算解决方案和服务，并尝试通过云计算标准的制定，用自己的技术来锁定客户。
“现在客户自发组织起来了，希望拥有自己的话语权。”对于英特尔组织的“开放式数据中心联盟”，一位IT业内人士如此评价。
500亿美元IT支出的话语权
英特尔公司架构事业部数据中心事业部高密度计算总经理Jason Waxman对记者表示，在英特尔的云计划中，预计到2015年通过开放数据中心联盟的努力，全球将节约IT投资250亿美元，创造1000亿美元的行业服务收入，节约45兆千瓦电能。
“单靠英特尔和传统OEM厂商的力量，显然已无法满足云计算发展的需求，所以我们邀请更多有代表性的行业用户加入到英特尔的联盟中。”杨叙表示，云计算是未来所有互联网应用的基石，同时也冲击着整个PC产业链，传统企业必须做出战略调整。
Jason Waxman进一步表示，“开放数据中心联盟”是让云计算普及的一个关键，英特尔将借助这个平台与其他行业的伙伴进行深度合作。“开放数据中心联盟”其实就是一些终端用户聚在一起，建立一个互可操作的、开放的、基于标准的这样一些平台来进行云计算，这个平台能够代表客户的主流需求，而英特尔作为销售商，可以对他们提供咨询与服务支持，帮助他们实现自己的云愿景。
对此，Gartner集团副总裁Mike Harris也赞同说，通过在远程数据中心运行软件和存储数据，企业可以利用云计算技术减少存储空间和运算能力需求，这在互联网迅速发展、数据量不断增长的市场竞争环境下就尤为重要，也是芯片及PC厂商调整业务方向的重点。
Mike Harris指出，甲骨文、Google和亚马逊等科技巨头都在大力推动云计算技术的发展，但业界尚未制定相关标准。英特尔在服务器处理器市场上占有高达90%的份额，通过创建开放式数据中心联盟谋求行业标准与客户资源制高点的意图很明显。记者注意到，甲骨文、Google和亚马逊均不是“开放式数据中心联盟”的成员。
杨叙认为，要实现英特尔“2015年云愿景”，需要有三个最关键的产业元素：一、具有互操作性的“互通”型云计算环境，这需要云计算在各产业领域的标准化和普及化；二、软件应用和资源的“自动化”运行，这有赖于关键技术厂商的兼容与合作；三、支持PC 和设备感知的“自适应”客户端，这需要传统PC厂商在笔记本、智能手机及其他终端设备上整合创新的云应用。
多维度的“云竞赛”
“开放式数据中心联盟只是英特尔实现‘2015年云愿景’的重要开端，接下来英特尔还将在多维度的纵深市场部署自己的云战略。”杨叙强调，客户联盟将帮助英特尔获取有价值的市场需求，而同时公布的Cloud Builder计划则可以集结云计算中最关键的技术用以满足未来需求。
英特尔在联合70多客户组成“开放式数据中心联盟”的同时，还同时推出了英特尔Cloud Builder计划。杨叙表示，目前全球范围内已有20 家领先的硬件和软件厂商参与该计划，包括中国本土厂商华为、浪潮、联想、宝德，以及思科、EMC、惠普、IBM、戴尔、微软、Novell、Red Hat、VMware等一批云计算领域中最关键的技术提供商。
杨叙指出，英特尔Cloud Builder计划的目标在于为2015年的云计算愿景提供技术实现路径。英特尔宣布了该项目的一个重要扩展，即把专注于系统及软件解决方案的顶级合作伙伴团结在一起，来为如何部署、维护以及优化云计算基础架构提供经过验证的云构建方案及实际指导。
杨叙表示，目前国内互联网接入正在向农村地区普及，因此仍然有巨大的市场在挑战着现有的IT模式。另一方面，国内宽带接入互联网的用户也在激增，这导致了诸如电子商务、搜索引擎、视频网站的飞速发展，也在挑战着这些网站的后台架构。英特尔预计，2010年互联网的广告业务将增长35%，而搜索业务则会突破40%，网络游戏也将增长33%。
基于这种高速发展，英特尔预测到2015年，全球会有150亿个智能化的互连设备接入互联网。而英特尔将云计算的分为云数据中心(局端)和应用者(接入端)。对于局端用户来说，英特尔云计算数据中心的策略主要分为三大块：第一，数据中心的优化，包括核心、网络和存储几方面；第二，基于开放标准的数据中心，与多领域合作伙伴致力于产品标准化的推动；第三，英特尔Cloud Builder计划，通过开发者项目推动云计算的研发和部署。
“Facebook通过和英特尔合作，使其云计算数据中心的吞吐量提升了62%；百度则将自己的数据中心功率密度提升40%；国内著名的电子商务公司阿里巴巴[15.06 0.27%]通过云计算技术将其网页图像处理能力提升了6倍。”Jason Waxman则是以成功案例来说明英特尔云计算的战果。
英特尔的云路径
“开放式数据中心联盟是一个客户的联盟，英特尔期望搭建一个与用户沟通的平台，来共同探讨未来云计算、数据中心的话题。但是英特尔并不排除OEM伙伴参与其中，恰恰相反，在云计算及开放数据中心的进程中，OEM合作伙伴是生态链上非常重要的一环。”杨叙表示，英特尔自身业务向云计算咨询服务的转变，很大程度上要依赖于下游传统OEM伙伴的共同转型升级。
“英特尔新的‘云战略’，主观上是试图扮演云计算需求端与供应端之间的核心纽带，客观上也就必然要带动依附于它的PC产业链加速升级。”Mike Harris指出，一个是围绕终端行业客户而组成的开放式数据中心联盟，是整个市场云计算最大的需求端，英特尔提供联盟客户以软硬件IT技术支持和云计算咨询服务。另一个是由云计算领域中最关键的技术提供商参与的英特尔Cloud Builder计划，其目标无外乎是在开放式数据中心联盟明确对于云计算基础架构的未来需求之时，Cloud Builder计划成员可以及时为实现这些需求提供全面的解决方案。
对此，联想集团[5.28 1.54%]副总裁、中国区大客户业务总经理童夫尧则从下游OEM厂商的角度指出，从产品制造端来讲，服务器毛利率要高于消费性PC，其中X86服务器约高1-3成，RISC等级的服务器毛利率更高。从市场需求角度，云计算将率先在企业及行业市场中得到大规模应用，相对于消费性市场为主的PC厂商来讲，业务升级到“云计算”绝对是找到蓝海市场之路。

云计算成为2011年十大战略技术关注之首
美国市场研究公司Gartner周二评选出2011年对多数组织最具战略意义的十大技术和趋势。 
　　根据Gartner的定义，所谓战略技术是指有望在今后3年内对企业产生重大影响的技术。衡量重要影响时所考虑的因素包括：有很大潜力颠覆IT或业务、有必要开展大笔投资或者有可能会在采纳技术的过程中落后。
　　战略技术有可能是已经成熟的现有技术和/或使用范围扩大的技术，也有可能是一种新兴技术，但是要能够为早期采用者提供获取战略优势的机遇，或者有望在未来5年内给市场带来巨大变革。就其本身而言，这些技术要能够影响组织的长期计划、项目和方案。
　　Gartner副总裁兼著名分析师大卫@吉尔利(David Cearley)说：“企业应当将这10大技术列入战略规划流程中，并且在未来2年内针对这些技术制定细致的决策。”
　　Gartner副总裁兼著名分析师卡尔@克朗棋(Carl Claunch)说：“有时，决策的结果是不对特定技术采取任何措施。在其他情况下，则是按照现有速度对该技术持续投入。还有一些情况，决策的结果有可能是测试或更为积极地部署某项技术。”
　　2011年十大战略技术如下：
　　1、云计算
　　云计算服务目前包含开放的公开云和封闭的私有云两种类型。今后3年将会看到介于这两种模式之间一系列云计算服务。厂商将提供成套的私有云，这类服务将具备公共云服务的技术(软件和/或服务)，以及可以在用户企业内部部署的方法(例如，建立并运营该服务的最佳方式)。许多企业仍将提供管理服务，让用户可以远程管理云计算服务的部署。Gartner预计，到2012年，大企业将部署一支动态的外包团队，负责持续的云计算外包决策和管理工作。
　　2、移动应用和媒体平板
　　Gartner预计，到2010年底，将有12亿人使用功能丰富的手机，从而将移动性和网络进行理想的整合。由于具备强大的处理能力和带宽，移动设备将成为一种独特的电脑。苹果iPhone平台目前已经拥有数以万计的应用，尽管这些应用只是面向一个平台，而且需要独特的代码。
　　应用可以提供地理定位等与用户背景行为相关的功能，这些设备所提供的应用体验将引领用户与那些看重移动设备的企业进行互动。这将引发企业竞相推出应用，并将其作为一种竞争工具来改进与用户的关系，并领先那些用户界面只能够适应浏览器的竞争对手。
　　3、社交交流和协作
　　社交媒体可以被分成以下几类：(1)社交网络--社交资料管理产品，例如MySpace、Facebook、LinkedIn和Friendster以及那些通过算法来理解并利用人际关系寻找人和专业技术的社交网络分析技术。(2)社交协作--维基、博客、即时通讯、协作办公和群包(crowdsourcing)等技术。(3)社交发布--将个人的内容汇聚成有用且可供社区成员访问的内容集合的技术，例如YouTube和Flickr。(4)社交反馈--就YouTube、Flickr、Digg、Del.icio.us和亚马逊上的特定内容从社区搜集反馈和意见。
　　Gartner预计，到2016年，社交技术将整合到多数商业应用中。企业应当将社交CRM(客户关系管理)、内部通讯和协作以及公共社交网站项目整合为一个协同战略。
　　4、视频
　　视频并非一种全新的媒体形式，但是它被非媒体企业作为一种标准媒体形式使用，而且使用量在快速增加。在数字摄影、消费电子、Web、社交软件、统一通讯、数字和互联网电视以及移动计算等领域，技术趋势都已经到了一个将视频引入主流的重要转折点。Gartner认为，未来3年内，视频将成为常见的内容形式，还将成为针对多数用户设计的互动模式。到2013年，企业员工一天内看到的内容，将有超过25%被图片、视频或音频主导。
　　5、下一代分析技术
　　电脑以及移动设备不断增强的计算能力，以及连接能力的提升改变了企业对运营决策的支持。通过运行仿真模型来预测未来的产出已经成为可能，而不必再简单地使用以往的数据。而且，通过这些实时预测，还可以支持单个的商业活动。尽管这有可能需要对现有的运营和企业智能基础架构进行大量更改，但仍然有望大幅提升经营效益和其他指标。
　　6、社交分析
　　社交分析指的是衡量、分析和说明人、话题和想法之间的互动与联系的流程。这些互动有可能发生在工作场所使用的社交软件应用中，或者社交网站上。社交分析是一个总称，包括多种具体的分析技术，例如社交过滤、社交网络分析、语义分析和社交媒体分析等。社交网络分析工具对于了解社交结构和相关性以及个人、团体和组织的工作状态非常有用。社交网络分析是从多个来源搜集数据，确定关系，并评估一种关系的影响、质量和效果。
　　7、背景感知计算(Context-Aware Computing)
　　背景感知计算的核心理念是：使用有关终端用户或对象的环境、活动关系以及倾向的信息来提升与该终端用户互动的质量。这个终端用户有可能是客户、企业合作伙伴或员工。一个背景感知系统可以预测用户的需求，并主动为其提供最合适的定制内容、产品或服务。Gartner预计，到2013年，将有超过半数的财富500强企业部署背景感知计算项目；到2016年，全球三分之一的移动消费市场将以背景感知为基础。
　　8、存储级内存
　　Gartner发现，闪存在消费设备、娱乐设备和其他嵌入式IT系统中获得了广泛的应用。这类产品还为服务器和客户端电脑提供了一个全新的存储层次，并且具备一些关键优势--空间、发热量、性能和耐用性。与服务器和PC使用的RAM主内存不同，即使断电，闪存依然可以使用。因此，这类产品更像是磁盘存储器，可以用于存储信息，而且断电和重启后也不会被删除。
　　9、普适计算(Ubiquitous Computing)
　　这是由马克@维瑟(Mark Weiser)及其他施乐PARC实验室的研究人员共同描绘出的一幅图景：在即将到来的第三次计算机浪潮中，电脑将被无形地嵌入到世界中。随着电脑的激增以及日常事物借助RFID(射频识别)标签及其他技术具备了通讯能力，网络将能够达到并超越传统集中化方式所能够管理的规模。这就引发了一种重要的趋势：将计算系统整合到运营技术中。除此之外，这还为我们提供了一种重要的指导，帮助我们了解，随着个人设备激增、IT决策消费化以及由于人均电脑拥有量的快速增长所催生的必要能力的出现，今后会发生什么事情。
　　10、基于结构的基础设施和电脑(Fabric-Based Infrastructure and Computers)
　　一款基于结构的电脑是一种模块化计算模式，在这种情况下，系统可以由独立的模块组装而成，并且通过一个结构或转换底板相互连接。在其基本模式中，基于结构的计算机由独立的处理器、内存、I/O和卸载模块(GPU、NPU等)组成，它们都与一个交换互联器连接。最重要的是，需要通过软件配置并管理最终系统(resulting system)。基于结构的基础设施模式将物理资源(处理器核心、网络带宽和链接以及存储器)提取到资源池中，这些资源池由结构资源池管理器(Fabric Resource Pool Manager)管理。结构资源池管理器反过来由实时基础设施服务管理软件(Real Time Infrastructure Service Governor)驱动。一款基于结构的基础设施可以由独立的厂商供应，也可以由一组厂商通过密切合作来供应，或是由内部或外部的集成商来提供。

英特尔云愿景文言文欣赏《云之道》
云计算之道，本在彰显开放之明理、在整合资源之便利，在分享服务于众之欣喜。云计算之实，乃融计算网络存储之于一池，似水灵动，众人视各自所求，不分昼夜时日，无论身处何地，皆可即取即饮，予取予求，此大善也。　　欲求此果，唯此唯大者，乃融开放之道于云中，保其池中软硬件之兼通乃协作是也。非惟此不能得设备管控之高效，资源调配之灵活，亦难获客户之嘉语也。另有安全之事不可不察。云计算之始乃于互联网也，此亦犹如鱼与水之情。而每每论及网事，安全可靠之患皆首当其冲，故此亦为云计算所虑之先也。
　　凡专注云计算之信息科技业者，虽经苦苦寻觅，殚精竭虑，然今确获有效之真法，达前述之大善之境者，未得见矣。幸至今日，英特尔云计算之愿景，开放数据中心之理念得现，犹如开天之斧，有望助云开放兼容、高效管理、灵活调配之本源放其光辉、泽之于众也。信息系统构建之初即胸怀开放之理者，如新兴之业者，得开放数据中心，于之不啻猛虎添翼，信步云中指日可待，而昔锢于封闭架构之产品，望云而兴叹者，亦可借此说再辟新天。
　　英特尔一远景一理念，绝非空中之楼阁也，举世至尊用户皆与其同在此、数据中心之开放深孚众望，且高端云计算之产品与革新之技术亦源自众人之需也。
　　若欲承用户之愿，行创新实事，传乘云之道，英特尔之力实不可缺，而融计算、存储、网络之技业于一体，亦显其于开放架构云计算之核心枢机与专技也。
　　得其力，心系用户之业者即得构建开放智能云计算之基石也。其众，即为英特尔之挚友也，亦为坚定不移之造云者也。
　　有此挚友为伴，英特尔云计算之愿景已得助矣，基于开放之道念，兼容并包，自具智慧，通行诸般终端无阻之云，必成来日云计算之中流砥柱，五年之后是可现也。

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多谢立春兄加油。一直在向兄学，获益良多。

加筒油

云里雾里

楼主抓住了最核心

理解不是一般的深刻